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¿Medidas de gestión para la inspección de seguridad de la producción y la rectificación de peligros ocultos?
Meta 1: Implementar la política de producción de seguridad de “la seguridad primero, la prevención primero”, fortalecer las inspecciones de seguridad, reducir los riesgos de seguridad, mejorar los niveles de gestión de seguridad y garantizar la seguridad de la vida de los empleados y la propiedad corporativa. Es aplicable a la inspección de seguridad de la empresa de los sitios de producción, equipos de producción y procesos de producción, así como al proceso de rectificación de riesgos de seguridad descubiertos. 3. Las responsabilidades se pueden encontrar en la estructura de la organización de seguridad de producción, las responsabilidades del departamento de seguridad de producción y las responsabilidades del puesto de seguridad de producción. 4 Contenido de la inspección El contenido de la inspección de seguridad incluye principalmente ideas de inspección, sistemas de inspección, inspección de equipos mecánicos, inspección de instalaciones de seguridad, inspección de educación y capacitación en seguridad, inspección del comportamiento operativo, inspección del uso de equipos de protección laboral e inspección del manejo de accidentes. . 5 Normas de inspección 5.1 Para los sitios de construcción, las inspecciones se llevarán a cabo de acuerdo con los requisitos de las "Normas de inspección de seguridad para la construcción" (JGJ59-99) y las "Reglas de implementación para la construcción segura y civilizada en los sitios de construcción en la ciudad de Nanning". 5.2 Las inspecciones de las áreas de oficinas y jurisdicciones deben realizarse con base en los documentos relevantes de la empresa. 6 Tiempo de inspección y participantes 6.1 Realizar una inspección de seguridad en toda la empresa una vez al mes. Aumente las inspecciones de seguridad en toda la empresa antes de los días festivos importantes o cuando los superiores asignen tareas de inspección temporales. El equipo de inspección está dirigido por líderes de la empresa y está formado por personal relevante del departamento de calidad y seguridad y de la división del trabajo. 6.2 El Departamento de Garantía de Calidad organizará una inspección de seguridad especial al menos una vez por semana, y los participantes deberán ser personal relevante del Departamento de Garantía de Calidad. 6.3 El departamento organiza una autoinspección de seguridad cada semana y el jefe del departamento organiza al personal relevante para participar. 6.4 El Departamento de Ingeniería y el Departamento de Proyectos organizan una autoinspección de seguridad cada semana, organizada por el jefe del departamento o gerente de proyecto, con la participación de oficiales de seguridad y trabajadores de la construcción, cada sitio de construcción organiza al menos una inspección de seguridad por día, organizada por; Participaron el oficial de seguridad en el sitio, con los trabajadores de la construcción y el líder del equipo. 6.5 Los talleres y flotas organizan autoinspecciones de seguridad una vez por semana, organizadas por el departamento competente y atendidas por responsables de seguridad y responsables de equipos. El responsable de seguridad organizará al menos una inspección de seguridad por su cuenta todos los días, y el responsable de seguridad organizará al personal pertinente para que participe. 7. Registros de inspección de seguridad Todos los niveles de inspecciones deben tener registros de inspección, registrar verazmente los problemas existentes y presentar opiniones y medidas de rectificación precisas. Si no se encuentran problemas durante la inspección, también se deben mantener registros de inspección. 7.1 Completar el formulario de registro de inspección de seguridad a nivel de empresa. 7.2 Se deben completar los formularios de registro de inspecciones de seguridad a nivel de departamento y de equipo. 8 Rectificación de peligros ocultos 8.1 Para peligros ocultos descubiertos durante varias inspecciones, el departamento o personal de inspección debe emitir un "Aviso de rectificación de peligros de seguridad" a los departamentos o personal correspondientes, indicando los requisitos de rectificación, la persona responsable de la rectificación y la fecha de finalización. de la rectificación. Después de recibir el "Aviso sobre rectificación de posibles riesgos para la seguridad", los departamentos o el personal pertinentes deben realizar las rectificaciones oportunas de acuerdo con los requisitos del aviso. Una vez completada la rectificación, el "Recibo de rectificación de posibles riesgos para la seguridad" debe enviarse de inmediato. de vuelta al departamento de inspección o al personal, el cual será revisado y aprobado por el departamento de inspección o el personal de marketing. 8.2 Después de recibir el aviso de rectificación de riesgos para la seguridad, los departamentos o el personal correspondiente deben rectificar los riesgos de acuerdo con los procedimientos de rectificación correspondientes y los requisitos de retroalimentación. 8.3 Cualquier peligro para la seguridad descubierto en el sitio de construcción debe rectificarse inmediatamente. Si el trabajo no se rectifica en el sitio y tiene un gran impacto en la seguridad de la construcción, se detendrá y se informará al jefe del departamento o al departamento de calidad y seguridad para su rectificación. 8.4 Para los elementos encontrados durante la inspección del departamento que no pueden rectificarse por sí solo, el departamento debe realizar un informe especial al Departamento de Calidad y Seguridad. Después de que el Departamento de Calidad y Seguridad informe a los líderes de la empresa, organizará los departamentos o unidades pertinentes para. cooperar para completar las tareas de rectificación en función de la situación real. 9. Las violaciones de estas medidas se evaluarán de acuerdo con las "Medidas de recompensas y castigos para la producción segura" de la empresa y las "Reglas de evaluación de Nanning Water Construction Engineering Co., Ltd." Lo anterior es recopilado y compilado por Zhongda Consulting Company. .
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