Una importante reorganización en el mercado de comida a domicilio: después de Meituan Ele.me, nació un nuevo unicornio
Con la continua expansión de la escala de usuarios de Internet, la industria de la entrega instantánea es cada vez más aceptada por la gente debido a su conveniencia y velocidad. No sólo la entrega de comida para llevar y de alimentos frescos, sino también los servicios de entrega con requisitos muy urgentes, como flores, pasteles, documentos, etc., aparecen cada vez más en diversos escenarios para los consumidores. Los datos muestran que el número de usuarios nacionales de entrega instantánea alcanzó los 358 millones el año pasado y se espera que supere los 400 millones en 2019.
Aunque gigantes de la entrega urgente como SF Express, YTO, ZTO y Yunda han acelerado su despliegue en el campo de los servicios de entrega instantánea. Pero actualmente, el índice de calidad de servicio de Ele.me Hummingbird Delivery, Dada-JD Daojia y Meituan Takeaway se encuentran entre los tres primeros y, obviamente, son más populares entre los consumidores. Vale la pena mencionar que Dada-JD Daojia ha crecido rápidamente en los últimos años, lo que lo convierte en el caballo oscuro más grande en la industria de entrega de alimentos.
La información pública muestra: Dada-JD Daojia se posiciona principalmente como una plataforma de servicios de información de entrega urgente en toda la ciudad y una plataforma minorista ilimitada de consumo instantáneo. Según el "Índice Hurun del Unicornio de la Gran China" del año pasado, su valoración alcanza los 30.000 millones de yuanes. Hasta ahora, Dada ha cubierto más de 450 ciudades importantes de todo el país, prestando servicios a más de 1,2 millones de usuarios comerciales y a más de 70 millones de usuarios individuales, con un volumen máximo de pedidos diarios que alcanza las decenas de millones.
El fundador de Dada, Kuai Jiaqi, se graduó en la Universidad de Tongji con especialización en ingeniería logística y luego ingresó al Instituto de Tecnología de Massachusetts en los Estados Unidos para realizar más estudios y ha trabajado en muchas empresas conocidas como McKinsey y Oracle. . Hace diez años, regresó a China desde Silicon Valley para iniciar un negocio. Junto con sus compañeros de clase, fundó la plataforma de publicidad móvil y en Internet Yi Media, y fue testigo de la venta de la empresa a Alibaba. Posteriormente, se convirtió en socio de Anjuke y fue responsable de todos los negocios excepto las ventas.
Hace cinco años, inició su tercer negocio en una casa privada y fundó la logística de distribución intraurbana de terceros "Dada". La razón para emprender este proyecto es que Kuai Jiaqi vio el valor de la logística y la distribución desde muy temprano. En sus palabras, "El núcleo de O2O Daojia es la logística. No importa lo que se venda, hay que entregarlo".
El primer modelo de Dada es algo similar a Didi: utiliza el tiempo libre de todos para tomar pedidos. ganar. En primer lugar, no cuesta demasiado y, en segundo lugar, los comerciantes y consumidores atendidos pueden disfrutar de servicios de entrega convenientes. Se puede decir que es un resultado beneficioso para las tres partes. Este modelo fue rápidamente reconocido por el mercado y llegó a cooperar con Ele.me.
Para garantizar que la entrega se completara a tiempo, movilizaron a la única docena de empleados que había en la oficina. Una vez que no haya nadie para tomar el pedido, varios fundadores entregarán personalmente la comida. Con los incansables esfuerzos del equipo, finalmente nos ganamos la confianza de Ele.me. Posteriormente, con el auge de las principales plataformas de entrega de alimentos, Dada aprovechó la tendencia de entrega de alimentos y se convirtió en la plataforma de entrega de terceros más grande en el mercado O2O.
En sólo un año después de iniciar el negocio, la valoración de la empresa ha superado los mil millones de dólares. Sin embargo, fue también durante este período, con la participación de mercado de la industria básicamente determinada, que empresas como Ele.me y Meituan Waimai comenzaron a iniciar su propia logística. Ahora que tiene su propio equipo, no puede simplemente sentarse y observar el ascenso de Dada, así que comienza a contenerlo.
Sin el soporte de tráfico de la plataforma de entrega de alimentos, Dada cayó en un cuello de botella en el desarrollo. En ese momento, se dieron cuenta de que la plataforma necesitaba tener más escenarios de uso. Por lo tanto, se fusionó con JD Daojia hace tres años para construir dos segmentos comerciales importantes: la plataforma logística de crowdsourcing y la plataforma O2O de alimentos frescos de supermercado. Basándose en los recursos de ambas partes, la distribución eficiente de Dada ha conseguido un gran número de excelentes socios minoristas. JD Daojia, por otro lado, continúa profundizando su presencia en el campo de los alimentos frescos de supermercado a través de la cooperación con supermercados fuera de línea, tiendas minoristas y tiendas de conveniencia.
Hoy en día, han llegado a cooperar con muchas grandes empresas minoristas, incluidas más de 270 Wal-Mart, más de 700 supermercados Yonghui y más de 1.000 China Resources Vanguard. Además, Dada-JD Daojia también se asoció con Wal-Mart para lanzar almacenes front-end. Con el apoyo del análisis de big data, los almacenes front-end se instalaron en áreas no cubiertas por las tiendas Wal-Mart para proporcionar 1. Servicio de horas para residentes dentro de 3-5 kilómetros cercanos. Servicio de entrega puerta a puerta.
Los analistas de la industria creen que en el mercado actual de entrega instantánea, la comida para llevar todavía ocupa una gran proporción y está básicamente dominada por Meituan y Ele.me. El negocio de Dada-JD Daojia se centra más en la entrega de alimentos frescos, supermercados, medicinas, etc. Aunque evita la confrontación directa con gigantes, la rigidez del usuario es inevitablemente menor. En cuanto a sus perspectivas de desarrollo futuro, queda por hacer más observaciones.