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La transformación de la inversión urbana se ha convertido en una opción inevitable para el desarrollo, tomando como ejemplo la inversión urbana a nivel de condado.

La plataforma de inversión urbana se desarrolló bajo el sistema político y el modelo de financiamiento gubernamental únicos de China, y tiene fuertes "características chinas".

Las plataformas de financiamiento gubernamental a nivel de condado se crearon después de que las operaciones de las plataformas de financiamiento a nivel provincial y municipal se volvieron relativamente maduras. Especialmente después de la crisis financiera mundial de 2008 y bajo el plan de estímulo económico de 4 billones de dólares del gobierno central, las plataformas de inversión urbana a nivel de condado se han desarrollado a pasos agigantados. Según la literatura y la investigación pertinentes, el proceso de desarrollo de las plataformas de inversión de distritos, condados y ciudades se puede resumir en tres etapas:

Estado de desarrollo de las inversiones de distritos, condados y ciudades:

Actualmente, En el desarrollo, existen principalmente los siguientes problemas en el proceso:

De 65438 a 0992, Shanghai Urban Investment Company se estableció como la primera empresa de inversión urbana, lo que allanó el camino para el rápido desarrollo de China en la construcción de infraestructura. los servicios públicos y el desarrollo industrial han contribuido enormemente al desarrollo. Pero al mismo tiempo, detrás del crecimiento brutal surgieron una serie de problemas y la transformación de las empresas de inversión urbana se volvió inevitable. El gobierno central y los ministerios y comisiones pertinentes han emitido continuamente documentos para promover y acelerar el ritmo de transformación de la inversión urbana.

La implementación de la nueva "Ley de Presupuesto" en 2014 estipula el derecho de los gobiernos locales a emitir bonos de forma independiente en todo el país, lo que sacude fundamentalmente la capacidad de las plataformas de inversión urbana para emitir bonos a través de financiación. Después de 2017, el redoble de las políticas nacionales se hizo más intenso, exigiendo claramente que las empresas de plataformas se transformaran. Bajo una serie de estrictos requisitos de control, la transformación de la inversión urbana es inminente.

A las empresas de inversión urbana les resulta difícil transformarse, y aún más difícil no transformarse. Para las empresas de inversión urbana que durante mucho tiempo han dependido del gobierno y de las políticas, la transformación no es fácil. Sin embargo, si no se transforman, serán eliminados. Algunas empresas de inversión urbana a nivel de distrito fueron liquidadas y los bonos de inversión urbana entraron en default. Por lo tanto, con la aceleración de la transformación de la gobernanza gubernamental, la continua profundización de la reforma de los activos y empresas estatales y el avance en la prevención y resolución de riesgos importantes, la transformación de las empresas de inversión urbana se ha convertido en la única manera. ir.

El negocio de las empresas de inversión urbana es principalmente el bienestar público, con algunos negocios operativos y de bienestar cuasi público. Combinando sus propias ventajas y basándose en los recursos regionales, el desarrollo futuro de las empresas de inversión urbana se puede dividir en cinco direcciones:

Una es convertirse en una empresa de ingeniería de la construcción. Las empresas de inversión urbana dependen de la experiencia en construcción y las calificaciones profesionales, las ventajas competitivas en la región y las ventajas crediticias de costos de capital relativamente bajos para lograr una gestión profesional en el campo de los proyectos de construcción y aumentar el flujo de caja. Por ejemplo, el Grupo Shandong Jinluban.

El segundo es convertirse en una empresa inmobiliaria. Las empresas de inversión urbana dependen de su propio recurso central "tierra" para obtener ventajas a través de activos inmobiliarios y terrenos, y utilizan ubicaciones urbanas para transformarse en empresas de operación y desarrollo de bienes raíces residenciales, comerciales e industriales. Por ejemplo, Lujiazui Real Estate.

El tercero son las empresas de servicios públicos. Las empresas de inversión urbana tienen ventajas obvias a la hora de obtener recursos de servicios públicos regionales como agua, calefacción, electricidad, gas y transporte público. La transformación y el desarrollo en una empresa de servicios públicos integrada ayudará a proporcionar a la empresa un flujo de caja estable. Por ejemplo, la Corporación de Inversiones Urbanas de Shanghai.

El cuarto son las empresas comerciales. Las empresas de inversión urbana se transforman en empresas industriales y comerciales desarrollando negocios existentes o integrando y reorganizando capital industrial y comercial de alta calidad con los gobiernos locales. Como Hefei Construction Investment. Quinto, las sociedades de inversión. Las compañías de inversión urbana se convierten en grupos de inversión a través de inversiones industriales, o crean fondos industriales y sirven como administradores de fondos industriales para desplegar industrias regionales clave e industrias en desarrollo y en progreso fuera de la región. Como Yancheng High-tech.

Tendencias futuras de desarrollo de las empresas de inversión urbana: Los nuevos cambios ambientales han dado lugar a nuevas tendencias en la industria de inversión urbana.

La primera es la tendencia social. Como principal organismo de inversión en infraestructura urbana en la región, las empresas de inversión urbana tienen la misión de mejorar la felicidad de las personas y promover el desarrollo económico regional. Los atributos sociales de las empresas de inversión urbana permanecerán sin cambios en el futuro.

La segunda es la tendencia a la comercialización. Con la transformación y el desarrollo de las empresas de inversión urbana, existe una necesidad urgente de mejorar sus capacidades operativas orientadas al mercado mediante la reforma de la propiedad mixta, la propiedad accionaria de los empleados, la reforma salarial y la introducción de gerentes profesionales para lograr un desarrollo sostenible y saludable del compañía.

La tercera es la tendencia a la materialización. Las empresas de inversión urbana necesitan construir una cartera de recursos industriales reales, incluida la obtención de un flujo de caja estable mediante la inversión en industrias reales de bienestar público, garantizar las ganancias de las empresas mediante la inversión en industrias reales operativas y lograr una asignación óptima de industrias y fondos.

La cuarta es la tendencia digital.

Con la aplicación generalizada de tecnologías de la información de nueva generación como 5G, inteligencia artificial y big data en el país, la digitalización y la inteligencia serán el tema principal del desarrollo urbano futuro y también se convertirán en la dirección clave de desarrollo de las empresas de inversión urbana.