Venta de filial a empresa matriz

Esta es una entrada de contrapartida para el inventario interno en los estados consolidados. Sólo te puedo decir la entrada y el motivo aproximado. Si ha leído sistemáticamente el contenido de "Consolidación de empresas y estados consolidados" y aún no lo comprende, si aún no lo comprende después de terminar la conferencia, será mejor que lea un libro.

En primer lugar, el estado consolidado analiza el problema desde una perspectiva global, es decir, todos los activos y pasivos de la subsidiaria se ingresan en el estado consolidado, y todo se realiza, excepto la venta a un tercero. parte, es de realización y debe compensarse. A continuación se muestra una entrada.

Esos años

Compensan los ingresos actuales no realizados (excluidas las provisiones por depreciación de inventario)

Débito: Ingresos operativos 100

Préstamo: Costos operativos 100

Compensar la ganancia realizada al final del período (excluyendo la reserva de depreciación de inventario)

Débito: costo operativo 20

Crédito: inventario 20

Compensación de provisiones por depreciación de inventarios (debido a que los inventarios se miden según el costo y el valor neto realizable, el costo en el estado consolidado es 80, mientras que el valor neto realizable en los estados individuales es 100 y 95. Desde la perspectiva de los estados individuales, requiere deterioro de 5, pero no hay ningún deterioro en el estado consolidado)

Débito: Inventario - Provisión por depreciación de inventario 5

Préstamo: Pérdida por deterioro de activo 5

El próximo año (tenga en cuenta que al compensar el año siguiente, dado que las ganancias y pérdidas involucradas en el año anterior afectarán la consistencia del capital de los propietarios, las ganancias y pérdidas involucradas en el año anterior deben reemplazarse por ganancias no distribuidas, al el comienzo del año, es decir, Respuesta: Ganancias no distribuidas al comienzo del año, luego copiadas y luego consideradas para el nuevo año), las entradas son las siguientes.

Compensación realizada a finales del año pasado

Débito: Beneficio no distribuido a principios de año - 20

Crédito: Inventario 20

Compensación realizada a finales de este año (debido a que el 40% de las ventas fueron a terceros fuera del grupo y esta parte de la venta se realizó, por lo que solo el 60% de la compensación no se realizó, lo mismo ocurre con la depreciación) provisiones, y debido a que los costos de inventario y las provisiones por depreciación se cargan con cargo a las ventas, por lo que la compensación se arrastra).

Débito: Costos operativos 12

Crédito: Inventario 12

Compensar provisiones por depreciación de inventario (primero compensa el comienzo del año y luego compensa la diferencia, porque este año los bienes vendidos deberán trasladarse, por lo que las entradas son las siguientes)

Débito: Inventario - Provisión para disminución de inventario 5

Crédito: Ganancia no distribuida al comienzo de el año 5

Débito: Inventario - Provisión para disminución de inventario 2 (5 × 40%) (arrastre de ventas)

Crédito: Costo operativo 2

Débito : Inventario - Provisión por disminución de inventario 5 (Nota: Las deducciones por deterioro por provisión se limitan a las ganancias realizadas al final del año, 20 > 12).

Préstamo: Pérdida por deterioro de activos 5

Por supuesto, esta cuestión también puede implicar un aplazamiento, pero el impuesto sobre la renta no se considera aquí. De hecho, este asunto no es difícil. Si no lo entiende, espero que pueda aprenderlo sistemáticamente.

La última frase, 20 minutos de arduo trabajo, espero que sea adoptada, de lo contrario...