Resumen de la capacitación sobre conocimientos del Mes de la producción de seguridad
El resumen es un material escrito que revisa y analiza el estudio, el trabajo, la vida o su finalización dentro de un período determinado, incluidos los logros, los problemas existentes, las experiencias y lecciones aprendidas, etcétera. Nos permite detectar errores y corregirlos rápidamente, por lo que lo mejor es actuar inmediatamente y redactar un resumen. ¿Quiere saber cómo escribir un resumen? El siguiente es un resumen de la capacitación sobre conocimientos del mes de producción de seguridad (5 artículos seleccionados) que he compilado para usted. Puede leerlo únicamente.
Resumen de capacitación en conocimientos del primer mes de producción de seguridad Al participar en la conferencia de capacitación en producción de seguridad celebrada por 10 empresas, como gerente de primera línea del taller de productos terminados de una empresa de producción de tejidos de plástico, recibí una excelente educación. Y aprendí mucho. Cosas que siento profundamente y tengo una comprensión y un sentimiento más profundos de mis propias responsabilidades.
A través de esta capacitación y autoestudio, sabemos que en las actividades de producción de seguridad de la empresa, las personas generalmente se refieren a los requisitos de los gerentes para las normas de seguridad de los empleados como "Quiero seguridad" y a los comportamientos de seguridad conscientes de los empleados como Para "Quiero estar a salvo". Las dos formulaciones no solo expresan diferentes conceptos lingüísticos, sino que también tienen diferentes métodos de implementación de seguridad y efectos de gestión. "Quiero seguridad" es el tema del comportamiento de producción segura. Comienza desde el objeto y envía información de control de las restricciones de producción segura a través de factores externos, y finalmente realiza la producción segura. "Quiero seguridad" comienza desde el sujeto y genera la motivación; para una producción segura a partir de factores internos Lograr de forma subjetiva y proactiva una producción segura. Desde una perspectiva de gestión, "quiero seguridad" y "quiero seguridad" están en una relación dialéctica y unificada. "Quiero seguridad" es la causa externa y "quiero seguridad" es la causa interna y el fundamento. Están interconectados y son complementarios, y desempeñan un papel en la promoción o determinación de la realización de una producción segura desde diferentes aspectos.
¿Cómo lograr la transición del “quiero seguridad” al “quiero seguridad”? Trabajo en una empresa productora de tejidos plásticos, basada en la línea de producción. La seguridad es el tema eterno y la garantía de producción. Sólo con seguridad puede haber ganancias, y tengo un profundo conocimiento y experiencia en esto.
Primero, prestar atención a la psicología de la seguridad de las personas y llevar a cabo educación sobre seguridad.
La psicología de la seguridad es un reflejo de las actividades psicológicas de las personas en el entorno específico de producción y trabajo. las herramientas y maquinaria de producción que acompañan el proceso laboral. Necesidades de seguridad y conciencia de seguridad que surgen del equipo, el entorno de trabajo y las relaciones interpersonales. Incluyen principalmente: psicología de la seguridad en la producción laboral, psicología de la seguridad ocupacional, psicología de grupo de seguridad en el proceso de gestión de la seguridad, psicología de la seguridad organizacional, etc. Al resumir los fenómenos psicológicos en el trabajo de producción de seguridad, podemos mejorar la calidad de la educación sobre seguridad, producir los efectos psicológicos de la educación sobre seguridad y lograr el efecto de atrapar, conmocionar y ganarse el corazón de las personas.
Por lo tanto, combinado con la situación real de nuestra empresa, creo que la educación en seguridad debería centrarse en los siguientes tres puntos: Primero, utilizar los efectos ventajosos de la psicología de la seguridad para hacer un buen trabajo en la educación en seguridad para los nuevos empleados tras su incorporación a la empresa, basados en ideas preconcebidas La primera impresión marca claramente a los nuevos empleados una producción segura. El segundo es utilizar el efecto inmediato de la psicología de la seguridad, utilizar los casos de seguridad típicos recientes de nuestra empresa para educar a los empleados sobre seguridad y utilizar hechos vivos para influir y motivar a los empleados. El tercero es utilizar el efecto sugestivo de la psicología de la seguridad para ejercer una influencia sutil sobre la psicología y el comportamiento de los empleados de manera implícita e indirecta, y llevar a cabo una educación regular. No importa qué tipo de método educativo se adopte, siempre que esté estrechamente relacionado con la realidad, insista en partir de la psicología de la seguridad de las personas, captar firmemente las tendencias psicológicas de la seguridad de las personas, captar los estados psicológicos de seguridad de las personas en diferentes períodos y captar los diferentes tipos de seguridad de las personas. actividades psicológicas y llevar a cabo una educación sobre seguridad que varía de un momento a otro y de una persona a otra hará que la educación y la psicología sean sólidas, fortalecerá la conciencia de las personas sobre la protección de la seguridad personal y creará una fuerte tendencia de "quiero estar seguro" entre los empleados.
En segundo lugar, dominar los comportamientos de seguridad de las personas e implementar sistemas de seguridad.
Los comportamientos de seguridad son todas acciones tomadas por las personas para protegerse a sí mismas y a los equipos, maquinaria y otros materiales durante el proceso de producción laboral. A medida que la industria de producción de tejidos de plástico de mi país se da cuenta gradualmente de la gestión científica, las operaciones automatizadas y la producción moderna, el comportamiento de seguridad no es sólo un comportamiento de autoprotección del individuo, sino también un comportamiento general en el que los factores de producción están interconectados, se influyen entre sí y se restringen entre sí. . El establecimiento de un sistema de seguridad general es inseparable de la autoseguridad de las personas. Requiere un sistema que pueda vincular estrechamente la seguridad personal con la seguridad general para regular los comportamientos de seguridad de las personas. Este sistema debe programarse y operarse desde la perspectiva de los actores de seguridad que generarán un comportamiento de "quiero estar seguro" a partir de factores internos.
En cuanto a nuestra empresa en su conjunto, debido a la diferente naturaleza de producción de las empresas de tejido plástico, existen características de combinaciones de múltiples tipos, intersecciones de múltiples procesos y operaciones de conexión de múltiples enlaces. Por lo tanto, debemos exigirnos estrictamente en nuestro trabajo. y empezar con los detalles. Tome las cuatro palabras "rigor, detalle y practicidad" como requisitos básicos para todo trabajo y comprenda profundamente el peso de estas tres palabras.
"Estricto" significa normas estrictas, meticulosidad e investigación y castigo estrictos de los responsables de los accidentes; "bien" significa conocer los detalles más pequeños, tomar precauciones, partiendo de los detalles, partiendo de los detalles, controlar anomalías, reducir obstáculos y prevenir accidentes "Práctica" significa buscar la verdad a partir de los hechos, sentar una base sólida, partiendo de los aspectos más básicos, no hacer trampas, no engañar a los demás y asegurar la calidad y el nivel del trabajo. Sólo implementando esta "política de tres caracteres", centrándonos en el comportamiento de seguridad de los empleados durante el proceso de producción y estableciendo y mejorando un sistema de protección de seguridad personal podremos garantizar la calidad de nuestro trabajo. Principalmente: los empleados tienen derecho a no ejecutar instrucciones de producción ilegales; tienen derecho a no entregar procesos de producción ilegales; tienen derecho a no operar equipos de producción ilegales y tienen derecho a no trabajar en un entorno de producción ilegal; Esto establece la iniciativa subjetiva de los empleados en el proceso laboral desde la perspectiva de las leyes y reglamentos, permitiéndoles cumplir conscientemente las normas y reglamentos de seguridad y llevar a cabo conscientemente la protección de la seguridad. Los empleados dijeron bien que no es difícil prevenir accidentes, lo más importante es respetar las reglas, el mayor peligro es el incumplimiento del deber y el mayor peligro oculto es la violación de las normas; Mientras consideremos verdaderamente las reglas, regulaciones y procedimientos operativos como amigos de la vida y paraguas protectores de la seguridad, podremos defender el tema de la producción segura y lograr una producción segura.
En tercer lugar, realizar actividades de seguridad frente a obstáculos creados por el hombre.
Los obstáculos ideológicos en las actividades de producción de seguridad son un tema importante que afecta el "deseo de estar seguros" de los empleados y son los factores principales entre varios factores inseguros. En circunstancias normales, los empleados tomarán medidas de autoprotección para satisfacer sus propias necesidades de seguridad y cumplir con las normas de seguridad de producción. Pero a veces, algunas personas no sólo olvidan "Quiero estar a salvo" debido a algunas barreras ideológicas, sino que tampoco pueden decir "Quiero estar a salvo". Este tipo de obstáculo ideológico se puede resumir de la siguiente manera: (1) No comprender muy bien las normas de seguridad de producción y no ser capaces de ver el grave daño de las operaciones ilegales no cumplir con las problemáticas normas de seguridad de producción porque quieren evitar problemas y; simplicidad porque tienen prisa por el tiempo y el progreso. Ignorar u olvidar las normas de seguridad en la producción; tener demasiada confianza en sus propias habilidades, probar suerte y ser descuidado y agresivo, mostrarse impulsivo y no cometer delitos a sabiendas; Cuidar las normas de seguridad de producción debido a fatiga física, desorden mental y distracción.
En los últimos años, para ponerse al día con el programa de producción, los empleados individuales han operado en entornos inseguros, violado los procedimientos operativos, causado accidentes graves, causado gran dolor a personas o familias y causado pérdidas económicas significativas. a las empresas. Por lo tanto, se debe prestar atención a eliminar los obstáculos ideológicos de los empleados en el proceso de producción y llevar a cabo actividades de seguridad específicas. Por ejemplo, debemos llevar a cabo educación sobre reglas y regulaciones de seguridad para que los empleados comprendan claramente la necesidad de cumplir con las reglas y regulaciones y los peligros de violarlas; llevar a cabo capacitación en conocimientos de seguridad para mejorar la calidad técnica de seguridad de los empleados; promover operaciones estandarizadas; y sistemas de responsabilidad de seguridad, y fortalecer la supervisión de los empleados, la protección de la seguridad de los empleados, equilibrar activamente la producción, mantener a los empleados fuertes en energía y fuerza física, controlar y reducir los comportamientos inseguros, etc. A través de estos métodos, los empleados pueden eliminar gradualmente obstáculos ideológicos como conflictos, violaciones, pasividad, casualidad, negligencia y fanfarronería, y mejorar su conciencia de "quiero seguridad".
En definitiva, la transformación del “quiero seguridad” al “quiero seguridad” requiere que los empleados logren un cambio importante en psicología y comportamiento. Para lograr estos dos cambios es indispensable mucha publicidad, educación, inspección, supervisión, premios y castigos. Confiar en la motivación externa de "Quiero seguridad" para promover la transformación interna de "Quiero seguridad" y hacer de la producción segura una acción consciente de los empleados. De esta manera, nuestra producción de seguridad definitivamente alcanzará un nuevo nivel.
“El camino hacia Xiongguan es realmente como el hierro y ahora estamos a solo un paso del comienzo”. En los últimos años, la producción de seguridad de nuestra empresa ha entrado gradualmente en un círculo virtuoso. Sin embargo, la realidad de la seguridad de la producción nos recuerda que la gestión de la seguridad de la producción es más importante que el Monte Tai. Siempre debemos establecer un sentido de urgencia para "estar preparados para el peligro en tiempos de paz y mantener la alarma sonando", utilizar nuestras propias acciones prácticas para construir una Gran Muralla de acero para garantizar el funcionamiento seguro de la empresa, trabajar duro para hacer realidad nuestros ideales en trabajos ordinarios y cantar seguridad para un mañana mejor para el tema principal de Leihua Company.
Resumen de la formación de conocimientos sobre el mes de la seguridad en la producción: junio es el xxº mes de la seguridad en la producción en China. El Ministerio de Seguridad y Protección Ambiental cumplió estrictamente con los requisitos nacionales, se centró estrechamente en el tema de fortalecer la conciencia de la línea roja y promover el desarrollo seguro, y en combinación con el espíritu de los documentos de Tianneng Group y Wanyang Group sobre la realización de actividades del mes de producción de seguridad, Realizó una serie de actividades y obtuvo buenos resultados.
El mes de la seguridad ahora se resume de la siguiente manera:
Primero, la etapa de publicidad y lanzamiento
1 Con el fin de publicitar vigorosamente el contenido y el conocimiento de seguridad de las actividades del mes de la seguridad, el Ministerio. El Ministerio de Seguridad y Protección Ambiental y la Dirección General han formulado 8 pancartas de promoción de seguridad que fueron emitidas y colgadas en lugares destacados de la empresa.
2. El Departamento de Seguridad y Protección Ambiental aprovechó la reunión de la mañana en el taller para ir a la primera línea para promover las actividades del mes de la seguridad entre los empleados y, al mismo tiempo, recordó a los empleados que respeten las reglas y disciplinas. preste atención a la seguridad y evite diversos accidentes de seguridad.
3. Organizar al personal administrativo por encima del líder del escuadrón para celebrar una reunión de capacitación especial durante el mes de la seguridad, centrarse en capacitar conocimientos comunes de seguridad y organizar exámenes para el personal administrativo.
4. Utilice la plataforma Fetion para enviar mensajes de texto con conocimientos de seguridad a todos los gerentes para mejorar la conciencia y la calidad de la seguridad de todos.
Segunda etapa, autoexamen y cuestionamiento
1. Cada taller realiza actividades de autoexamen y autocorrección, lleva registros de autoexamen de seguridad todos los días, descubre peligros ocultos, implementa activamente rectificaciones y las implementa el 6 El 20 de marzo, se presentaron sugerencias racionales para futuras mejoras en el taller al Departamento de Seguridad y Protección Ambiental. A través de las actividades, el Departamento de Seguridad y Protección Ambiental recibió 44 sugerencias racionalizadas. El Departamento de Seguridad y Protección Ambiental ha estudiado medidas de rectificación en conjunto con el taller y ha organizado que las unidades responsables relevantes implementen gradualmente las rectificaciones.
2 A partir de la situación real del taller, el Departamento de Seguridad y Protección Ambiental creó un banco de preguntas de conocimientos de seguridad de uso común y lo publicó a toda la empresa a través de la plataforma del grupo QQ, animando a todos a leer. más y aprender más, y luego se organizan muestras de conocimientos de seguridad en el sitio para responder las preguntas correctamente, los empleados son recompensados con una botella de agua sanitaria. Se hizo esta pregunta a un total de 349 personas y 309 respondieron correctamente. A través de esta actividad, la mayoría de los empleados han aumentado su interés en aprender conocimientos de seguridad y han dominado los conocimientos de seguridad de uso común, lo que ha logrado buenos resultados de aprendizaje.
3. El Departamento de Seguridad y Protección Ambiental organiza personal de seguridad en el sitio para realizar inspecciones centralizadas todos los días para identificar posibles riesgos de seguridad en el sitio. Al mismo tiempo, el 12 de junio, el líder a cargo tomó la iniciativa y organizó el departamento de ingeniería, el departamento de producción y la oficina para realizar una inspección conjunta del sitio de producción. A través de diversas actividades de inspección de seguridad, se descubrieron 45 peligros potenciales para la seguridad, 12 de los cuales fueron informados a los líderes de la empresa para su supervisión. En la actualidad se han rectificado 33 empresas y se han rectificado las 65.433 empresas restantes.
En tercer lugar, la etapa de implementación del simulacro
1 Con el fin de mejorar el estado de alerta de seguridad de los empleados y hacer que las alarmas de seguridad suenen continuamente y todos presten atención a la seguridad, el 20 de junio. el Departamento de Seguridad y Protección Ambiental El equipo de gestión de emergencias de la compañía se organizó para llevar a cabo el simulacro de emergencia contra incendios eléctricos Wanyang Green Energy 20xx en el Taller de carga A, y se invitó a líderes relevantes del gobierno de la ciudad de Lisi a observar y brindar orientación en el lugar. A través de este simulacro, se presentó a todos los empleados de la empresa una vívida actuación educativa sobre rescate en emergencias contra incendios, que mejoró la conciencia de seguridad de todos los empleados, y la audiencia también aprendió conocimientos comunes sobre protección contra incendios.
2. Responder activamente al llamado del gobierno, hacer un uso extensivo de los recursos sociales y cooperar con el gobierno de la ciudad de Lisi para realizar concursos premiados sobre conocimientos de seguridad en la plaza Tangdi y la plaza cultural de la ciudad de Lisi el 16 de junio. 18. Su objetivo es aumentar la conciencia de la gente sobre la seguridad y permitir que la gente comprenda y apoye la seguridad. Gané confianza social y apoyo a la seguridad corporativa.
3. Imprima una carta a las familias de los empleados y envíela a todos los empleados, pidiéndoles que la lleven a casa para que las familias de los empleados comprendan los requisitos de seguridad de la empresa y recuerden a los empleados que presten atención a la seguridad en todo momento. y tomar precauciones de seguridad. Este evento también promovió la comprensión y el apoyo al trabajo de seguridad entre los empleados y sus familias.
Cuarto, resumen y mejora
A través de la serie anterior de actividades de seguridad, la conciencia de seguridad de los empleados se ha mejorado de manera efectiva y los empleados también han aprendido muchos conocimientos valiosos sobre seguridad. El objetivo temático del "Mes de la Seguridad" de fortalecer la conciencia sobre la línea roja y promover el desarrollo seguro se ha logrado realmente.
Junio de cada año es un período de alta incidencia de accidentes. La organización de una serie de actividades del mes de la seguridad en junio también puede desempeñar un papel eficaz para frenar los accidentes de seguridad. En 20xx ocurrieron 6 accidentes de seguridad en la empresa. A través de la serie de actividades de este año, ocurrieron 3 accidentes de seguridad en junio de este año, 2 de los cuales fueron lesiones menores y 1 no tuvo que ser reportado como lesión relacionada con el trabajo. En comparación con el mismo período del año pasado, el número de accidentes se redujo en un 50%.
En la serie de actividades del mes de la seguridad, surgieron muchos grupos e individuos que participaron activamente en las actividades y se desempeñaron bien en las mismas. Para que el simulacro de incendio se llevara a cabo sin problemas, los empleados del Taller de Carga A no escatimaron esfuerzos y utilizaron su tiempo libre para realizar ensayos. Durante el simulacro, siguieron estrictamente los requisitos del plan de emergencia y estaban tranquilos y tensos. y ordenado ante el peligro, lo que jugó un papel vital en el éxito del simulacro.
En el proceso de preguntar sobre conocimientos de seguridad en obra, los tres talleres con mayor número de respuestas correctas fueron el taller de desmontaje de paneles, el taller de revestimiento y el taller de productos químicos.
Estos tres talleres otorgan gran importancia a esta actividad del mes de la seguridad, y los empleados pueden aprender conocimientos de seguridad en serio. Al mismo tiempo, la mejora de la calidad de la seguridad de los empleados también contribuye a garantizar una producción segura en el taller.
Sin embargo, la serie de actividades de este mes también tiene algunas deficiencias, como:
1. Hay plagio en el examen de seguridad gerencial, lo que afecta la imparcialidad y el reconocimiento del examen.
2. Algunos talleres todavía creen que las actividades de seguridad afectan la producción y no están dispuestos a difundir conocimientos sobre seguridad en profundidad. Incluso piensan que las actividades de seguridad son para el departamento de seguridad y protección ambiental y no tienen nada que ver con ellos mismos.
3. Debido al feriado de fin de mes, los empleados se distrajeron, lo que provocó varios accidentes de seguridad. También refleja que nuestra gestión de seguridad carece de la capacidad de controlar los cambios en las situaciones y no está completamente preparada.
En la serie de actividades del mes de la seguridad, se demostraron plenamente las responsabilidades de cada taller y departamento en el trabajo de seguridad. En comparación, la brecha es obvia, lo que también refleja los eslabones débiles de nuestro trabajo de seguridad. En el futuro, el Departamento de Seguridad y Protección Ambiental se centrará en mejorar las responsabilidades de seguridad de los gerentes y el conocimiento de seguridad de los empleados, y mejorará las deficiencias actuales de la gestión mediante actividades como la firma de cartas de responsabilidad de seguridad y exámenes a libro cerrado.
El Mes de la Seguridad está a punto de pasar, pero el trabajo de gestión de la seguridad acaba de ingresar al área de aguas profundas y las actividades de seguridad continuarán. En el futuro, el Departamento de Seguridad y Protección Ambiental continuará llevando a cabo diversas actividades de seguridad para garantizar la producción segura de la empresa y mantener la paz y la estabilidad a largo plazo.
Resumen de la capacitación sobre conocimientos del Mes de la producción de seguridad 3. De acuerdo con los requisitos del grupo y en torno al tema "Mes de la producción segura", el grupo líder en seguridad de la empresa organizó cuidadosamente la publicidad sobre la producción segura y las actividades relacionadas con el tema "producción segura, corte de raíz" y las implementó en todos los niveles dentro la empresa. Ahora, resumamos la situación del Mes de la Producción de Seguridad:
Primero, unificar nuestro pensamiento, crear conciencia y realizar actividades integrales de publicidad y educación.
1. De acuerdo con el acuerdo de los superiores, la empresa de capacitación celebró una reunión de trabajo de los responsables de seguridad contra incendios el 7 de junio para fortalecer aún más el trabajo de producción de seguridad de nuestra empresa, implementar las responsabilidades de producción de seguridad en todos los niveles. preste atención a las precauciones de seguridad y forme un sistema de responsabilidad de producción de seguridad nivelada.
2. El 12 de junio se llevó a cabo una capacitación temática "Mes de la producción de seguridad" para empleados y entrenadores. Implementar conciencia sobre la producción de seguridad en todos los empleados de base, estudiar concienzudamente el espíritu del Mes de la Producción de Seguridad del Grupo, exigir que cada empleado preste atención a cada detalle de seguridad que los rodea y presentar varias ideas para compartir y discutir basadas en las condiciones reales.
3. En el punto de registro, el responsable organizará la formación en seguridad para nuestros empleados.
En segundo lugar, adopte métodos flexibles
Además de materiales promocionales y conferencias sobre conocimientos de seguridad, la empresa también utiliza mensajes de texto para proporcionar recordatorios de seguridad a los entrenadores durante las actividades docentes diarias. Se colgaron pancartas en el campo de entrenamiento para crear una atmósfera y promover las actividades del Mes de la Producción de Seguridad.
3. Organizar inspecciones integrales, implementar el sistema de investigación de peligros ocultos e implementar responsabilidades diariamente.
Dirigidos por el equipo de liderazgo de seguridad de producción de la empresa, los peligros de seguridad de la empresa se investigan eficazmente en una combinación punto a punto. Inspeccione las áreas clave de seguridad y realice inspecciones al azar en todos los puntos de check-in. Asegúrese de que las actividades del mes de producción de seguridad se implementen en cada sitio de producción.
4. Popularizar el conocimiento sobre seguridad en diversas formas y fomentar métodos innovadores para llevar a cabo trabajos de producción de seguridad. Ahora resuma los métodos innovadores en las actividades:
1. Recopile y utilice caricaturas fáciles de entender para educar a la gente de base sobre la seguridad en la producción y llevar a cabo actividades publicitarias interesantes.
2. Abrir un foro en línea sobre seguridad de producción para permitir que los entrenadores y los empleados del punto de registro que normalmente no se reúnen obtengan información de manera oportuna y promuevan actividades de seguridad de producción.
3. Utilice mensajes de texto para recordar a los empleados las actividades de producción seguras y la información de seguridad relacionada.
A través de la actividad "Mes de la producción segura", los empleados y entrenadores han mejorado aún más su comprensión de la importancia de la producción segura, han mejorado la conciencia y la calidad de la seguridad, han fortalecido su sentido de responsabilidad y han estabilizado la situación de seguridad de la empresa. empresa de formación. Crea un entorno seguro, saludable y estable para el rápido desarrollo de la formación en autobuses.
Resumen del cuarto mes de formación en conocimientos de producción en seguridad. A través del estudio de la producción segura, nos damos cuenta de que la producción segura es una responsabilidad, no sólo para nosotros y nuestras familias, sino también para los empleados, las empresas y la sociedad. El sonido de sirena de cada accidente es emocionante, cada accidente trágico deja un dolor permanente en los corazones de los seres queridos y la producción segura toca los corazones de las personas. La seguridad en la producción no sólo está relacionada con nosotros mismos, sino también con usted, conmigo y con los demás.
La producción segura es el tema eterno del desarrollo social y la esencia de todo trabajo.
La seguridad es la premisa y fundamento del desarrollo empresarial y está estrechamente relacionada con la supervivencia y el desarrollo de las empresas. Si las empresas quieren buscar un mayor desarrollo y ganar un mercado más amplio, deben implementar de manera efectiva una producción segura, implementar plenamente el sistema de responsabilidad de la producción segura y frenar la ocurrencia de accidentes de seguridad en la producción, a fin de crear mejores beneficios económicos.
Como director de proyectos, soy plenamente consciente de las grandes responsabilidades que pesan sobre mis hombros y soy totalmente responsable de la producción segura de los proyectos de construcción. Por lo tanto, desde nuestra propia perspectiva, debemos establecer firmemente la ideología rectora del desarrollo seguro y el desarrollo limpio y los conceptos correctos de seguridad primero, protección ambiental primero y orientado a las personas, superar resueltamente el pensamiento erróneo de centrarse en la producción por encima de la seguridad, y alinear eficazmente la seguridad y el progreso, y la relación entre la seguridad y la eficiencia para garantizar una producción segura.
A juzgar por muchos años de experiencia en la construcción de base, para hacer un buen trabajo en la producción segura en unidades de base, debemos centrarnos en los siguientes puntos:
1. la situación actual de seguridad en la producción
Desde la situación general, la situación de seguridad en la producción de la empresa es relativamente estable, pero el trabajo de seguridad y protección ambiental a nivel de base sigue siendo severo y las capacidades de gestión integral no pueden satisfacer las necesidades de producción. y operación, ni puede cumplir con los requisitos de desarrollo seguro y desarrollo limpio. Por lo tanto, nuestros líderes de base deben comprender correctamente la situación actual de la producción de seguridad, guiar a todos los empleados a realizar trabajos de seguridad y protección ambiental con los pies en la tierra, implementar diversas medidas de seguridad y protección ambiental, esforzarse por obtener resultados prácticos, consolidar continuamente gestión de HSE de base y mejorar integralmente las capacidades generales de prevención de accidentes de los sitios de base. Sentar una base sólida para que la empresa logre un desarrollo sostenible y saludable.
En segundo lugar, mejorar la conciencia ideológica
En los últimos años, las empresas y empresas del grupo han prestado cada vez más atención a la seguridad y la protección del medio ambiente, y sus requisitos se han vuelto cada vez más estrictos. Se puede decir que en la situación actual la seguridad es política, la situación general, la estabilidad, la armonía y una responsabilidad ineludible. Por lo tanto, como líderes de base, debemos darnos cuenta plenamente de esto, mejorar continuamente nuestra comprensión de la seguridad y la protección del medio ambiente y mejorar nuestro sentido de urgencia y responsabilidad por el trabajo de seguridad y protección del medio ambiente. Entender profundamente que la seguridad es un indicador negativo, la gestión es un indicador sexual y el ahorro de energía y la reducción del consumo son indicadores vinculantes. Desde la perspectiva de beneficiar a los empleados y salvaguardar sus intereses vitales, haremos un buen trabajo en materia de seguridad y protección del medio ambiente.
Para hacer un buen trabajo en la producción de seguridad, la comprensión ideológica es la clave, especialmente la comprensión de los líderes en todos los niveles a nivel de base. Debemos implementar concienzudamente las directrices, políticas, leyes y regulaciones de los gobiernos nacional y local sobre seguridad de la producción, así como los sistemas superiores de gestión de seguridad de la producción, incluir la seguridad de la producción en la importante agenda de la gestión de la construcción y estudiar y resolver oportunamente o aprobar cuestiones importantes en problemas de seguridad de producción, retirar fondos de seguridad de acuerdo con las regulaciones, garantizar que las instalaciones de seguridad estén implementadas de manera oportuna y resolver eficazmente problemas técnicos de seguridad. En el trabajo diario, siempre damos máxima prioridad a la seguridad de la producción, mejoramos constantemente el sistema de garantía de seguridad de la producción y el sistema de supervisión de la seguridad de la producción, y mejoramos gradualmente el código de conducta de HSE, los estándares de inspección y evaluación de HSE y los métodos de gestión de recompensas y castigos de HSE, para que para organizar la implementación, implementar medidas e inspeccionar Implementar, evaluar e implementar para consolidar aún más el trabajo básico de gestión de HSE.
3. Implementar integralmente el sistema de responsabilidad de seguridad en la producción
El trabajo de seguridad y protección ambiental es un proyecto sistemático, un trabajo de tiempo completo, de proceso completo y completo. Como primera persona responsable de la producción de seguridad en proyectos de construcción, el director del proyecto debe desempeñar eficazmente las funciones de la primera persona responsable, organizar y mejorar personalmente las responsabilidades de HSE de los líderes y departamentos funcionales en todos los niveles, y transmitir los objetivos de responsabilidad y las presiones laborales a todos los empleados en cada puesto, horizontalmente hacia el borde, verticalmente hacia abajo, establezca los principales líderes, supervisores y departamentos funcionales. Al mismo tiempo, debemos establecer y mejorar el mecanismo de restricción de recompensas y castigos de HSE, combinar la implementación de los objetivos de responsabilidad de HSE con evaluaciones, recompensas y castigos efectivos, evaluarlos e implementarlos estrictamente e instar a todos los empleados a asumir la responsabilidad.
En cuarto lugar, fortalecer la ejecución.
Para garantizar una producción segura, debemos prestar atención a la construcción de capacidades de ejecución, seguir estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa y los procedimientos operativos del trabajo, formar un buen hábito de respetar las leyes científicas y oponernos a acciones imprudentes que violar las regulaciones y formar un buen hábito de no seguir órdenes y no seguir órdenes. Un buen estilo de implementación meticulosa del sistema y trabajo perfecto. Al mismo tiempo, también debemos cultivar un estilo de trabajo de gestión estricta y meticulosa en todos los niveles, atrevernos a decir la verdad, ser buenos prestando atención a los detalles, descubrir y subsanar rápidamente lagunas en materia de seguridad y protección del medio ambiente, identificar y prevenir diversas riesgos existentes en el sitio de construcción, e implementar diversas medidas de reducción y control, fortalecer la conciencia de crisis y la conciencia de riesgos, mejorar la capacidad de los empleados para identificar riesgos y evitar accidentes, establecer el concepto de "ningún problema es el mayor problema, no hay mejor". "Solo mejor" en el trabajo de seguridad y protección del medio ambiente, y manténgase siempre al tanto de diversos riesgos y peligros ocultos. Esté muy atento y siente una base sólida.
En quinto lugar, hacer un buen trabajo en la gestión de riesgos.
La gestión de riesgos es la base y el requisito previo de todo trabajo de gestión.
Por lo tanto, es necesario hacer bien este trabajo y organizar a todos los empleados para llevar a cabo actividades integrales y completas de identificación de factores de riesgo. El director del proyecto debe organizar personalmente el departamento de gestión de seguridad, el departamento de tecnología de producción y el departamento de gestión de equipos para llevar a cabo actividades de identificación de factores de peligro según el tipo de accidente, el proceso de construcción y el estado actual de los equipos e instalaciones, y formular oportunamente el control de reducción de riesgos. Las medidas basadas en los factores de peligro identificados para enriquecerlos y mejorarlos en los proyectos de construcción incluyen “dos libros y una mesa”, “dos libros y una mesa para puestos” y procedimientos operativos para guiar a los trabajadores en su construcción y operaciones y prevenir la ocurrencia de diversos. accidentes.
En definitiva, el trabajo de producción de seguridad tiene sólo un punto de partida y no tiene fin. Por lo tanto, todos los empleados deben participar en el trabajo de producción de seguridad, de modo que todos, todo, siempre y en todas partes presten atención al trabajo de producción de seguridad, esforzarse por mejorar la conciencia de seguridad y protección ambiental de todos los empleados, mejorar la calidad de seguridad y protección ambiental de todos los empleados. , y darme cuenta de Quiero seguridad a I Es necesario cambiar la forma de pensar sobre la seguridad, a fin de promover eficazmente el desarrollo sostenible y estable de la situación de seguridad y protección ambiental de la empresa.
Resumen del quinto mes de formación en conocimientos de producción en seguridad. La vigorosa actividad del "Mes de la producción de seguridad" se ha lanzado por completo en xx empresa. Para nuestra compañía de energía eléctrica, la seguridad es vida, la seguridad es eficiencia y la seguridad es la máxima prioridad de todo trabajo. ¡Solo cuando no hay errores en la producción segura nuestra empresa puede esforzarse por obtener mejores resultados!
La seguridad no es un asunto menor. Han pasado xx años desde que se estableció nuestra fábrica. Tenemos la alegría de la victoria, pero también la tristeza y la reflexión tras el accidente de seguridad. Entre las causas de estos accidentes, el siguiente contenido se reflejó frente a mis ojos una y otra vez: cierta persona tenía un sentido indiferente de seguridad y violó gravemente el "Reglamento de Trabajo de Seguridad Eléctrica"; sensación de seguridad, fue descuidado y violó habitualmente las regulaciones; no estaba familiarizado con ciertos equipos en el sitio, medidas de seguridad incompletas, etc.
En las actividades productivas reales orientadas a las personas siempre existen peligros para la seguridad. Por ejemplo, si implementamos X de diez medidas en un proyecto, no podemos decir que el trabajo de seguridad está implementado. A menudo, las dos medidas restantes pueden ser peligros ocultos en nuestro trabajo de seguridad y causas de accidentes. "Un pequeño error o una pequeña negligencia es fatal para nuestros trabajadores de construcción de proyectos de energía. El descuido y la negligencia a menudo causan pérdidas irreparables al país, a los colectivos y a los individuos.
Cada trabajador de la construcción de energía eléctrica ha recibido educación sobre seguridad desde que Cuando ingresamos a la industria eléctrica, lo decimos todo el tiempo, lo aprendemos todas las semanas y lo gritamos todos los meses. Los procedimientos de trabajo de seguridad se rompieron uno tras otro y los registros de aprendizaje de seguridad eran cada vez más numerosos. Entonces, ¿por qué el análisis de un accidente resulta en una "violación"? No hay duda de que las normas disciplinarias de la empresa son las lecciones de condensación de sangre. Son las tres armas mágicas para cada empleado, pero ¿por qué no se pueden aplicar? ¿Mentalidad de suerte, falta de seguridad en la producción?
Según las estadísticas, más del 90% de los accidentes se deben a que el responsable se arriesga y no toma las medidas de seguridad necesarias. En la práctica, es la idea de "aprobar el examen" que tienen algunas personas la que provoca accidentes, que van desde daños a los equipos hasta víctimas personales, si todos los responsables de la seguridad pueden establecer la idea de "solo". puntuaciones perfectas", el 65 , 438+000% cumplirán estrictamente las normas de seguridad; se realizan controles, no se pasa por alto ningún detalle; se aplican medidas y se pueden evitar muchos accidentes.
No es fácil Para lograr una producción 100% segura, además de dominar los procedimientos de trabajo de seguridad, los procedimientos operativos técnicos, las normas de disciplina corporativa y otras armas mágicas, también debes tener cuatro corazones: 1. Concéntrate en aprender una cosa, enfócate en una cosa y ama una cosa. cosa.ganar. No se puede decir que "el corazón está en el corazón y el Han está en el Han". Cuando trabaje, concéntrese en su trabajo y no piense en otras cosas que no sean el trabajo. El segundo es tener cuidado. No importa si llevas muchos años haciéndolo o si eres nuevo en esto, no puedes descuidarte. Las ramas gruesas son realmente el enemigo de una producción segura. Cuando era niño, mis padres me decían repetidamente antes de cada examen: "Saca doble puntuación, no seas descuidado". La tercera cosa es la humildad. "La humildad hace progresar a la gente, el orgullo hace que la gente se quede atrás". Un número considerable de accidentes de seguridad en el lugar se debe a que algunos tomadores de riesgos son demasiado valientes, tienen muy poca experiencia, fingen comprender, toman riesgos sin importar las consecuencias, dan las cosas por sentado y toman riesgos sin importar las consecuencias. No tengas miedo de perder la cara, de ser tímido para pedir consejo o de ser moralista y despreciar a los demás; el cuarto es la responsabilidad; Es necesario establecer el espíritu profesional de "promover empresas, promover empresas y humillar empresas". Según el puesto, estar dedicado al trabajo, no violar las normas y producir seguridad en el trabajo de manera "estricta, detallada y práctica".
Además de esto, es muy importante estudiar seriamente el negocio, mejorar continuamente el nivel técnico y la calidad integral a través del trabajo práctico diario y mejorar la capacidad de operación práctica y la capacidad para enfrentar accidentes. Sólo así podremos lograr una producción verdaderamente segura y crear más valor para el país y el colectivo.
La producción debe ser segura, la producción debe ser segura. Cada vez que ignoras el factor humano estás poniendo el carro delante del caballo. Imagínese lo que sucederá en la práctica de producción sin la seguridad como garantía y cuántas tragedias humanas ocurrirán. Por un lado, fabricamos productos y hacemos todo lo posible para cambiar vidas, pero ni siquiera el derecho más preciado a la supervivencia puede garantizarse. ¿De qué sirve tener una buena vida? Por lo tanto, la producción segura siempre debe estar orientada a las personas y partir de factores humanos para prevenir todos los accidentes de seguridad.
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