Las principales funciones de la Red de Examen de Personal de Loudi
(1) Implementar las directrices, políticas, leyes y reglamentos de personal del partido y del estado, estudiar y formular las políticas y métodos de gestión de personal de la ciudad, los planes y planes de reforma del sistema de personal de la ciudad, y las políticas y reglamentos para el nombramiento y desvío de personal para la reforma institucional; Realizar servicios de macroplanificación, gestión integral, supervisión, orientación y coordinación del trabajo del personal de la ciudad.
(2) Gestión integral de los funcionarios de la ciudad y del trabajo en equipo de funcionarios. De acuerdo con diversas regulaciones de apoyo formuladas por los superiores, estudiar y formular regulaciones y métodos de implementación de políticas de gestión de funcionarios públicos en toda la ciudad, mejorar aún más el sistema de funcionarios públicos y orientar y coordinar la implementación de la Ley de Funcionarios Públicos por parte de los departamentos de todos los niveles.
(3) Gestión integral del personal profesional y técnico de la ciudad y del trabajo en equipo del personal profesional y técnico. Responsable de la planificación y formación de talentos profesionales y técnicos, investigando, formulando y organizando la implementación de políticas y regulaciones para la construcción del equipo de personal profesional y técnico de la ciudad, responsable de la selección, gestión y servicio de expertos que hayan realizado contribuciones destacadas; y expertos que disfrutan de subsidios gubernamentales especiales, responsables de los becarios postdoctorales y del personal que ha regresado de estudiar en el extranjero. Dirección y coordinación y financiación de la puesta en marcha de investigaciones científicas pertinentes, estudian y formulan las medidas de implementación para la reforma de los títulos del personal profesional y técnico; gestionar integralmente el trabajo de títulos del personal profesional y técnico, estudiar y formular los talentos vertebrales profesionales y técnicos de la ciudad para entrar y salir del país (frontera) y las instituciones extranjeras para reclutar pilares profesionales y técnicos en nuestra ciudad. Establecer políticas de gestión de talentos y organizar su implementación.
(4) Gestión integral de las recompensas y elogios administrativos de la ciudad de Jin y las evaluaciones anuales del personal de las agencias e instituciones gubernamentales y del personal profesional y técnico diverso. Investigar, formular y organizar la implementación de medidas de recompensa administrativa de acuerdo con las regulaciones superiores para estandarizar aún más el sistema de recompensa administrativa; ser responsable del trabajo relacionado con la gestión de objetivos y la evaluación del personal que es recompensado y elogiado en nombre del gobierno municipal y; actividades de recompensa y elogio realizadas en nombre del gobierno municipal; realizar trabajos en nombre del gobierno municipal. Trabajos relacionados con el nombramiento y despido de personal.
(5) Gestión integral de la construcción del mercado de talento y desarrollo de recursos de talento de la ciudad. Formular políticas y regulaciones para la gestión del mercado de talentos y el flujo de talentos de la ciudad, fortalecer la supervisión y gestión de varios tipos de mercados de talentos en la ciudad de acuerdo con la ley, y desarrollar y estandarizar el estudio del mercado de talentos y formular políticas y regulaciones para el talento; desarrollo de recursos, y ser responsable de la planificación de recursos de talento y de la introducción y coordinación integral del talento, participando en la reforma del sistema de empleo para graduados universitarios y la formulación de políticas de empleo para graduados universitarios. Emprender la selección, transferencia y colocación basada en políticas de personal con necesidades especiales en la ciudad; ser responsable de la contratación de talentos destacados y de los servicios de movilidad de talentos; establecer y mejorar el sistema de arbitraje para disputas de personal; Responsable de los servicios de solicitud, orientación y gestión posterior al establecimiento de la estación de trabajo postdoctoral.
(6) Responsable de la reforma del sistema de personal y gestión de personal de las instituciones públicas de la ciudad. Investigar y formular políticas y reglamentos para la gestión de los empleados de las instituciones públicas, del personal profesional y técnico y del personal de trabajo y organizar su implementación para guiar la reforma del sistema de personal de la empresa.
(7) Formular políticas macro para la planificación general, el ajuste estructural y la distribución salarial del personal en las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad, ser responsable de organizar e implementar planes de personal y planes salariales para las agencias gubernamentales de la ciudad. e instituciones, y ser responsable de las estadísticas de personal.
(8) Implementar la política nacional de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados; formular el plan municipal de reasentamiento y capacitación de cuadros militares desmovilizados, y organizar su implementación, estudiar y establecer una política de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados que; es compatible con el sistema económico socialista de mercado.
(9) Gestión integral de salarios, beneficios y jubilaciones laborales en organismos e instituciones gubernamentales. Estudiar y formular medidas de implementación de políticas salariales y de bienestar para el personal de agencias gubernamentales e instituciones públicas, y organizar cuidadosamente su implementación, trabajar con los departamentos pertinentes para estudiar y mejorar los sistemas de jubilación y jubilación del personal de agencias gubernamentales e instituciones públicas, y organizarlos; Responsable de la coordinación de la gestión integral de servicios para jubilados en dependencias gubernamentales e instituciones públicas de toda la ciudad;
(10) Gestionar integralmente la capacitación y educación continua de los funcionarios públicos de la ciudad, el personal profesional y técnico, el personal de las instituciones públicas y el personal de las instituciones gubernamentales responsables de la orientación empresarial de la Facultad de Administración de Loudi; la publicidad y promoción del sistema de personal de la ciudad, la labor de investigación e información.
(11) Gestionar la introducción en la ciudad de trabajo intelectual extranjero y expertos extranjeros que vienen a trabajar a Lou, así como expertos de Hong Kong, Regiones Administrativas Especiales de Macao y Taiwán gestionar la formación en el extranjero (en el extranjero); personal de agencias y empresas e instituciones; orientar y coordinar los intercambios y la cooperación internacionales en materia de personal y talento.
(12) Asumir otros asuntos que le asigne el comité municipal del partido y el gobierno municipal.