La experiencia personal de Kong Dejing
En el instituto, Kong Dejing entró en contacto con los ordenadores y se enamoró de ellos. Aprende programación con mi compañero de clase Chen Shoufu (autor de "Coral QQ"). Según la introducción del profesor, también creó de forma independiente un software de gestión de supermercados. En ese momento, Kong Dejing soñaba con iniciar una empresa de software que pudiera afectar al mundo entero como Bill Gates. 65438-0999, Kong Dejing fue admitido en la Universidad de Zhangzhou (Escuela Técnica y Vocacional de Zhangzhou). Eligió una carrera relacionada con la informática con la esperanza de demostrar su valía a través de la programación de software y hacer realidad su sueño.
Pero en la clase de informática de primer año, el profesor solo les enseñó a todos a aprender y practicar la mecanografía. Incluso Kong Dejing era considerado un maestro debido a su rápida velocidad de escritura. El enorme contraste entre la imaginación y la realidad hizo que Kong Dejing se sintiera muy frustrado, lo que lo volvió adicto a su propio mundo de programación.
Más tarde, Kong Dejing trasladó la computadora que su hermana le dio a la escuela y comenzó a estudiar en el dormitorio. En ese momento, Kong Dejing descubrió algo nuevo más interesante: Internet. En Internet, no sólo consultó a profesores, sino que también visitó muchos sitios web reveladores. El interés de Kong Dejing comenzó a dirigirse a Internet. En comparación con el software para PC, cree que los sitios web son más interesantes, más flexibles, más atractivos, más fáciles de difundir y más capaces de demostrar su valía. Kong Dejing dejó C y Delphi en la escuela secundaria y comenzó a aprender HTML. También se puso el nombre en línea "Maruko", que es el apodo de Nagao Wanji en "Tokyo Love Story".
Pronto, Kong Dejing creó un sitio web mientras tanteaba. Fue durante este proceso que descubrió una gran oportunidad de negocio: crear un sitio web. En ese momento, el precio de venta para crear un sitio web era de alrededor de 600 yuanes, excluyendo el nombre de dominio y los costos de espacio, podía obtener una ganancia neta de más de 300 yuanes. Este descubrimiento emocionó mucho a Kong Dejing. Quiere ganar dinero y demostrar su valía creando un sitio web. Por esta razón, Kong Dejing estudia tecnología y busca pedidos en foros como K666 y Yuzibbs casi todos los días, a menudo quedándose despierto toda la noche. Al final de su primer semestre, Kong Dejing tendrá que repetir sus estudios, pero esto no afectará en absoluto el negocio de Kong Dejing. Incluso aprendió ASP por su cuenta en 15 días y creó un sistema de gestión dinámico que los clientes necesitaban a través del acceso ASP+.
En la escuela, a Kong Dejing también le gustaba estudiar varios sistemas de sitios web. Una vez creó un foro en el campus usando bbs2000 y promovió el foro desarrollando complementos para bbs2000. El mayor número de visitas diarias al foro alguna vez llegó a decenas de miles.
Kong Dejing persistió durante cuatro años en la universidad. Fracasó, obtuvo malas notas y se esforzó mucho. Por supuesto, también recibió numerosos premios. Sin embargo, Kong Dejing siempre se burla de sí mismo. La escuela no era buena y él era una persona fracasada con malas notas. Por tanto, tiene una resistencia psicológica muy fuerte. No le teme al fracaso y se atreve a dar un paso desesperado. Después de graduarse de la universidad en 2003, Kong Dejing llegó a Xiamen. Cuando buscaba trabajo, un amigo le presentó una empresa SP en Shenzhen. Medio año después, bajo la influencia del entorno SP, Kong Dejing regresó a Xiamen. En ese momento, había acumulado su primera olla de oro de más de 65.438 millones de yuanes.
Después de regresar a Xiamen, Kong Dejing fue despreciada repetidamente cuando buscaba trabajo debido a sus calificaciones académicas. El fuerte Kong Dejing ya no quiere que lo menosprecien. Decidió hacerlo él mismo. A partir de la producción del sitio web familiar, encontró dos socios y registró una empresa en un edificio residencial en Baisong, Xiamen. El negocio principal es, por supuesto, la construcción de sitios web. Hay cuatro personas en el equipo. Kong Dejing es responsable de la tecnología, uno de sus compañeros de la universidad es responsable del arte y los otros dos son responsables de los negocios. Kong Dejing recordó que durante este período, tuvo acceso a las interfaces API de varios registradores de nombres de dominio, obtuvo varios buenos nombres de dominio, recibió muchas consultas de empresas de Xiamen y también generó muchos negocios de creación de sitios web.
Pero en Xiamen en ese momento, había cientos de empresas creando sitios web solo en Hubin South Road, y más de una docena podían competir por un pedido. Para conseguir pedidos, los pares bajan los precios y se ganan entre sí de vez en cuando. El equipo de Kong Dejing se unió a la competencia con entusiasmo y no tuvo ventaja en las conexiones. Pueden hacer lo que otros pueden hacer, y otros pueden hacer lo que ellos pueden hacer. Todos sólo pueden competir en precio, y nace una competencia feroz.
Aunque Kong Dejing ha aumentado la inversión en el desarrollo empresarial, ha contratado a dos vendedores más y, a veces, incluso visita puerta a puerta para hacer negocios en persona, los escasos ingresos por pedidos todavía no son suficientes para respaldar la empresa. desarrollo. Después de apenas mantenerlo durante un año, el entusiasmo al inicio de iniciar el negocio fue desapareciendo poco a poco ante la confusión de no ver el futuro, y Kong Dejing también estaba exhausto. Finalmente, optó por marcharse.
Después de su primer fracaso empresarial, Kong Dejing volvió a casa para reflexionar. ¿Por qué un grupo de personas ambiciosas y experimentadas se reúne pero no logran hacer las cosas? Finalmente, reflexionó que en el proceso de competir con sus pares, los modelos, productos y servicios de todos eran similares y no había acumulación alguna, y mucho menos ventaja competitiva. Al mismo tiempo, la simple construcción de un sitio web no es rentable y no ofrece ninguna ventaja competitiva fundamental.
Durante este período, Kong Dejing ajustó su estatus en casa y también buscó colisiones ideológicas en línea. Casualmente, luego de hablar de su experiencia empresarial con Yuzi, el autor de "bbs2000", se le ocurrió la idea de colaborar para crear productos y desarrollar programas de foros de manera conjunta. En ese momento, el lenguaje PHP aún no se había generalizado, discuz y phpwind aún no eran gratuitos ni de código abierto, y BBS3000 escrito en ASP era muy popular e influyente. Kong Dejing sintió que bbs3000 tenía una cierta base de usuarios en comparación con su simple negocio de creación de sitios web y que era más competitivo que crear un sitio web, por lo que partió a Quanzhou, estableció un estudio con Yuzi y comenzó su segunda empresa comercial.
El modelo de negocio de la nueva empresa es muy sencillo. Lanzaron el bbs3000 gratuito y de código abierto, luego cobraron por el desarrollo personalizado y vendieron los derechos de autor para uso comercial. En ese momento, Kong Dejing vivía en la sala de ordenadores de la empresa. Por la mañana, tiene que levantarse temprano para abrirle la puerta a la empresa. Por la noche, esperaba hasta que todos se hubieran ido antes de cerrar la puerta con llave e irse a dormir. Además, es difícil contratar talentos de perl-cgi y asp en Quanzhou en este momento y la empresa tiene escasez de mano de obra. Kong Dejing suele estar ocupado hasta primera hora de la mañana. Afortunadamente, el trabajo duro siempre da sus frutos. En este momento, la empresa comenzó a entrar paulatinamente en la etapa formal.
Poco a poco, lograron alcanzar el punto de equilibrio y obtuvieron una ligera ganancia a través del desarrollo personalizado, pero comenzó a surgir una crisis dentro de su equipo. Por un lado, el lenguaje PHP reemplazó gradualmente el dominio del mercado del lenguaje ASP, y su equipo todavía se adhirió al mercado ASP sin ninguna contramedida, por otro lado, en la etapa inicial del equipo, era relativamente informal y; el capital y los rendimientos eran desiguales. Cuestiones de conciencia e interés hacen que el equipo sienta que hay una brecha. A finales de 2004 la cooperación finalmente fracasó. Después de gastar decenas de miles de yuanes en ahorros, Kong Dejing dejó en paz a Quanzhou.
Kong Dejing, quien regresó a casa nuevamente, se dio cuenta de los problemas que encontró en el proceso de iniciar un negocio con mayor claridad que la última vez. No sólo es importante elegir un socio, sino que tampoco es bueno vendiendo software. Ya sea que se trate de crear un sitio web o crear software comunitario, en última instancia, no tiene productos propios, no tiene competitividad central y no puede formar estándares, y mucho menos un modelo de negocio estable. Se dio cuenta de que iniciar un negocio requiere algo que pueda estandarizarse y basarse en plataformas.
A la hora de elegir un nuevo comienzo, perdió el impulso que había tenido las dos últimas veces y optó por acumular capital riesgo primero. Por esta razón, comenzó a estudiar SEO y desarrolló varios sitios web de alto tráfico convirtiendo sitios web grandes en sitios pequeños. Los ingresos diarios de Google Adsense, ventanas emergentes, CPS y otros anuncios en su sitio web también superan los 10.000 yuanes, pero Kong Dejing todavía no puede encontrar la respuesta. En abril de 2005, Kong Dejing fue invitada a asistir a la primera Conferencia para Webmasters de China, donde conoció a Yao Jinbo, un conocido inversor chino en nombres de dominio y entonces vicepresidente de Wangwan. En ese momento, Kong Dejing, que ya había comenzado a registrarse e invertir en nombres de dominio, habló con Yao Jinbo sobre su experiencia y su confusión actual, y Yao Jinbo lo guió para iniciar su negocio a partir de nombres de dominio y le sugirió que utilizara el registro como método. punto de partida, comience como registrador de nombres de dominio y trabaje desde niño.
Kong Dejing escuchó la sugerencia de Yao Jinbo y decidió hacer el negocio de nombres de dominio que le interesaba. Renunció al grupo de sitios web con un ingreso diario de más de 10.000 yuanes, invirtió todos sus propios fondos y formó un equipo empresarial de cinco personas en finanzas y administración para preparar sus propios productos y plataformas.
Después de más de tres meses de arduo trabajo día y noche, China se conectó en agosto de 2005 y obtuvo las calificaciones de registrador de nombres de dominio de CNNIC. Durante el proceso de desarrollo en China, Kong Dejing comenzó a mirar la computadora y a iniciar sesión nerviosamente antes de las 4:30 a. m. todos los días (cuando el nombre de dominio cn se desconectaba a las 4:30 a. m.) para estudiar el programa de okupación. Luego analizó una determinada línea, cada servidor y cada nombre de dominio registrado, observó el orden en que se eliminaban los nombres de dominio y luego estudió las reglas e hizo ajustes estratégicos. La enorme carga de trabajo lo dejó exhausto. En los primeros días de iniciar un negocio en China, el equipo solía trabajar horas extras hasta altas horas de la noche.
Cuando tengan hambre, todos bajarán a cenar juntos. Pero como Kong Dejing gastó todo su dinero para iniciar un negocio, tuvo que ser cuidadoso y frugal. En ese momento, solo podían pedir media libra de filetes de pescado hervidos y camarones salados, lo que parecía extravagante.
Los días para iniciar un negocio fueron muy difíciles, pero Kong Dejing vivió una vida plena y emocionante, y su arduo trabajo dio sus frutos rápidamente. En ese momento, debido a que estaban estudiando la interfaz de registro del nombre de dominio CN todos los días y diseñando el algoritmo de ocupación del nombre de dominio CN, Kong Dejing y otros descubrieron muchas lagunas en el sistema CNNIC e informaron a la otra parte a tiempo. le valió a la China rebautizada los elogios y el reconocimiento del CNNIC. Antes de su lanzamiento en 2005, "Rename China" estaba certificado por la agencia de registro de nombres de dominio de alto nivel CNNIC. A finales de ese año, Rename China se convirtió en la única plataforma de comercio de nombres de dominio recomendada por CNNIC. En 2006, Rename China ganó muchas veces el título de Agencia de Registro de Estrellas CNNIC. En ese momento, Rename todavía era una pequeña empresa desconocida. No tienen dinero para publicidad ni recursos para publicidad, por lo que todo depende del boca a boca entre los usuarios.
Finalmente, a finales de 2006, China, que había pasado a llamarse una pequeña empresa, abrió el comienzo de una gran oportunidad: Microsoft tomó la iniciativa de buscar cooperación empresarial. En ese momento, Microsoft esperaba cooperar con Rename China en el dominio personalizado en vivo, es decir, Rename ayudaría a Microsoft a implementar productos de oficina postal de forma gratuita y Microsoft colocaría anuncios de cambio de nombre en sitios web y herramientas de MSN de forma gratuita.
Ante esta oportunidad única en la vida, surgieron desacuerdos dentro del equipo de cambio de nombre. Algunos miembros de la dirección no se mostraron optimistas sobre la asociación. Piensan que la empresa es pequeña y tiene poca gente. Si ayudamos a Microsoft a implementar productos de oficina postal de forma gratuita, perderemos de vista una cosa. Pero Kong Dejing insistió en aprovechar la oportunidad. Considera que desde la perspectiva del desarrollo a largo plazo de la empresa, no se debe perder esta oportunidad. China, que cambió su nombre, debe utilizar Microsoft para mejorar la marca de la empresa, de lo contrario la empresa sólo podrá armar un pequeño escándalo. Al final, ninguna de las partes pudo convencer a la otra, pero ante la fuerte insistencia de Kong Dejing, la China seudónima acordó una cooperación estratégica con Microsoft.
En 2007, Microsoft comenzó a anunciar el cambio de nombre. En este momento, comenzó a aparecer el efecto suave de los productos de oficina de correos de Microsoft. Según recuerda Kong Dejing, fabricó productos de oficina de correos para Microsoft y trajo una gran cantidad de usuarios a China. Posteriormente cambió su nombre. En ese momento, la calidad de los usuarios era muy alta y muchos de ellos fueron llevados directamente a registrar nombres de dominio. Casualmente, en marzo de 2007, CNNIC lanzó la experiencia de 1 yuan de nombre de dominio CN, lo que provocó que muchos registradores de nombres de dominio nacionales bloquearan las interfaces, pero la arquitectura desarrollada por Rename China era muy estable. No sólo no hubo interfaces de bloqueo ni errores, sino que tampoco se retrasaron las consultas por lotes de decenas de miles de nombres de dominio. Como resultado, un gran número de inversores, registrantes y corredores de nombres de dominio comenzaron a cambiar sus nombres. A finales de 2007, cambió su nombre a China y se convirtió en la agencia de registro de nombres de dominio CN más grande de China.
El crecimiento explosivo de la rebautizada China no logró ocultar las diferencias entre los equipos empresariales. En ese momento, el cambio de nombre solo se centraba en los nombres de dominio CN y se cobraba 1 yuan por 1 nombre de dominio CN. No sólo no ganaron dinero, sino que también perdieron dinero debido a los costes operativos y de facturación. Y cuanto más te registras, más dinero pierdes. Otros socios comerciales no estaban de acuerdo con este tipo de negocios de perder dinero y hacer ruido, e incluso dijeron sin rodeos que la empresa había terminado. Pero Kong Dejing cree que para China, los usuarios son más importantes que ganar dinero, y todos estos costos son inversiones para transformar a China de un registrador a una plataforma de comercio de nombres de dominio. En 2008, debido a conceptos de desarrollo cada vez más divergentes, algunas personas del equipo empresarial comenzaron a irse y empezar sus propios negocios. En 2009, finalizó la actividad de prueba de 1 yuan para los nombres de dominio CN, el entorno de la red se volvió cada vez más tenso y las autoridades reguladoras con frecuencia endurecieron sus políticas. A finales de año, CNNIC incluso prohibió a las personas registrar nombres de dominio CN. Los webmasters se asustaron y cambiaron de carrera uno tras otro. Como resultado, el número de nombres de dominio administrados por China cayó de más de 3 millones a más de 654,38 millones, y el desempeño de la compañía cayó directamente al fondo.
En ese momento, Kong Dejing estaba bajo una gran presión y, a menudo, no podía dormir en toda la noche. Por un lado, la presión de operación y mantenimiento que ejercen millones de nombres de dominio administrados con diferentes nombres deja a Kong Dejing sin aliento. Por otro lado, la salida de miembros del equipo empresarial hizo que Kong Dejing comenzara a dudar de sus propias decisiones y del futuro de China. Bajo la presión de la desintegración del equipo y el colapso empresarial, Kong Dejing, quien fue torturado interna y externamente, incluso pensó en vender la China renombrada, a la que se le inyectaron su arduo trabajo y sus sueños.
1 Muchos años después, Kong Dejing ha estado pensando con ansiedad y enredo. El futuro está lleno de demasiadas incertidumbres y debe aclarar su dirección y encontrar un nuevo avance para cambiar su nombre. Kong Dejing pone lápiz y papel junto a la cama y, a menudo, piensa en ello en medio de la noche cuando no puede dormir.
Una vez que tiene una nueva idea en mente, inmediatamente se levantará y la escribirá en un papel para evitar olvidarla. Kong Dejing a menudo corre a la playa por la noche, se sienta tranquilamente en la playa, reflexiona sobre sí misma, se ordena y trata de encontrar nuevas ideas en la reflexión. A veces incluso llamaba a sus amigos día y noche para discutir si una nueva idea que se le ocurría de repente era factible. Fue en este proceso de pensar y derrocarse constantemente que el pensamiento de Kong Dejing se fue aclarando gradualmente y gradualmente se formó en su mente un modelo del futuro marco de la empresa. Durante este período, para reducir el impacto de los nombres de dominio CN y las políticas regulatorias, Kong Dejing observó el desarrollo y la demanda del mercado de nombres de dominio y promovió la transferencia del cambio de nombre en China desde una plataforma de registro de nombres de dominio a una plataforma comercial intermediaria. Durante este período, renombrado como plataforma, el intermediario negoció muchos nombres de dominio influyentes como cntv, 189, 10010, etc., y estableció una buena reputación en el mercado de comercio de intermediarios de nombres de dominio. A finales de 2010, Kong Dejing determinó el posicionamiento y el plan de desarrollo futuro para el cambio de nombre. Decidió tomar la ruta premium y planeó dividir Rename China en tres plataformas comerciales principales: información de nombres de dominio, intermediario y gestión.
Al recordar esta experiencia, Kong Dejing dijo con emoción que durante el proceso de desarrollo y transformación de la empresa, cuando su propio crecimiento no puede seguir el ritmo del desarrollo de la empresa, a menudo aparecen deficiencias en la gestión, la experiencia de gestión y los modelos de gestión. La adquisición de conocimientos es también el mayor desafío que enfrentan muchos empresarios de base en el proceso de iniciar un negocio.
En junio de 2011, ICANN adoptó el nuevo plan de nombres de dominio de nivel superior. Kong Dejing, que estaba ocupado desarrollando su negocio, sintió profundamente que esta era una oportunidad para cambiar su nombre. Se puso en contacto con clientes de renombre que habían acumulado experiencia en China durante muchos años para discutir el futuro y las aplicaciones de nuevos nombres de dominio de nivel superior, y finalmente obtuvo los derechos de solicitud y operación para nuevos nombres de dominio de nivel superior de Baidu, Sina, 360. y otras empresas.
Kong Dejing dijo que hasta ahora, Name Change China es uno de los registradores de nombres de dominio más seguros y que nunca ha habido una pérdida de nombre de dominio. La seguridad es la competitividad central del cambio de nombre y también es una de las razones por las que muchas empresas están dispuestas a alojar nombres de dominio en el cambio de nombre. En el futuro, cambiar el nombre de China tomará el nuevo nombre de dominio de nivel superior como una oportunidad para lograr la transformación empresarial.
Desde febrero de 2012 hasta febrero de 2013, un año más, la ICANN anunciará los resultados preliminares de la nueva solicitud de nombre de dominio de alto nivel, y todo está listo para el cambio de nombre de China. Según Kong Dejing, China registrará un lote de nuevos nombres de dominio de nivel superior, y el número de nombres de dominio renombrados a China puede superar los 10 millones. Él y su China renombrada están completamente preparados para esto. Kong Dejing dijo que estaba de acuerdo con lo que Li Xiang (fundador de Paopao.com y Autohome) le dijo de que otros nunca sabrán el verdadero valor de nuestro propio negocio. De hecho, lo que Kong Dejing siempre ha perseguido es el valor de su carrera. Para él, esto demuestra que ya no se le puede medir por el simple estatus social.
Desde la fundación de Rename China en 2005 hasta el séptimo aniversario del cambio de nombre en 2012, Kong Dejing ha persistido y perseguido como siempre, y ha desarrollado sus propios productos y plataformas. Hasta el día de hoy, Rename China continúa. sólo se centra en nombres de dominio.
Tal vez perdió muchas oportunidades debido a su concentración, pero fue la concentración de Kong Dejing la que hizo que China, a la que cambió su nombre, se convirtiera en la plataforma de comercio intermediario de nombres de dominio más competitiva del país. Hasta ahora, hay muchas empresas influyentes en China, como Microsoft, Google, Tencent, Sina, Baidu, Shanda, Kingsoft, Qihoo 360, China Telecom, China Unicom, BBK, CCTV, etc. Todos son clientes que cambiaron sus nombres a chino, pero una empresa con un solo producto y nombre de dominio puede lograr resultados tan brillantes. ¿Quién puede decir que esto no tiene nada que ver con la perseverancia y concentración de Kong Dejing?
Desde un niño que quería demostrar su valía a través de la programación, hasta un webmaster de base que fracasó dos veces al intentar iniciar un negocio, y luego hasta convertirse en el director de la plataforma de comercio intermediario de nombres de dominio más grande de China, Kong Dejing ha diez años de prosperidad. La espada está desenvainada, pero nunca se afloja. ¡La firma QQ de Kong Dejing dice pelear de su forma favorita! ¡Incluso si mueres en batalla! Hasta el día de hoy, Kong Dejing sigue estando en la primera línea de los intermediarios de nombres de dominio y, a menudo, desempeña el papel de servicio al cliente en Weibo. En siete años, un joven apasionado se ha convertido en un empresario maduro. Lo que permanece sin cambios es su amor y perseverancia por los nombres de dominio.
En el proceso de comunicación con los periodistas, lo que Kong Dejing sintió más profundamente fue la cuestión del talento. Mencionó muchas veces al equipo renombrado, habló de la unidad y la confianza del equipo en los momentos más difíciles y habló de su sentido de responsabilidad al llevar al equipo por el camino de la felicidad. Dijo que Rename cree en el valor de cada empleado, por lo que incluso en los momentos más difíciles, nunca nos hemos rendido con ningún empleado. Estoy muy agradecido a mi equipo por su unidad, arduo trabajo y profesionalismo.
En julio de 2012, para el séptimo aniversario y la celebración de inauguración de EName, Kong Dejing invitó a un grupo de amigos de la industria y los círculos de nombres de dominio, incluido, por supuesto, Yao Jinbo, quien lo había llamado en esos años. Kong Dejing dijo en la celebración que desde 2005 hasta ahora, China ha cambiado de nombre durante 7 años y se ha reubicado cuatro veces. Desde iniciar un negocio con solo cinco personas en una pequeña oficina de 60 metros cuadrados hasta una oficina amplia y luminosa de 1.500 metros cuadrados, el desarrollo y los logros del cambio de nombre son obvios para todos. En el futuro, continuaremos esforzándonos. convertirse en el administrador de nombres de dominio, el intermediario de transacciones de nombres de dominio y el nombre de dominio más influyentes en la industria de nombres de dominio.
En octubre de 2011, Kong Dejing utilizó alrededor de 20 millones de yuanes como capital inicial para establecer "Tecnología Yunduo" y lanzó "Zapatos de posicionamiento inteligente Yunduo" en junio de 2014.