¿Cómo redactar un plan de marketing integrado? El profesor nos pidió que hiciéramos un plan de comunicación de marketing integrado para la marca de nuestra escuela. Esta es la primera vez que escribo esto, así que no soy muy bueno escribiendo. Pregúntale a un experto.

Plan de planificación de comunicaciones de marketing integradas (esquema) de Industrial Co., Ltd.

Prefacio

En 1989, ** Village Se estableció United Enterprise Company. Después de pasar por un período empresarial difícil, la acumulación pública de ** Village ha seguido aumentando y el desarrollo de la empresa también ha avanzado a pasos agigantados. En 1995, ** United Enterprise Corporation pasó a llamarse "Shandong ** Group Company", realizando operaciones diversificadas en la industria. Yantai * * Industrial Co., Ltd., una subsidiaria de la empresa del grupo, se estableció el 8 de septiembre de 2005. Es una empresa de suministro de agua municipal.

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, calefacción urbana, producción combinada de calor y electricidad y producción de cemento.

Como objeto del apoyo total y un nuevo punto de crecimiento económico del ** Grupo, ** El Grupo se ha convertido en una empresa líder clave en Laishan y está comprometido a construir una medalla de oro de servicios públicos urbanos de primera clase. Proveedor de servicios en el siglo XXI.

En la era actual de rápido desarrollo, ¿qué tipo de estrategia y modelo de pensamiento debería adoptar una empresa que quiere operar permanentemente para afianzarse y crear el futuro?

Confiando en Laishan, un futuro centro urbano rico, moderno y verde, su concepto de desarrollo urbano, valoración de la ubicación, valor residencial y valor ecológico que están en línea con los estándares internacionales ya han atraído mucha atención. Esto también hace que ** la empresa industrial, como operador de infraestructura urbana, deba basarse en las alturas de mando estratégicas y planificar su visión de desarrollo futuro.

En este momento, es necesario introducir conceptos de marketing innovadores altamente integrados y profesionales de manera oportuna para satisfacer las necesidades de desarrollo de las empresas bajo la nueva forma social.

◆Primera parte: Investigación de mercado y análisis FODA (omitido)

Debemos darnos cuenta claramente de que el progreso tecnológico ha provocado cambios frecuentes en los sistemas de producción y servicios de las empresas, y este cambio ha Ya se ha convertido en algo continuo. Por tanto, el modelo de gestión empresarial desarrollado en un entorno de producción y consumo en masa ya no puede adaptarse a un mercado en constante cambio. Además, hay un considerable desperdicio de recursos. Como empresa de servicios de operación urbana, su modelo de marketing correspondiente debe mejorarse gradualmente. De lo contrario, se convertirá en un cuello de botella que restringirá su desarrollo.

1. Investigación de mercado

2. Análisis de cuatro puntos

Análisis de ventajas

Análisis de debilidades

o Oportunidades de demanda del mercado

tCompetencia industrial y cuestiones ambientales

◆Parte 2: Planificación estratégica corporativa

La competencia ofrece a los clientes más opciones de productos Con la mejora continua de la vida; estándares, los clientes tienen requisitos más altos para diversos productos y servicios.

Ante estos desafíos, sólo llevando a cabo reformas e innovaciones fundamentales a un nivel superior las empresas podrán mejorar su competitividad y hacerlas más adecuadas para la supervivencia y el desarrollo futuros.

Para una empresa en un período crítico de rápido crecimiento y expansión, el entorno operativo y el modelo operativo seguirán enfrentándose a ajustes y cambios. Cómo conservar el artículo completo del Secretario 114; mantenga esta marca al reimprimir. El desarrollo coordinado de las empresas es muy necesario. Por lo tanto, se requiere planificación estratégica para cada etapa de la estrategia de desarrollo.

1. Planificación a largo plazo: construir un proveedor de servicios con medalla de oro para los servicios públicos urbanos en el siglo XXI.

2. Planificación a mediano plazo: visión de desarrollo corporativo de 3 a 5 años.

Plan anual 3.2008: Introducción de las comunicaciones de marketing integradas

◆Tercera parte: Comunicaciones de marketing integradas

Las comunicaciones de marketing integradas desempeñan un papel cada vez más importante en el desarrollo empresarial, con el objetivo de lograr efectos integrales a través de La integración proporciona información clara y consistente entre clientes y clientes potenciales, maximizando así la efectividad de la comunicación.

Además de construir relaciones con los clientes, el marketing integrado también se puede utilizar para establecer interacciones positivas con otras partes interesadas, como accionistas, empleados, proveedores, reporteros de los medios, comunidades, funcionarios gubernamentales, grupos de intereses especiales e incluso competidores.

Hay dos ventajas principales de utilizar comunicaciones de marketing integradas: saber a quién enviar el mensaje, qué mensaje enviar y mantener la coherencia del mensaje haciendo que el presupuesto de la empresa funcione (utilizando la menor cantidad de información posible); dinero de la manera más razonable) inversión para desempeñar el papel más importante)

1. Posicionamiento corporativo-posicionamiento de imagen de marca

2 Posicionamiento del grupo de clientes objetivo

3. Promoción: un concepto de marca puede La clave para que los consumidores la reconozcan radica en la comunicación;

◆Parte 4: Implementación y ejecución

Una comprensión profunda de las funciones y características de varias herramientas de comunicación es el primer paso para lograr una comunicación de marketing integrada.

En el siglo XXI, además de utilizar los cuatro medios tradicionales (periódicos, televisión, revistas y radio) para la publicidad, las empresas también deberían saber utilizar las relaciones públicas, el marketing directo, el marketing interactivo y El marketing directo de clientes, la promoción de eventos, el marketing de Internet, que se ha vuelto popular en los últimos años, y otras herramientas de comunicación con diferentes características y funciones pueden lograr el propósito del marketing integrado.

Requisitos generales para las herramientas de marketing

uEstandarización y profesionalización: garantizar que todos los documentos y enlaces de procesos se manejen de manera estandarizada, brinden a los clientes servicios estandarizados y se reflejen en la calidad de los detalles. .

Uniformidad: Todos los métodos de marketing deben reflejar la imagen de mercado unificada de la "** industria".

uIntegridad: se consideran tanto la integridad horizontal (clientes antiguos, nuevos clientes, recursos de red, recursos de telecomunicaciones, etc.) como la integridad vertical (clientes objetivo, clientes previstos, clientes potenciales, clientes, clientes VIP).

Singularidad: es necesario reflejar la singularidad de la "** industria" y atraer la atención.

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uDetalles: la competencia de alto nivel a menudo se refleja en los detalles. Debe basarse en el análisis de la demanda del cliente y prestar atención a la atención y el servicio del cliente en detalle.

Objetivos de comunicación de marketing y herramientas más efectivas

Publicidad exterior en zonas ventajosas

Serie de promociones en medios (interrelacionadas)

uSerie de actividades

Relevantes)

uActividades publicitarias temáticas del festival (se pueden realizar una vez al mes según las circunstancias para formar conexiones)

uActividades publicitarias de intervalos temáticos

u Distribuir folletos, carteles y materiales promocionales

u Promociones (o eventos) del personal

u Eventos y publicidad de noticias estratégicas, maleables e interactivas

uPromoción

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Promociones (o actividades) relevantes que se convierten en palabras de los consumidores -publicidad boca a boca.

Promoción correspondiente de material de oficina y obsequios de empresa

◆Presupuesto

1. Disposición presupuestaria (se recomienda utilizar entre el 5% y el 8% del presupuesto anual de la empresa). beneficio neto como presupuesto de costes global).

2. Estrategia de combinación de medios

Nota: este artículo proviene del Secretario 114. Mantenga esta marca al reimprimir. De acuerdo con el plan de planificación específico y la relación costo-efectividad de los medios locales de Yantai, las estrategias de colocación de medios se formulan basándose en los principios básicos de hacer más con menos y centrarse en la influencia y los retornos de marketing. Es decir, lograr el mayor efecto con la menor inversión de la manera más razonable.

◆Conclusión

Para convertirse en un operador de servicios públicos urbanos con medalla de oro en el siglo XXI, uno debe estar preparado para el peligro en tiempos de paz, avanzar paso a paso y ajustar el despliegue estratégico. de manera oportuna con una visión estratégica con visión de futuro y tomar bien cada decisión.

Por lo tanto, debemos establecer el concepto de marketing de marca integrado, romper con la estructura de gestión regional existente y utilizar de manera integral los medios, las relaciones públicas, la promoción comercial y otros métodos de marketing para promover nuestra imagen de marca, a fin de lograr beneficios económicos y beneficios sociales Maximizar los beneficios es también el foco de la toma de decisiones estratégicas en esta etapa, es decir, en el año laboral 2008.