El equipo central de Tiantian.com.
Tian Tian. com se centra en construir una plataforma de compras de moda para cosméticos femeninos, venta de cosméticos, maquillaje, perfumes y otros productos de moda femenina. Actualmente es la red de compras de moda y cosmética auténtica más grande de China. Al mismo tiempo, Tiantian.com ofrece un espacio de exhibición flexible y diverso para los productos, de modo que los consumidores no estén restringidos por el tiempo o la geografía ya sea que estén comprando o realizando consultas. El enorme sistema logístico que ha construido en 12 años se ha extendido por el norte de China, el este de China, el sur de China y el oeste de China, abarcando las principales ciudades de todo el país.
Tian Tian. com es la primera y única empresa B2C de cosméticos líder en la industria que propone diez sanciones por cada producto falso, brindando plenamente a los consumidores su compromiso con la calidad del producto. Zhang Jianxiu, representante de mujeres exitosas nacidas en la década de 1980, se unió a Tiantian.com (la red de compras de cosméticos auténticos más grande de China) en 2003 y actualmente es la directora ejecutiva de Tiantian.com.
Fue la primera en China desarrollará aplicaciones de comercio electrónico de cosméticos y se adherirá a los empresarios en el ámbito empresarial. Junto con su equipo, creó el sitio web de compras de cosméticos genuinos más grande de China. Es una idealista y una emprendedora con el modelo de negocio más original.
Se ha centrado en dar forma al concepto de "experto en belleza" en el campo de la cosmética, reuniendo la belleza de la mujer a la moda. Ha dedicado mucho tiempo, entusiasmo, coraje y sabiduría a promover el uso correcto de la cosmética china, liderando la tendencia de la "belleza". Zhang Shuai, se unió a Tiantian.com (la red de compras de cosméticos auténticos más grande de China) en junio de 2007 5438 065438 y actualmente es el vicepresidente de compras de Tiantian.com.
Responsable de cooperar con la empresa para formular indicadores departamentales y objetivos departamentales completos Indicadores, promoción de ventas, evaluación de proveedores, control de costos de adquisiciones, operación de marca, introducción de estrategias y proveedores clave, formulación de planes de adquisiciones de productos, planificación de líneas y estructuras de productos, control de inventarios y cuentas por pagar, planificación de personal, gestión , formación y evaluación , coordinación interdepartamental.
Ayudar a los tomadores de decisiones en la formulación de estrategias de desarrollo de la empresa, ser responsable de la planificación general y la finalización de varios indicadores del departamento y realizar evaluaciones generales de los proveedores existentes. Organizar y mejorar la estructura organizativa de los productos básicos y formular sus planes de acuerdo con los cambios del mercado y la dirección comercial de la empresa. Estandarizar canales de adquisiciones, controlar operaciones, planificación, negociación, costos de adquisiciones, inventarios, cuentas por pagar, capacitación y gestión de los departamentos de marcas clave.
Principales logros: Cooperación con L’Oréal Group, Shanghai Jahwa, Meteo Kose China, Face Shop China, Procter & Gamble Group y Unilever Group.