Cómo mejorar la eficiencia de la producción y aumentar la producción empresarial

1. Tratar a las personas y a las cosas con recompensas y castigos claros. Como dice el refrán "Sin dolor no hay ganancia", los empleados con alta productividad deben ser recompensados.

2. Para aumentar la producción, el sistema tiene prioridad. En primer lugar, la empresa debe establecer un sistema de producción completo y estándares de operación de producción, los más importantes de los cuales son las instrucciones de operación, las instrucciones de inspección y las instrucciones de operación del equipo para garantizar que se pueda seguir la producción y que cada empleado domine las habilidades de operación correctas. . Al mismo tiempo, se debe exigir a todos los empleados de la empresa que conozcan este sistema.

3. Estado de producción, comentarios periódicos. Una vez completada la producción de cada día, los datos estadísticos de la producción, calidad, costo, operación del equipo, etc. de cada equipo se publicarán al día siguiente. A través de este mecanismo de retroalimentación periódica sobre los resultados del trabajo, los empleados pueden estar mejor motivados.

4. Tecnología de herramientas, doble optimización. Al mismo tiempo, los gerentes y operadores están capacitados para mejorar sus habilidades de gestión y operativas, aumentar su interés en aprender tecnología y profundizar en los negocios, y proporcionar condiciones objetivas para que los empleados mejoren la eficiencia de la producción.

5. Fomentar a los empleados y enfatizar las habilidades. El enfoque habitual es utilizar el desempeño laboral de los empleados como criterio de selección para los incentivos, evaluar objetivamente a los empleados y motivarlos científicamente. Esto es más propicio para mejorar la motivación de los empleados.