3 Plantilla de notificación de incidentes de seguridad
Plantilla de notificación de incidentes de seguridad para departamentos y departamentos:
Aproximadamente a las 3 p.m. del 28 de julio de 20xx, el fabricante de la grúa Dongfang de 36 m estaba instalando y depurando una nueva grúa de 20T. Dado que durante las operaciones a gran altura no se tomaron medidas de vigilancia y advertencia de seguridad, las sierras de calar y los revestimientos del departamento administrativo estaban trabajando debajo y un cojinete con un diámetro de aproximadamente 18 cm en la grúa cayó repentinamente desde la altura de la grúa. Mi operador estaba a unos 80 cm del punto de caída y la situación era muy peligrosa, por lo que la grúa se instaló sobre él. Nuestro departamento enfatiza la necesidad de proteger el sitio quirúrgico y supervisar al personal en el terreno. Sin embargo, el departamento de equipos no implementó adecuadamente este requisito con la unidad de instalación, ignorando la seguridad de los empleados y casi provocando una catástrofe. Para fortalecer la gestión de seguridad de producción de la empresa y proteger las vidas y propiedades de los empleados, de acuerdo con los requisitos del sistema de responsabilidad de seguridad de producción, el Departamento de Seguridad y Protección Ambiental instruye al Departamento de Equipos a detener inmediatamente la instalación de equipos en otras unidades. Cuando las condiciones sean maduras, el Departamento de Seguridad y Protección Ambiental/Departamento de Equipo organizará conjuntamente la inspección de aceptación y procederá con la construcción y la instalación después de cumplir con los requisitos. Al mismo tiempo, Zhao Xiaoyan, el principal responsable del departamento de equipos, recibió una multa financiera de 100 yuanes, y el departamento de equipos tuvo que imponer las sanciones correspondientes a la unidad de instalación.
A través de este accidente, espero que todos los departamentos de la empresa tomen la seguridad como su deber ineludible, tengan en cuenta las responsabilidades de seguridad, nunca olviden la seguridad en el trabajo, cumplan con seriedad las responsabilidades de seguridad y hagan todo lo posible para proteger el seguridad de los bienes de la empresa y de la vida de los empleados, y contribuir más al desarrollo seguro de la empresa. ¡Boutique Learning Network proporciona un ejemplo de notificación de manejo de accidentes!
Departamento de Seguridad y Protección Ambiental
7.28
Últimamente se han producido muchos accidentes de seguridad en nuestra ciudad, con un gran número de muertes, gran impacto social, y profundas lecciones, que han dado seguridad a nuestra ciudad. La producción hizo sonar la alarma. La situación de la seguridad en la producción es muy grave. Para aprender lecciones de los accidentes y prevenir diversos accidentes de seguridad en la producción, los accidentes de seguridad recientes en proyectos de construcción y otros campos en la ciudad se informan a continuación.
1. Circunstancias específicas del accidente
El 1 de junio y el 65438+3 de agosto, Fangshengdong Qufu City Development Co., Ltd. estuvo durante la construcción del gimnasio del Centro Deportivo Olímpico de Qufu. Caída desde una altura, matando a una persona.
El 5 de junio de 2.10, se produjo un accidente por impacto de objetos en el Edificio 20 del Departamento de Proyectos de Jardines Yulong Shengdu de China Coal Group 68 Engineering Co., Ltd., que resultó en una muerte.
El 8 de octubre de 3.10, se produjo un accidente de ataque con objetos en Shandong Jinta King Co., Ltd., que resultó en una muerte.
2. Las principales razones del accidente
1. La principal responsabilidad de la empresa en materia de seguridad de la producción no está implementada y se enfatiza la eficiencia sobre la gestión de la seguridad de la construcción. El sitio no está en su lugar y la investigación y rectificación de peligros ocultos no está en su lugar. La construcción La organización no es razonable y los empleados dan órdenes, trabajan en violación de las regulaciones y violan las disciplinas laborales.
2. Las unidades de desarrollo de proyectos y las empresas constructoras tienen problemas como una educación de seguridad insuficiente para el personal de construcción, una conciencia de seguridad deficiente entre los empleados, medidas de protección de seguridad insuficientes y una implementación insuficiente de sistemas de gestión de producción de seguridad. Durante la construcción se descuidó el trabajo de seguridad y no se implementaron escrupulosamente las normas de seguridad y los procedimientos operativos.
3. No existe supervisión e inspección de la gestión de seguridad por parte de los departamentos gubernamentales pertinentes, y la supervisión de los proyectos de construcción es débil.
3. Opiniones de manipulación de accidentes
(1) 8.13 accidente de seguridad de producción en el Gimnasio del Centro Deportivo Olímpico. De conformidad con el "Reglamento sobre notificación, investigación y manejo de accidentes de seguridad en la producción" del Consejo de Estado, se impusieron sanciones administrativas a Qufu Fangshengdong Urban Development Co., Ltd. y se ordenó a la empresa que revocara el cargo de responsable; del proyecto Bai; se revocó la calificación del oficial de seguridad Qiao Hui del departamento de proyectos; se ordenó a la empresa que realizara inspecciones en el sitio de construcción Inspección integral para eliminar por completo los riesgos de seguridad.
(2) 10.5 Accidente de seguridad en la producción del jardín Yulong Shengdu. De acuerdo con el "Reglamento sobre notificación, investigación y manejo de accidentes de seguridad en la producción" del Consejo de Estado, se impusieron sanciones administrativas a China Coal No. 68 Engineering Co., Ltd., la empresa recibió instrucciones de tratar severamente al director del proyecto Wang; Zhenhui de acuerdo con las regulaciones pertinentes de la compañía; la calificación del oficial de seguridad del departamento de proyectos Wang Shucheng fue revocada; los proyectos en construcción de la compañía se detendrán para su rectificación y la construcción podrá reanudarse solo después de pasar la inspección de aceptación.
(3) 10.8 Accidente por impacto de objeto de Jinta King Co., Ltd.
De conformidad con el "Reglamento sobre notificación, investigación y manejo de accidentes de seguridad en la producción" del Consejo de Estado, se impusieron sanciones administrativas a Shandong Jinta King Co., Ltd. y se ordenó a la empresa que destituyera a Kong Lingbin del puesto de jefe de; la Sección de Equipos de Seguridad y Protección Ambiental y Yu Guicheng del puesto de director del taller de reparación de máquinas y destituir a Du, el oficial de seguridad del taller de reparación de máquinas, transferido del puesto.
IV. Requisitos de trabajo del siguiente paso
Todos los departamentos, unidades y empresas deben tomar precauciones, estar preparados para el peligro en tiempos de paz y fortalecer aún más la gestión de seguridad de la producción para garantizar que no haya seguridad. ocurren accidentes. Concéntrese en las siguientes tareas:
(1) Aprender lecciones del accidente. Varias empresas y empresas que han sufrido accidentes recientes deben aprender profundas lecciones de los accidentes, realizar un estricto autoexamen y autocorrección de las propias empresas y del sitio de construcción, contratar expertos, investigar a fondo los peligros ocultos, hacer rectificaciones con mano de hierro, y una producción y operaciones decididamente inseguras, evitar decididamente que ocurran accidentes similares. Las empresas y unidades que tengan accidentes consecutivos serán severamente castigadas en estricto cumplimiento del "Reglamento sobre Investigación y Manejo de Accidentes".
(2) Implementar de manera integral la responsabilidad principal de las empresas para una producción segura. Todas las empresas deben tomar esto como una advertencia, otorgar gran importancia a la producción segura, implementar estrictamente las principales responsabilidades de la producción segura, aumentar la inversión en producción segura, mejorar el mecanismo de gestión de seguridad empresarial, fortalecer el monitoreo in situ, cumplir estrictamente varias reglas y regulaciones, mejorar la investigación de peligros ocultos y el mecanismo de gobernanza, y resaltar la gestión especial de las principales fuentes peligrosas y la implementación efectiva de responsabilidades, trabajos y medidas.
(3) Fortalecer vigorosamente la formación y educación en seguridad. Todas las empresas deberían fortalecer la educación y capacitación en materia de seguridad para los empleados, mejorar su conciencia sobre la seguridad, operar en estricta conformidad con los procedimientos operativos y prevenir? ¿Tres violaciones? aparición de fenómenos. Cualquiera que trabaje sin formación será severamente castigado.
(4) Fortalecer la supervisión de las obras. El departamento de vivienda y construcción debe fortalecer la supervisión y gestión de las obras de construcción. Si existen riesgos importantes para la seguridad y no se puede garantizar la seguridad, se tomarán medidas para suspender las operaciones y las empresas constructoras que tengan accidentes de seguridad continuos o accidentes graves serán incluidas en la lista negra y retiradas del mercado de la construcción de Qufu.
(5) Incrementar los esfuerzos en la investigación y tratamiento de accidentes. Cuando ocurre un accidente, debemos seguir los requisitos de prontitud y rigor para identificar la causa del accidente, aclarar las responsabilidades del accidente e investigar las unidades e individuos pertinentes responsables del accidente de acuerdo con la ley. Los departamentos, ciudades, calles y unidades responsables de supervisar los accidentes deben tratarlos con seriedad de acuerdo con las normas pertinentes.
Xue Xila
Xxxx, xxxx, xx, xx
Plantilla de notificación de accidentes de seguridad, muestra tres, relacionada con el accidente de seguridad que ocurrió el xx, mes xx, xxxx , Los resultados de la investigación y el manejo del accidente ahora se informan de la siguiente manera:
1 Después del accidente:
Del xx al xx de la mañana del xx, mes xx, xxxx, la producción. El inspector del departamento xxx estaba realizando Se inspeccionan las tuberías de acero de la fábrica y se desmontan las tuberías de acero empaquetadas. Mientras cortaba el haz de tubos con un alicate, fue golpeado por un tubo de acero perdido, lo que le provocó lesiones en el pie y el tobillo izquierdo.
2. Causas del accidente:
(1) Débil conciencia de seguridad
(2) Experiencia laboral insuficiente
Líder; a la postura de pie Los métodos de trabajo incorrectos e inadecuados provocaron que la tubería de acero cayera y le lesionara el tobillo izquierdo.
3. Naturaleza del accidente: accidente con lesiones leves. Investigar y verificar los informes de seguridad e incidentes proporcionados por el departamento de producción. ¿Premio a la seguridad? La definición del alcance es deducir el bono de seguridad xxx del mes para el empleado involucrado en el accidente.