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¿Cómo logró Anbang Group su loca expansión?

Loco comprando, comprando, comprando.

Desde su creación en 2004 hasta el incidente de 2018, creció hasta convertirse en un gigante de un billón de dólares en solo 14 años. En su punto máximo, los activos totales de Anbang Insurance Group alcanzaron 1,97 billones de yuanes, mientras que los activos totales de China Life Insurance Group, que se habían desarrollado durante más de 20 años, alcanzaron 2,6 billones de yuanes.

Para los jefes, las fusiones y adquisiciones son la forma más conveniente de aumentar rápidamente el flujo de caja.

A partir de 2014, Anbang comenzó a hacer esfuerzos de compra-compra:

Primero, invirtió 7.780 millones de dólares de Hong Kong en Ocean Shipping Group, una empresa que cotiza en Hong Kong, y adquirió el 20,5%. del patrimonio de esta última;

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En el mismo año adquirió la aseguradora belga Fidea por 244 millones de euros y posteriormente adquirió el banco belga Delta Lloyd por 265.438,09 millones de euros.

20165438 Octubre 2004-2005 65438 En octubre, a través de 12 entradas, se gastaron más de 1.700 millones de yuanes para aumentar las acciones de Minsheng Bank 17,16 en el mercado secundario.

2065438 En febrero de 2005, se compró el Waldorf Astoria de Nueva York por 2.000 millones de dólares; en el mismo mes, se adquirió el Plaza District Building en la Quinta Avenida de Nueva York por 450 millones de dólares;

2065438 Septiembre de 2006 Adquisición mensual de hoteles y complejos turísticos estratégicos

En abril de 2017, Anbang completó la última adquisición en el extranjero registrada hasta la fecha, adquiriendo el BV Hotel en Victoria Amsterdam, Países Bajos, por 38,1 millones de dólares. .

Se puede decir que durante el período de 2014 a 2017, Anbang Insurance ha estado en un estado de compra-compra.

Los datos públicos a finales de 2016 mostraron que los activos totales de Anbang Life alcanzaron 1,45 billones de yuanes.

Entre ellos, los activos de seguros en el extranjero alcanzaron más de 900 mil millones de yuanes, lo que representa más del 60% de los activos totales. El paisaje era el mismo en aquel entonces.