Cómo gestionar eficazmente el trabajo de seguridad en equipo

1. Fortalecer el autodesarrollo de los líderes de equipos y mejorar los niveles de gestión de la seguridad. Como líder de equipo, a menudo hay problemas y situaciones específicas de un tipo u otro que interfieren con el trabajo del líder del equipo. Esto requiere que el líder del equipo se adhiera a la política de seguridad de "la seguridad primero, la prevención primero y la infalibilidad". 2. Organización de la seguridad del trabajo. El equipo debe establecer la red de seguridad del equipo en función de las condiciones reales, formar el núcleo de gestión de seguridad del equipo y centrarse en la construcción del núcleo de seguridad y el trabajo de construcción de seguridad de la organización. Según los materiales de la Red de Capacitación de China, establecer y mejorar sus responsabilidades laborales, implementar responsabilidades de seguridad para las personas, establecer un sistema de responsabilidad de seguridad y responsabilizar a quienes violen las regulaciones y disciplinas. 3. Educación preventiva. La ideología de los empleados determina su comportamiento laboral. En términos de educación sobre seguridad de los empleados, debemos trabajar juntos en "educación preventiva". "La prevención primero" es el núcleo de la cultura de seguridad de la empresa. El equipo debe adoptar diversas formas para enseñar la política de seguridad y su connotación, diversos conocimientos de seguridad y Normas de seguridad. Métodos de formación y aprendizaje.