¿Por qué Tata deja a tanta gente?
Hay un problema con los valores de la gestión india. El director ejecutivo era muy vago y rara vez visitaba el taller en el pasado. Durante el período 2016-2017, la tasa de rotación de empleados fue alta. Por eso asisto a las reuniones matutinas todos los días.
El coste de comunicación entre departamentos es demasiado alto, lo que también es una de las principales razones de la alta tasa de rotación.
¿Cómo describirías al CEO o a tu jefe inmediato? ¿Cómo es el ambiente de trabajo y el equipo?
1. La tasa de rotación es muy alta. Hay muchas habilidades en la empresa, pero eventualmente optarán por irse. El último año es el peor, especialmente en los departamentos de ingeniería y calidad. 2. Los costos de comunicación son altos y hay problemas en la transmisión de información. Especialmente Xu Jiatuan, el jefe del departamento de moldeo por inyección, es un completo gángster. Casi nadie en la empresa se había peleado con él ni se había quejado ante el departamento de recursos humanos, pero el departamento de recursos humanos no tenía nada que ver con él.
P: ¿Qué impacto tuvo en usted su experiencia laboral en Nanjing Tata Company?
La empresa valora la innovación. El departamento de ingeniería es muy capaz en esta área y solicitó con éxito 10 patentes en 2016. Durante los últimos tres años, Engineering ha ganado un concurso de innovación para todo el grupo. 2. Los departamentos técnicos de la empresa incluyen: a. Departamentos de desarrollo de productos, moldes y diseño de productos del departamento de ingeniería (un poco peores que los otros dos). b. Departamento de proyectos. (En una empresa que suele pelear, también puede impulsar proyectos a producción en masa, lo cual es evidente). 3. Si hay un problema grave en la cadena de capital, el pago de los salarios se retrasará entre 10 y 15 días cada mes. 4. Algo anda mal con los valores del jefe. Siempre debía dinero a proveedores e invertía en otras cosas. El plazo mínimo actual adeudado a los proveedores es superior a un año. El gerente de compras y el ingeniero de compras no pudieron manejar la situación, por lo que le dijeron al proveedor que demandara a Tata. 5. La estrategia de compra consiste en comparar los precios de tres empresas y conseguir la última. Pero a veces el departamento de ingeniería enfatiza que el precio del proveedor es demasiado bajo para elegir, pero al final elige un proveedor con un precio irrazonablemente bajo. Esto conlleva muchos problemas de calidad en los productos adquiridos. Por ejemplo, en 2016 se produjo la dimisión de todo el personal del SQE.
¿Cómo es el sistema de asistencia de la empresa?
Vacaciones anuales y fines de semana festivos. Para el personal de oficina, se implementarán en pleno cumplimiento de las regulaciones nacionales. El taller de producción se ajustará de acuerdo con el plan de producción, pero se pagarán horas extras.
2. Trabajar horas extras. Si no trabajas horas extras en el departamento de ingeniería, tu jefe siempre encontrará algún motivo para llamarte, lo que afectará seriamente tu estado de ánimo después de regresar a casa. Otros departamentos serán mejores.