Cómo formular el plan estratégico y el plan de objetivos anuales de una empresa

En el proceso de establecimiento de objetivos comerciales, las empresas suelen encontrar los siguientes problemas.

1. No sé cómo establecer una meta razonable. Muchos de ellos simplemente son dados por el jefe o se basan en resultados históricos y se multiplican por coeficientes de 1,2 y 1,3.

2. Sólo saber establecer un objetivo general sin dividirlo en subobjetivos. Al final, para lograr los objetivos comerciales se ignoran otros factores importantes, como la mejora del rendimiento de los diseñadores. la productividad cápita, la tasa de conversión de los antiguos clientes y el intercambio comunitario. , estos son factores importantes para un crecimiento sostenido del rendimiento.

3. Los objetivos no están unificados o existen conflictos entre objetivos, lo que genera mucha fricción interna en la gestión.

Entonces, ¿cómo se debe formular el plan estratégico de la empresa?

A continuación, utilizaré la industria de montaje que mejor conozco como caso de referencia.

En primer lugar, debes comprender la lógica de pensamiento del establecimiento de objetivos y luego dominar algunos métodos.

Plantilla de modelo específico

enlace: /S/1Z _ Llantas P-rakp 94 a2 VT3PQ

? Pwd=jbnn código de extracción: jbnn