La experiencia personal de Sun Yafang.
Como presidente de Huawei, Sun Yafang es a menudo expuesto por los medios. Esta mujer fuerte se puede ver en muchas actividades de Huawei. Sin embargo, la industria no parece saber mucho más sobre ella que Ren. Sun Yafang se unió a Huawei en 1992 y fue presidente de Huawei desde 1998.
Huawei Technologies Co., Ltd. ("Huawei") es el proveedor líder mundial de soluciones de información y comunicaciones. La empresa se compromete a proporcionar a los clientes productos, servicios y soluciones innovadores que satisfagan sus necesidades y creen valor a largo plazo y crecimiento potencial para los clientes. Los productos y soluciones de Huawei cubren cuatro áreas principales: redes, servicios y software de telecomunicaciones básicas, servicios profesionales y terminales. Huawei ha establecido muchos institutos de investigación en todo el mundo, incluidos India, Estados Unidos, Suecia, Rusia y China. El 46% de sus más de 95.000 empleados se dedican a la investigación y el desarrollo. En febrero de 2009, Huawei había solicitado 42.543 patentes. En 2016, se convirtió en la empresa que solicitó más patentes en China. Huawei ha establecido más de 100 sucursales en todo el mundo y su red de marketing y servicios cubre todo el mundo para brindar a los clientes servicios rápidos y de alta calidad.
Los productos y soluciones de Huawei se han utilizado en más de 170 países y regiones de todo el mundo, así como en 45 de los 50 principales operadores del mundo y 1/3 de la población mundial. Sun Yafang está atrayendo cada vez más atención, no sólo porque es la presidenta de Huawei, sino también porque es considerada una de las sucesoras de Ren. Esta mujer exquisita y elegante ha salvado a Huawei muchas veces en materia de préstamos. Y su influencia y comprensión del pensamiento de Ren probablemente no tengan paralelo en Huawei. Hay algo que demostrar. En 1998, presentó un informe a Ren Jinping y expuso tres puntos de vista: primero, en la era de la economía del conocimiento, la forma en que se crea la riqueza social ha cambiado y se crea principalmente mediante el conocimiento y la gestión, por lo que la innovación institucional es necesario; en segundo lugar, dejar que las personas con deseos de logros personales se conviertan en héroes y las personas con responsabilidades sociales en gerentes; en tercer lugar, la estabilidad a largo plazo de una empresa se basa en el reconocimiento de los valores fundamentales de la empresa por parte del sucesor; para autocriticarse.
Las tres opiniones de Sun Yafang se refieren en realidad a sucesores, pero no están incluidas en la Ley Básica de Huawei. Pero es innegable que estas opiniones fueron reconocidas por Ren, quien más tarde las citó en el artículo "¿Cuánto tiempo puede ondear la bandera roja de Huawei?"
La Huawei de hoy se está convirtiendo en una empresa internacional. Para Sun Yafang, sigue siendo una mujer destacada en la industria de las comunicaciones de China, tanto hoy como en el futuro. Lo que pasa es que su misterio irá desapareciendo gradualmente a medida que se acelere el proceso de internacionalización, al igual que Huawei.
Para prosperar la industria de fabricación de comunicaciones, Sun Yafang señaló: "Sólo cuando los operadores obtengan ganancias y capacidad de supervivencia, los proveedores de equipos podrán sobrevivir. Por lo tanto, los antiguos competidores pueden convertirse en socios". Los fabricantes no sólo deben cooperar con los operadores, sino también fortalecer la cooperación entre sí mientras compiten. Basándose en este concepto, Huawei ha estado cooperando con pares de la industria, como 3COM, Siemens, NEC, Panasonic y Motorola. Huawei dijo que también aumentará la cooperación con sus pares.