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El truco de Luo Yonghao y los camarones malos: ¿por qué las empresas de Alibaba siempre fracasan?

Como soy inversor y he invertido en muchos proyectos, a muchos amigos emprendedores les gusta especialmente venir a hablar conmigo sobre cómo encontrar fondos de inversión.

Cada vez que conozco nuevos amigos, les inculco la idea de que incluso si voy a una pequeña institución de inversión o incluso acepto dinero de inversores individuales sin recursos, no aceptaré el dinero de Alibaba. Por supuesto, a menos que Ali entregue el 100% de sus acciones en efectivo en el acto.

Para decirlo más seriamente, cuando realmente te falta dinero, prefieres vender 1 yuan a un recolector de chatarra, para que al final te quede 1 yuan. Tampoco consideres a Ali, porque el resultado puede ser menos de 1 yuan después de años de arduo trabajo.

¡Porque el dinero de Ali es realmente venenoso!

La gente en el círculo musical dijo hace dos días que Xiami Music estará fuera de línea el 1 de enero de 2021. Aunque aún no se ha confirmado, todos ya han comenzado a llorar a Xiaoxia.

Pero lo siento, no me sorprende. Porque ya en 2013, cuando Alibaba adquirió Xiami, tuve la premonición de que ese día llegaría.

Especialmente en 2015, Alibaba fusionó la próspera Xiami Music y Tiantian Yingmei para formar Ali Music. Al mismo tiempo, invitó a Gao He a unirse y organizó la incorporación de muchos gerentes del departamento de Ali a la empresa.

¿Qué pueden hacer los camarones? Ha habido muchos cambios en la dirección y los mayores se han ido uno tras otro, lo que definitivamente no es bueno.

Parece que no contratas músicos, pero hacer música y gestionar una compañía musical son cosas completamente diferentes.

Efectivamente, al cabo de un año, Gao tomó una decisión equivocada e intentó apoderarse del planeta de su hijo Ali, pero fracasó. Y así, toda la parte musical quedó en el camino. Los camarones no son importantes y no tengo dinero para comprarlos. ¿De qué desarrollo podemos hablar?

En 2016, incluso el fundador Wang Hao dejó Xiami. ¿Cuánta gente pensaría en camarones en este momento?

Un movimiento en falso, un movimiento en falso y una mala mano, por eso digo que está condenado a simplemente tirarlo.

Por supuesto, no se puede atribuir enteramente a Alibaba el fracaso de Xiami. Hay muchas caras de las cosas, ¿verdad?

Pero realmente hay muchas empresas que han muerto miserablemente en manos de Ali.

Cuando la economía del disfrute comenzó a quemar dinero hace unos años, Mobike y ofo eran ambos número uno en el mundo. Alibaba invirtió en ofo y fue realmente rentable.

Como resultado, ofo tuvo que cargar con una deuda de 200 millones de dólares en 2018. Si no se pagaba el depósito, los usuarios lo regañaban.

En este momento, Alibaba no quiere darle a Didi las calificaciones de la gran ciudad, los datos de usuario y la participación de mercado recopilados por Ofo, ni quiere compartir Ofo con Didi.

Así que vi cómo las deudas y los depósitos obligaban a Oo a suicidarse, vi cómo el pequeño automóvil amarillo de un inversionista de 2.100 millones de dólares saltaba al río y vi cómo decenas de miles de personas hacían cola para devolver sus depósitos. con sus matrículas.

Aunque no invertí dinero, realmente lo siento por los inversores. ¿No es nuestro dinero sólo dinero? ¿Por qué perderlo así?

De hecho, se puede ver por muchas cosas que el estilo de adquisición de Alibaba es en realidad completamente para mi uso.

Alibaba hace hincapié en las fusiones y la colaboración empresarial. Sin embargo, después de la adquisición, masacraron a la dirección y se lanzaron en paracaídas al liderazgo cultural de Alibaba. Gritaron "empoderamiento" todos los días, pero dejaron que personas no profesionales hicieran cosas profesionales, lo que provocó la disminución de la competitividad de la empresa fusionada.

Las empresas sólo pueden jugar juegos de capital y confiar en informes financieros para luchar, y al final vuelven a ganar dinero a través del tráfico y la publicidad.

Mucha gente se preguntará ¿a qué se debe esto? ¿Por qué deberían invertir otras empresas? Este no es el caso. He tenido esta pregunta durante mucho tiempo.

Sin embargo, encontré la respuesta en una reunión de jubilados de Alibaba en Hangzhou.

Aún recuerdo esa tarde, cuando un Ali jubilado le preguntó a otro Ali jubilado en qué proyecto estaba trabajando. Ali, que se quedó, dijo que estaba construyendo un mercado valorado en decenas de miles de millones. Luego fue despreciado por un ex Ali que renunció, diciendo que estaba construyendo un mercado por valor de cientos de miles de millones. ¿Debería abandonar el proyecto original y trabajar con él?

Mi reacción en ese momento fue, ¿por qué esta persona es tan grosera? ¿Y si hiciera algo pequeño pero hermoso? Me gusta Hanfu, incluso si acabo de abrir una tienda Hanfu. ¡Todavía puedo trabajar duro para ser la tienda de diseño más sólida de la serie Hanfu! Es un buen trato, ¿no?

Pero para mi sorpresa, otras personas de Alibaba que dejaron sus trabajos para asistir a esta fiesta básicamente apoyaron esta idea. Creo que deberíamos acudir a industrias con mercados de mayor tamaño.

Esta vez encontré un problema.

En algunas cosas, no puede hacer mucho porque el tamaño de su mercado es muy grande. Hay que respetar el hecho básico de que mientras sobreviva, es bueno.

Sin embargo, a partir de sus conversaciones, puedo ver que sus valores son construir un mercado valorado en cientos de miles de millones o billones. ¿Qué puedo decir? Miro con desprecio a las empresas pequeñas pero hermosas.

En este punto, Tencent es completamente diferente.

Porque Tencent básicamente no está torturando a la gente buscando una participación mayoritaria y está más dispuesto a iniciar una oferta pública inicial independiente.

El hábito de Tencent es no preocuparse por usted después de invertir, pero Alibaba debe controlarlo después de invertir y no presumirá si no gana dinero.

No te preocupes, haz lo tuyo con valentía, ya sea pequeño pero hermoso o dominando la primera línea, te apoyo. Obtenga algunos dividendos y desarrollémonos juntos.

Como puede ver, JD.COM y Pinduoduo, que ya han invertido, se han salvado, han abierto el mercado con la ayuda de la entrada de tráfico de Goose Factory y están devorando el pastel de Alibaba poco a poco. .

Verá, desde una perspectiva estratégica y de inversión, el diseño de Goose Factory es bastante impresionante.

Estoy totalmente de acuerdo con este método de inversión. Porque en mi opinión, si algo puede tener éxito sólo mediante un cálculo riguroso, entonces esos gigantes de la historia no caerán. Las tendencias a lo largo de la historia cambian constantemente. Sólo hay una manera de adaptarse a este cambio. Siempre que esta persona sea confiable, deje que lo haga por completo.

Incluso si crees que lo que hizo está mal, no importa, simplemente invierte en otra empresa que creas que es correcta. Simplemente deje que las empresas anteriores actúen y deje que el mercado demuestre quién tiene razón y quién no.

Esto es como si Taobao eligiera actualizar del mercado de Taobao a Tmall. ¿Miras hacia atrás ahora? ¡Totalmente equivocado! ¡Debemos seguir reduciendo precios y trabajar en múltiples direcciones!

¡Sí! Ali, habrá problemas con tu propia estrategia. Entonces, ¿cuál será el resultado de utilizar una idea estratégica tan equivocada para integrar las llamadas empresas e inversiones similares? Al contrario, ¡hay que demostrar que cuanto mayor sea la habilidad, mayor será la posibilidad de cometer errores!

A veces, realmente no podemos confiar ciegamente en estas empresas bajo el aura. Todavía recuerdo que Luo Yonghao casi fue arrastrado hasta la muerte por Ali.

En 2016, Smartisan Technology no pudo pagar los salarios. La gente del departamento de inversiones de Alibaba aceptó invertir y Jack Ma falleció. En ese momento, el capital de Luo Yonghao estaba prometido a Ali, pero el director financiero de Ali lo rechazó, por lo que después de unos meses, todavía fracasó.

El dinero nunca llegó y Hammer quebró por un tiempo. Si yo fuera tú, realmente regañaría a mi madre.

No es de extrañar que Zheng Gang, el socio fundador de Zihui Venture Capital, criticara directamente a Alibaba en el círculo de amigos: "¡(Hammer) casi fue asesinado por Alibaba! Sabía que las nuevas empresas no podían permitírselo. así que lo hice durante medio año y finalmente dije ¡no!"

Voy a morir. Tu dinero aún no ha llegado. ¿Es necesario trazar una línea clara entre la prostitución libre?

上篇: ¿Cómo gestionar el riesgo en la gestión empresarial? Información económica moderna Wangquan China Railway Resources Group Trading Co., Ltd. Resumen: Combinado con el entorno económico actual, este documento analiza la importancia, el contenido y los métodos de la gestión de riesgos en las actividades comerciales corporativas y proporciona referencias. para que las empresas comerciales fortalezcan la gestión de riesgos. Palabras clave: gestión empresarial; gestión de riesgos, tipos y métodos. :F270 Código de identificación de archivo: A Número de producto: 1001-828 4. Solo señala la dirección del desarrollo, pero la escasez de los recursos existentes de la empresa es obvia. La gestión de riesgos empresariales se ha convertido gradualmente en una parte importante de la gestión empresarial y se menciona en el análisis objetivo, sin una utilización, asignación y gestión racionales de los recursos. Agendas importantes como capital y personas. Especialmente en el mundo actual de globalización económica, las empresas chinas están asignando y gestionando recursos humanos y materiales de manera más eficaz. Especialmente ahora, aunque la situación económica está mejorando, "salir" ya ha participado en el escenario económico mundial. En esta situación, sólo si lo aceptan las empresas enfrentarán una gestión de riesgos de incertidumbre cada vez más compleja, pero las bases para la recuperación económica siguen siendo inestables y desequilibradas. Identificar y prever riesgos, prevenirlos y evitarlos son los factores que enfrentan las empresas cuando enfrentan riesgos. Los países desarrollados continúan implementando políticas monetarias laxas, lo que lleva a opciones racionales en los flujos de capital, incluida China, que también es la esencia de la gestión de riesgos corporativos. Mercados emergentes internos; Las presiones inflacionarias y las graves burbujas de activos en los mercados emergentes han llevado al endurecimiento de las políticas macroeconómicas en estos países. Objetivamente hablando, la importancia de la gestión de riesgos nacionales en la política exportadora, el retroceso y las actividades de gestión empresarial. El desarrollo científico requiere primero mejorar la eficiencia de la asignación de recursos corporativos. Hay muchas contradicciones entre las políticas fiscales y la supervisión cambiaria para el desarrollo económico. Esta es la cualidad estratégica de las empresas. Esto requiere que estudiemos el mecanismo de control interno de las empresas, lo que agrega muchos factores inciertos para mejorar la toma de decisiones estratégicas y la formulación de estrategias. Nivel de gestión de riesgos. En el entorno actual que cambia rápidamente, con variables de competencia cada vez mayores, calidad y autonomía de los empleados (2) "globalización" y riesgos de inversión cada vez mayores, para convertir una empresa en una empresa competitiva, es necesario mejorar los altos riesgos políticos y al mismo tiempo garantizar que puede monitorear, analizar y proporcionar retroalimentación continuamente sobre los cambios en los círculos internos y externos y los peligros del terrorismo, que incluyen principalmente guerras, conflictos civiles y otras turbulencias en el entorno político de los países inversores, así como las capacidades de control estratégico de la clase de poder. . Además, los riesgos políticos también incluyen la importancia estratégica de si las políticas del país inversor cambian, a fin de proporcionar una alerta temprana, al mismo tiempo, también pueden cultivar la capacidad de respuesta rápida y la sostenibilidad de la empresa; Desde la perspectiva de la inversión internacional, los cambios en las políticas industriales y la protección de la inversión extranjera pueden dar respuestas oportunas y efectivas cuando sea necesario. A lo largo de un ciclo continuo, el ajuste de las condiciones de incentivos y las medidas preferenciales puede tener un proceso complejo en las decisiones de inversión y los rendimientos de las empresas en el extranjero. En cada ciclo, el sistema de control interno de la empresa se mejorará y se verá muy afectado. Por lo tanto, el riesgo político a menudo se convierte en la primera prioridad en el proceso de toma de decisiones de inversión en el extranjero de las empresas. Por lo tanto, las cuestiones deben manejarse adecuadamente y considerarse sistemáticamente desde la perspectiva de mejorar los controles internos corporativos. Cabe señalar que, si bien el ámbito internacional es vasto, seguramente será más turbulento que el análisis de los riesgos generales que enfrentan las empresas. Es urgente que las empresas establezcan un sistema integral de control y gestión de riesgos, y también es arriesgado "globalizarse" por completo. Si no se presta atención y no se fortalece al departamento, será un problema importante que la empresa no podrá evitar. La gestión de riesgos en las operaciones internacionales puede llevar a "salir" y no volver nunca más, y los riesgos lo absorberán. Externamente, los riesgos de inversión generalmente se pueden dividir en riesgos sistémicos y riesgos no sistemáticos, que son los principales tipos de riesgos en las actividades comerciales corporativas. El llamado riesgo, en pocas palabras, se refiere a la incertidumbre de la pérdida. Este riesgo es un riesgo especial bidireccional. El riesgo sistémico es el riesgo causado por factores como la guerra que afectan a todos los negocios y pueden o no resultar en pérdidas o incluso ganancias. Sin embargo, se han producido disputas, recesión, inflación, altas tasas de interés, cambios inesperados e inesperados. Este artículo analiza principalmente la posibilidad de pérdidas causadas por empresas riesgosas. En las actividades comerciales de una empresa, muchos activos tendrán un impacto. Difícil de distraer y evitar. Como empresa, se ve afectada por varios factores inciertos, como las actividades de inversión realizadas de acuerdo con sus propias necesidades de desarrollo. Estos riesgos son inevitables. Los riesgos no sistemáticos ocurren principalmente en las actividades de marketing de empresas individuales en el mercado y en las actividades financieras de empresas en la economía relacionada con el extranjero. Estos riesgos surgirán debido a eventos inesperados. 下篇: ¿Cómo promocionar artículos blandos? ¿Cómo promocionar artículos blandos? ¿Cómo promocionar artículos blandos para la industria médica? ¿Cómo hacer un buen trabajo en la promoción de artículos blandos en la industria de servicios? ¿Cómo promover los artículos blandos en la industria del transporte? ¿Cómo promover artículos blandos para la industria educativa? Hay canales y métodos como videos, artículos, artículos blandos, imágenes, preguntas y respuestas, etc. ¿Cómo hace el condado de Fusong un buen trabajo en la promoción de artículos textiles y de la marca de la empresa? ¿Cómo debería Baidu promocionar los productos de la empresa? ¿Cuáles son los métodos y canales de promoción? Creo que cada empresa tiene varios problemas en la promoción online. La promoción de marca Baidu, o "Baidu Brand Zone", es un servicio de promoción y marketing en línea diseñado para clientes corporativos basado en la plataforma de búsqueda de Baidu. Cuando los usuarios de búsqueda utilizan palabras clave correspondientes a la marca corporativa para buscar, la información de promoción corporativa aparecerá en primer lugar en los resultados de búsqueda en forma de imágenes y textos. Cada cliente que visita Baidu Brand Zone puede comprar paquetes de palabras de marca relacionados con su propia empresa, como palabras de marca, palabras de producto de marca, palabras de actividad de marca, etc. ¿Cómo se debe realizar la promoción de la marca Baidu? El proceso de promoción de la marca Baidu es el siguiente: 1. Los clientes pueden registrar información en el sitio web de Qianbaidu: Ubicación de la empresa: Nombre de la empresa: Persona de contacto: Número de contacto: Sitio web de la empresa (URL): Industria de la empresa: 2. Determinar todos los primeros registros y planificar la red Qianbaidu Para comercializar la marca, verifique el CPC de la industria para determinar el método de promoción específico (mensual, semestral, anual, etc.) y el ciclo de promoción de la marca. En tercer lugar, la región del delta del río Yangtze puede realizar reuniones in situ o llamadas telefónicas con los clientes; (fuera de la región del delta del río Yangtze) Después de la comunicación, se llevó a cabo un plan de promoción de marca específico; en cuarto lugar, después de recibir el plan de promoción de marca de Qianbaidu, ambas partes no tuvieron objeciones, llegaron formalmente a un acuerdo de cooperación, firmaron un contrato y colocaron anuncios. Finalmente, Qianbaiding proporciona informes de datos magnéticos de fase para monitorear la efectividad de la promoción de la marca. ¿Cuánto cobra la promoción de la marca Baidu? El precio de promoción de Baidu Brand Zone varía según el área de promoción. El consumo diario no es inferior a 3.000 yuanes y el consumo mensual de clics no es inferior a 654,38 millones de yuanes. El costo de promoción inicial es de 654,38 millones de yuanes, es decir, si el presupuesto empresarial es de 300.000 yuanes, el tiempo máximo de promoción es de aproximadamente tres meses (nota: las consultas específicas del sistema se obtienen al precio por clic). Las diferencias entre Baidu Brand Zone y Baidu Promotion son las siguientes: 1. El área de la marca Baidu se muestra primero a la izquierda, con una cobertura más amplia, y también habrá imágenes o videos del área de la marca a la derecha. 2. La promoción de Baidu se muestra principalmente en forma de títulos y descripciones creativas, y las clasificaciones de la promoción se determinan en función de la calidad de las palabras clave y las ofertas. 3. Los cargos por área de la marca Baidu se basan en el tiempo de visualización y los cargos se basan en la semana, el mes y el trimestre. 4. Si cobra por los clics en la promoción de Baidu, se le cobrará por un clic y no se le cobrará por ningún clic. 5. El área de la marca Baidu se puede mostrar en noticias, páginas web, Tieba, información, imágenes y canales inalámbricos de Baidu. 6. La promoción de Baidu solo se muestra en el sitio web de Baidu. Para las nuevas marcas, los principales problemas que enfrentan son el anonimato, la falta de atención y la falta de credibilidad ante los consumidores. Por lo tanto, la promoción de nuevas marcas debe centrarse en las cinco dimensiones de autoridad, popularidad, buena voluntad, reputación y exposición, y dividirse en tres pasos: presentación de la marca y respaldo de la reputación, construcción de la reputación de la marca y mejora de la influencia de la marca. Los objetivos de promoción de cada paso son diferentes y, por supuesto, los métodos de promoción correspondientes también son diferentes. El primer paso: embalaje de marca y respaldo de crédito. La nueva empresa debe estudiar a fondo el entorno del mercado, las características de la industria, los grupos de consumidores objetivo y la propia situación de la empresa, refinar el posicionamiento central de la marca y, en torno a este núcleo, llevar a cabo un paquete general para el desarrollo de la empresa, el estado de la industria y el posicionamiento del producto. y características del producto, como informes de medios autorizados sobre la empresa, certificaciones profesionales de la empresa, premios y honores recibidos, etc. y mostrarles tanto como sea posible. En cuanto al respaldo de boca en boca, plataformas como Baidu Encyclopedia y Baidu Wenku son buenas opciones. Si una empresa carece de respaldo autorizado, necesita agregar información a los principales medios de comunicación en línea, como People's Daily, NetEase, Tencent y Sina, que son más adecuados para desarrollar la autoridad de la empresa y los consumidores pueden buscarla fácilmente. Paso 2: construir reputación de marca. Mucha gente piensa que una marca debe ser conocida antes de llegar a ser famosa. De hecho, todo lo contrario. Imagínese, si los clientes van a un lugar con mala reputación de marca y no encuentran nada, ¿podrán aún retener clientes? Por tanto, primero debemos establecer la reputación de la marca.