Cómo formar gente nueva

1. Comunicación de corazón a corazón: cuando se contrata a un nuevo empleado, es necesario comprender los pensamientos internos del nuevo empleado, la familia del empleado y la situación actual del empleado. Solo así se puede realizar la prueba. Sólo así podremos comprobar la lealtad del empleado. Sólo así podremos comprender mejor a este empleado y comprender mejor sus verdaderos pensamientos.

2. Penetración de la cultura corporativa. No importa cuál sea la cultura corporativa de la empresa, no es necesario explicar el desarrollo o la gloria de la empresa, porque esto puede ser un tipo de motivación para un nuevo empleado. Puede que no valga la pena mencionarlo a los ojos de los empleados, por lo que se debe penetrar la esencia de la cultura corporativa en los empleados, para que puedan tener una verdadera comprensión.

3. Entrenamiento de la mentalidad. El entrenamiento de la actitud mental de los empleados es muy importante. Si la mentalidad de los empleados no es correcta y no ponen su mentalidad en la empresa y su trabajo, entonces dichos empleados preferirían no hacerlo. porque esto equivale a Ha creado un títere para la empresa, por lo que debe estabilizar la mentalidad de los empleados antes de continuar con el siguiente paso de educación.