Cómo realizar una evaluación del desempeño para gerentes de proyectos de ingeniería de jardines

Como analista de Huaheng Zhixin, experto en recursos humanos, en el proceso de brindar servicios de consultoría de evaluación del desempeño a empresas, resumió el siguiente contenido:

Desde la perspectiva general Desempeño del gerente de proyectos del público En términos de evaluación, los principales indicadores de evaluación del desempeño se llevan a cabo de dos maneras: evaluación de indicadores clave de desempeño y evaluación de eventos clave. Los indicadores clave de desempeño de los gerentes de proyectos incluyen principalmente: seguridad de la producción, control de calidad, progreso del proyecto y control de costos, etc.

El detalle es el siguiente: 1. Producción segura. Incluyendo si se implementan sistemas de gestión de seguridad, si ocurren accidentes de seguridad y la gravedad de los accidentes de seguridad. Si las medidas de protección de seguridad son efectivas, si los suministros de seguridad están calificados y si se descubren riesgos potenciales para la seguridad y si se toman medidas efectivas para rectificarlos de manera oportuna. 2Control de calidad. Incluyendo si se implementa el sistema de gestión de calidad, si ocurre un accidente de calidad y la gravedad del accidente, si la revisión del plan técnico de la unidad de construcción es meticulosa, si las medidas de garantía de calidad son efectivas, etc. 3Progreso del proyecto. Ya sea para negociar y comunicarse con los clientes y completar proyectos de ingeniería de jardines según las necesidades del cliente. 4. Control de costes. Si se controlan estrictamente los costes, si los materiales se utilizan de forma razonable y sin desperdicios, etc.

Por supuesto, también es necesario seleccionar adecuadamente los indicadores clave de desempeño para realizar evaluaciones del desempeño de los gerentes de proyectos en función de la situación real de la empresa.