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¿Qué incluye la lectura y análisis de informes de costos?

1. Informe de análisis de costos tradicional

El análisis de informe de costos tradicional se refiere al análisis basado en los componentes del costo. Hay muchas formas de clasificar los gastos de una empresa. En contabilidad, los costos se dividen en costos directos, costos indirectos y costos del período, de los cuales los dos primeros constituyen los costos del producto de la empresa. Por lo tanto, el análisis del estado de costos se puede dividir en análisis de costos del producto y análisis de costos del período según la composición de los costos.

(1) Contenido del análisis de costes del producto. El costo del producto incluye materiales directos, mano de obra directa y gastos indirectos de fabricación, que son una parte importante del costo de venta del producto. Fortalecer el análisis de costos de productos juega un papel vital para reducir el consumo de materiales de la empresa, ahorrar costos laborales y mejorar los beneficios económicos.

El análisis de costos del producto puede comenzar tanto desde aspectos estáticos como dinámicos: el análisis estático analiza principalmente la proporción de cada elemento de costo en el costo total del producto e identifica elementos clave que evitan la gestión de costos. El análisis dinámico utiliza principalmente métodos científicos para analizar el aumento o disminución de los costos de los productos y el impacto de varios factores que influyen en los costos de los productos, y encontrar formas efectivas de reducir los costos de los productos.

(2) Análisis del contenido de los gastos del período. Los gastos del ejercicio de la empresa incluyen gastos de venta, gastos administrativos y gastos financieros. Todos los gastos del período corren a cargo de las pérdidas y ganancias actuales, lo que tiene un impacto directo en las pérdidas y ganancias de la empresa. El análisis de los costos del período adopta principalmente el método comparativo y el método del índice de composición.

Generalmente, el método de comparación se utiliza primero para comparar los gastos reales del período actual con el plan de la empresa, comprender los cambios en los gastos del período y analizar la finalización del plan de gastos del período.

Al utilizar el método de proporción de composición para analizar los gastos del período, en función del gasto total, compare cada gasto con el gasto total, averigüe la proporción de cada gasto y determine los elementos clave que afectan el gasto total. , como eslabón clave en la gestión empresarial.

2. Análisis especial de informes de costos

Con la continua innovación y desarrollo de métodos modernos de gestión de costos, el contenido del análisis de costos ya no se limita al alcance del análisis de costos tradicional. Existen muchos análisis de costos especializados que se centran en un determinado método de gestión de costos o un determinado tipo de costo, como el análisis de costos estándar y el análisis de costos basado en actividades.

(1) Análisis de costes estándar. El análisis de costos estándar se refiere a comparar las cifras de costos reales con las cifras estándar para encontrar diferencias en los costos estándar. Este artículo analiza las causas de las diferencias en los costos estándar, reduciendo así los costos de los productos y mejorando la eficiencia corporativa.

(2) Análisis de costes de la actividad. El análisis de costos basado en actividades es el contenido del análisis de costos cuando las empresas adoptan el cálculo de costos basado en actividades. El costeo basado en actividades se refiere a un método de recopilación y asignación de gastos basado en actividades como objetos de asignación de gastos indirectos.

Este método de análisis se centra en el análisis y evaluación de la cadena de operación con el fin de mejorar y hacer competitiva la empresa. El análisis de costos basado en actividades se basa en la gestión de costos basada en actividades e involucra toda la cadena de actividades.

Datos ampliados

Procedimientos generales

(1) Primero poseer la información y captar la situación real de la empresa.

Para analizar de manera sistemática y exhaustiva los informes de costos, se requiere información detallada, incluidos los datos del informe de costos y otros planes y estadísticas relacionados. Además, es necesario realizar investigaciones e investigaciones en profundidad, dominar la información de primera mano y realizar las revisiones y organizaciones necesarias para eliminar lo aproximado y seleccionar lo esencial, y eliminar lo falso y retener lo verdadero. Sólo analizando datos objetivos y relevantes podemos sacar conclusiones correctas e instructivas.

(2) Comience con la evaluación general de la finalización de todos los planes de costos del producto y varios planes de costos (presupuestos).

El análisis del informe de costos comienza con la evaluación general de la finalización de todos los planes de costos del producto y varios planes de costos (presupuestos), y luego realiza un análisis profundo y detallado paso a paso de los factores. que afectan la realización del plan, empezando por los complejos Identifique los problemas entre los factores que influyen para su posterior análisis. Como un análisis detallado del costo unitario de productos clave, partidas de costos clave o partidas de gastos.

(3) Determinar los factores que inciden en los cambios en los indicadores de costes y conocer los principales factores que juegan un papel decisivo.

En el proceso de análisis de la desviación real de los indicadores de costos del plan, es necesario estudiar y determinar los diversos factores que afectan los cambios en los indicadores de costos, clasificarlos según diferentes características y utilizar métodos cuantitativos. métodos de análisis para determinar cuantitativamente el impacto de varios factores y luego, mediante comparación, descubrir los principales factores que juegan un papel decisivo.

(D) Descubra las verdaderas razones de los cambios en diversos factores y tome medidas para reducir costes.

Estudio en profundidad de los cambios en las condiciones internas y el entorno externo de la empresa, la tecnología de producción, la organización y la gestión de la producción, para descubrir las verdaderas razones de los cambios en diversos factores, a fin de tomar medidas para aprovechar los potencial de reducir costos y mejorar los beneficios económicos.

(5) Evaluar el trabajo de la empresa desde la perspectiva de la estrategia y el desarrollo.

En una economía de mercado, para evaluar la calidad del trabajo de una empresa, no sólo debemos analizar si la empresa ha logrado sus objetivos, sino también observar a sus competidores y analizar si la empresa tiene una ventaja en el mercado. competencia. Además, el proceso de producción y operación de una empresa es un proceso de movimiento continuo, que no puede analizarse desde un punto de vista estático, sino que debe analizarse desde un punto de vista de desarrollo.

Las empresas deben basarse en el presente, mirar hacia el futuro, manejar correctamente la relación entre los intereses económicos de corto plazo y los intereses económicos de largo plazo, y evitar comportamientos cortoplacistas que solo persigan economías de corto plazo. intereses.