¿Cómo funciona una agencia matrimonial?
¿Cómo contrata una empresa de emparejamiento?
Cuando se abre una empresa de emparejamiento, el 50% de los talentos reclutados se basan en los estándares generales de evaluación de la industria de contratación, pero el otro 50% son estándares de emparejamiento, tales como:
1. Porque sólo si estás casado, tu felicidad conyugal puede traer felicidad a los demás. Si ni siquiera estás casado, ¿es posible traer felicidad a los demás? En particular, los profesores para puestos de atención al cliente deben contratar personas casadas que vivan una vida feliz.
2. Buena imagen. Como casamentero, lo que haces es comunicarte con las personas cara a cara, por eso tu imagen es muy importante. Tienes buenos rasgos faciales y haces que tus clientes luzcan seguros, confiables y dispuestos a comunicarse y charlar.
3. Buen carácter. El punto clave a la hora de contratar casamenteros es su carácter. Si hay problemas con su carácter, habrá muchas cosas que hacer más adelante e incluso pueden ocurrir fenómenos malos como la filtración de información de los clientes de la empresa.
4. Capacidad de ventas. Las ventas son similares en muchos aspectos. Es mejor que las agencias de citas contraten personas con experiencia en ventas relevante, para que le resulte fácil capacitarse y desarrollarse.
5. Conocimientos profesionales. Lo mejor es contratar a alguien con conocimientos profesionales en matrimonio y familia, para que le resulte mucho más fácil comunicarse con los clientes.
Cómo capacitar a una casamentera para que sea casamentera
Después de que la empresa de emparejamiento reclute los talentos adecuados, llevará a cabo 7 días de capacitación sistemática para ella y anotará su experiencia y negocios prácticos. Exámenes de operación todos los días, solo si puede recibir clientes de forma independiente, podrá trabajar de forma independiente después de completar el trabajo. Durante el período de formación y el período de prácticas, si el instructor de formación o el gerente de la tienda considera que la comprensión es deficiente y no se puede cultivar, el empleado será despedido.
1. Observar durante 2 días. Los empleados recién contratados no participarán en la capacitación desde el principio, sino que serán colocados en la tienda y observados durante 2 días para ver qué tan espontáneos y morales son. La capacitación se llevará a cabo sólo cuando la situación sea apropiada.
2. Los primeros 3 días de capacitación incluyen cultura empresarial, promoción salarial, sistema empresarial y capacitación en conocimientos profesionales de casamenteros, y los puntajes de las pruebas se entregarán al día siguiente.
3. Formación práctica durante 6 días. La primera es formación de conocimientos, seguida de formación práctica, a través de entrevistas individuales con clientes, servicio y otros exámenes prácticos detallados.
4. Asumir oficialmente el trabajo. Solo después de aprobar la capacitación del sistema anterior podrá trabajar de forma independiente y recibir clientes.
Asignación de personal para una sola tienda de agencia de citas
Cuántas personas se deben asignar a cada tienda por ***, debes planificarlo con anticipación, de lo contrario no sabrás cuántas personas que encontrar después de abrir la tienda, o encontrará a las personas equivocadas. Si hay demasiadas, no podrá producir resultados si no las usa y causará pérdidas, por lo que cada zanahoria es un hoyo y el. La dotación de personal debe planificarse con antelación:
Responsabilidades laborales de una sola tienda de emparejamiento
Si una tienda de emparejamiento está configurada con 5 personas, las responsabilidades laborales específicas de cada persona deben ser claras. Solo personas profesionales. Quienes hacen cosas profesionales serán más eficientes si una persona no puede hacer todo por sí misma, estará desenfocada y poco profesional, lo que afectará los resultados de producción, por lo que, en primer lugar, todos deben tener claras las responsabilidades personales del trabajo y cuáles son las específicas. Indicadores de evaluación semanales y mensuales:
1. Puesto directivo, principal responsable de completar los indicadores de desempeño general de la tienda. El salario se puede establecer como salario básico + comisión + bono por logro de la tienda.
2. El puesto de ventas es el principal responsable de completar los indicadores de desempeño personal, por lo que la evaluación de fin de mes también es una evaluación de los indicadores de ventas personales.
3. La publicación de servicio al cliente se refiere a la tasa de satisfacción de los miembros, la tasa de éxito, la tasa de referencia y la tasa de renovación.
4. La posición de marketing es la tasa única mensual de recopilación de información.
Configuración del salario del personal
La configuración del salario del personal de emparejamiento también es muy importante. Se recomienda establecerlo en un tercio del salario base, un tercio de la comisión. y un tercio del bono 1/3, para que estuviera más motivada a hacerlo. Si el salario base es demasiado alto, no habrá suficiente motivación detrás.