¿Cuáles son los indicadores KPI para la evaluación del desempeño del reclutador en RR.HH.?

Tasa de finalización del plan de contratación, tasa de rotación de empleados, tasa de idoneidad de los empleados, etc.

1. Tasa de finalización del reclutamiento; 2. Tasa de rotación de empleados; 3. Tasa de idoneidad de los empleados; 4. Implementación de la dotación de personal y si hay exceso de personal.

La evaluación del desempeño de los reclutadores debe estar determinada por la tasa de finalización de la tarea de reclutamiento. En otras palabras, la tarea de reclutamiento de la evaluación del desempeño debe posponerse por un mes, por lo que es lo mismo que la. plan salarial, y se completa en el mismo mes de trabajo. Luego, se vincula la tasa de rotación con el departamento usuario directo, es decir, se confirma la relación entre entradas y salidas. La mayor parte de la rotación de empleados se debe al trabajo del departamento o al entorno humanístico, por lo que parte de ella se debe a la baja adecuación laboral.

Se deben registrar factores específicos en la entrevista de salida y se debe garantizar que la entrevista sea uno de los criterios de evaluación efectivos. ¡El jefe del departamento responsable de la renuncia de los empleados debe representar al menos el 70%!