¿Cuáles son los modelos de arrendamiento de inversión para espacios publicitarios en grandes espacios como estadios?

1 Desarrollo independiente

El llamado desarrollo independiente se refiere principalmente al desarrollo de las instalaciones del lugar por parte de un departamento de marketing subordinado

que invierte fondos y organiza fuerzas técnicas. para llevar a cabo el desarrollo de instalaciones del recinto Desarrollo de derechos publicitarios

. En el desarrollo de los derechos de publicación publicitaria bajo este modelo, los lugares e instalaciones determinan de forma independiente la distribución de beneficios y la atribución de derechos e intereses. Tiene una importancia positiva para la protección y el valor añadido de los activos intangibles de lugares e instalaciones. Generalmente, los lugares e instalaciones con recursos de mercado de publicidad exterior relativamente abundantes y técnicos de publicidad profesionales son más adecuados para el desarrollo independiente. El autodesarrollo tiene la ventaja de una forma flexible. Sin embargo, la eficiencia operativa también puede ser baja debido a la falta de experiencia, recursos insuficientes del cliente, dificultad para obtener franquicias publicitarias, etc.

2 Desarrollo cooperativo

El desarrollo cooperativo se refiere a las mismas o más empresas o individuos con lugares e instalaciones

***Misma inversión, ***Misma participación Desarrollar los derechos publicitarios de locales e instalaciones. Su

modelo se puede subdividir en el desarrollo cooperativo de instalaciones y empresas de lugares y el desarrollo cooperativo de instalaciones y de individuos

. Con el objetivo de desarrollar los derechos publicitarios de lugares e instalaciones, se forma una entidad económica especial, que es responsable de que todas las partes en la cooperación obtengan dividendos de los beneficios de la entidad de acuerdo con el contrato. En comparación con el desarrollo independiente, el beneficio del desarrollo cooperativo es que puede reducir la presión financiera y los riesgos de inversión de las instalaciones del lugar y, al mismo tiempo, puede promover un mejor desarrollo debido a las limitaciones de los intereses de ambas partes. Este método de desarrollo se puede considerar cuando las instalaciones del lugar no cuentan con abundantes recursos del mercado de publicidad exterior y técnicos profesionales en publicidad.

3 Operación encomendada

La operación encomendada de los derechos de publicación publicitaria de las instalaciones del lugar significa confiar los derechos de publicación publicitaria de las instalaciones del lugar

al fiduciario de acuerdo con un contrato preestablecido de operaciones y gestión.

El autor divide este tipo de operaciones en dos tipos: encomienda interna y encomienda externa

en función de los diferentes fiduciarios. Es decir, la encomienda interna consiste en confiar los derechos de publicación de publicidad de lugares e instalaciones a empresas de publicidad subsidiarias para que realicen el negocio, y la encomienda externa consiste en confiar los derechos de publicación de publicidad de lugares e instalaciones a empresas de publicidad profesionales. Operar de acuerdo con contratos preespecificados

Administrar. La operación encomendada puede mejorar la gestión comercial de la empresa y aumentar la rentabilidad de la empresa

A diferencia del desarrollo independiente, la empresa de publicidad encomendada tiene una persona jurídica independiente y opera de forma independiente, lo cual es diferente del desarrollo cooperativo ¿Qué es? Lo importante es que los lugares e instalaciones no tienen derecho a intervenir, solo sirven como proveedores de recursos de espacio publicitario para los lugares e instalaciones y disfrutan de los beneficios que aporta la empresa de publicidad en forma de dividendos de los directores o accionistas. Centro Deportivo Olímpico de Nanjing

El desarrollo exitoso de los derechos de publicación publicitaria del Centro Deportivo Olímpico de Nanjing adopta el método de operación confiado

4 modelo intermediario

O llamado modo intermedio. Para buscar recursos de mercado para la publicidad exterior, los espacios e instalaciones también pueden confiar en modelos intermedios. El modelo de intermediario es similar a las empresas intermediarias actuales de mi país.

Sirve principalmente como intermediario para conectar los comunicados publicitarios de las instalaciones del lugar y los anunciantes, actuando como un puente

y cobrando una tarifa determinada. .

Los datos proceden de "Sports Research"