¿Cómo establecer su prestigio en la empresa?

1. Conozca y comprenda los objetivos estratégicos de la empresa, predíquelos y practíquelos personalmente.

Cada empresa tiene grandes estrategias y objetivos. Como gerente de nivel inferior, debe comprenderlos profundamente y dar el ejemplo para implementarlos, de modo que puedan convertirse en sus propios objetivos laborales. En el trabajo, siempre debes tener presente tu rol, tomar la situación general como punto de partida y tomar los intereses de la empresa como objetivo.

2. Ver más lejos que los demás y pensar más que los demás.

Los trabajadores trabajan 8 horas y los líderes trabajan 24 horas. Necesitan pensar todo el tiempo. La gestión requiere algo de imaginación pero no es demasiado difícil. Mientras tengas más tiempo del que otros piensan, definitivamente ganarás algo.

Escucha las opiniones de los miembros del equipo y no te limites a hablar. Para los líderes de equipo, los derechos, responsabilidades y beneficios están equiparados. El poder conlleva responsabilidad. Los líderes de equipo no pueden imponer sistemas ni usar el poder para restringir a las personas, pero deben usar ideas para influir en las personas. Por lo tanto, escuchar más sus opiniones y usar menos poder es lo que los miembros del equipo quieren ver.

Asigna tareas desde una perspectiva negociada en lugar de imponerlas. Este enfoque muestra respeto por los miembros del equipo. Porque cualquier arreglo laboral tendrá algunas omisiones o imperfecciones.

Preste atención al arte y al método de hablar, y utilice métodos indirectos para que los miembros del equipo se den cuenta de la verdad en lugar de explicarla directamente. Los líderes de equipo no pueden pensar que tienen conocimientos, conocimientos y perspicacia, por lo que no les importan los sentimientos de los miembros del equipo.