¿Cómo entender las actitudes de Liu Chuanzhi y Lei Jun hacia Huawei?
Una breve historia del desarrollo de Huawei Huawei fue fundada en Shenzhen en 1987 por Ren Ren. Quizás aunque fue reelegido, nunca imaginó lo importante que sería para este país la empresa que fundó 30 años después. Al principio, Huawei no tenía su propia tecnología central. Lo que Ren estaba pensando en ese momento era: como no tenemos la tecnología, busquemos productos. De esta manera, Huawei encontró una empresa de conmutación en Hong Kong y se convirtió en su agente. Debido a que Ren es muy honesto y honesto al hacer negocios, Huawei obtuvo ganancias en el primer año.
En ese momento, Ren no consideró cómo obtener más ganancias, sino que gastó todas las ganancias en desarrollar su propia tecnología de interruptor. En menos de dos años, Huawei ya contaba con la tecnología de conmutación más avanzada del momento y entró con éxito en el campo de las comunicaciones. Alrededor de 2001, Huawei se había convertido en un poderoso proveedor nacional de equipos de comunicaciones y luego decidió ir al extranjero. La primera parada fue Rusia. En aquel momento, Huawei no tenía ninguna fundación en Rusia. Abrió con éxito el mercado ruso con su gran solidez técnica y productos baratos, y unos años más tarde se convirtió en el mayor proveedor de equipos de telecomunicaciones de Rusia. Basándose en el modelo ruso, Huawei rápidamente logró buenos resultados en el Sudeste Asiático y África. Alrededor de 2002, Ren ya había puesto su mirada en Europa, y fue Yu Chengdong quien fue enviado a Europa para desarrollar mercados. Huawei ha invertido considerables recursos y energía en Europa. Huawei utilizó su tecnología central para ayudar a Alemania a construir la primera estación base distribuida combinada 2G y 3G. Al mismo tiempo, el centro de capacidad global, el centro financiero y el centro de control de riesgos de Huawei están ubicados en Europa. Desde la perspectiva de la contribución a los ingresos por ventas, Europa es más importante.
Además, después de ingresar a la era de los teléfonos inteligentes, Huawei también estableció HiSilicon y desarrolló con éxito los procesadores de la serie Kirin de los que los chinos están orgullosos. Actualmente, el sistema operativo Hongmeng desarrollado de forma independiente por Huawei ha surgido y ha registrado una marca registrada; en Europa. Es probable que Hongmeng OS se convierta en el primer sistema operativo global de China.
Lo que Liu Chuanzhi y Lei Jun piensan de Huawei
Liu Chuanzhi también es un emprendedor legendario. La Lenovo que fundó ha pasado de ser una pequeña empresa parecida a un taller a convertirse en el mayor fabricante de ordenadores del mundo, lo que merece reconocimiento. Pero cuando se trata de Huawei, Liu Chuanzhi todavía lo aprueba. Liu Chuanzhi suele decir que entre todos los empresarios, Ren Zhengfei de Huawei es al que más admira y aprecia. Ren Zhengfei tiene coraje y coraje que no tiene, pero Liu Chuanzhi cree que esto no significa que su elección sea incorrecta. Tiene su propia forma única de pensar sobre los problemas. Liu Chuanzhi tiene una opinión tan alta de Huawei, lo que demuestra que su propia estructura no es pequeña y su mente es amplia.
Comparado con Ren, Lei Jun pertenece a la generación más joven. En Weibo, a menudo expresó la opinión de que Huawei es una empresa respetable y debería aprender de Huawei. Aunque los logros de Lei Jun como individuo son muy impresionantes, sólo puede admirar a Ren.
Esto también es fácil de entender. De la discusión anterior podemos ver que Huawei, como empresa, ha hecho contribuciones considerables al progreso tecnológico del país, lo que obviamente excede la responsabilidad social de una empresa. No importa quién sea, esa altura es inalcanzable. Frente a una empresa como Huawei, darán el visto bueno.
Hablando de la actitud de Liu Chuanzhi y Lei Jun hacia Huawei, en realidad es su actitud hacia Ren. Mirando retrospectivamente el camino que ha tomado Huawei durante los últimos 30 años, es un poco tonto mover montañas y mares. Liu Chuanzhi habló sobre la actitud de Ren hacia las cosas, al igual que cuando todos suben una montaña juntos, generalmente eligen una ladera con una pendiente menor. Es aceptable caminar más, pero Ren eligió el camino más empinado e insistió en escalarlo, así que usó. la pendiente más pronunciada. Llegar a la ladera en el menor tiempo es la franqueza de la situación general.
Huawei ha aparecido más en los medios en los últimos años, principalmente debido al bloqueo y la opresión de Estados Unidos. Algunas cosas deben ser presionadas por los medios o el público, y ahora hay más oportunidades de dar la cara. Además, Huawei es de hecho la empresa privada más grande en la actualidad y su valor de producción total ha superado el de las tres empresas BAT combinadas. Si se tratara de cualquier empresario nacional, aparecería en varios escenarios para demostrar su estatus social. Pero Ren rara vez concede entrevistas a los medios. Fue solo después de que Estados Unidos lo agregó a la lista de entidades que todos descubrieron que el Maestro Ren tenía una visión tan clara de la situación general que podía. Todavía nos preocupamos por la educación básica del país y pedimos mejoras a nivel de base. El salario de los educadores enfatiza repetidamente la importancia del talento. También dijo que Alemania y Japón completaron la reconstrucción en un corto período de tiempo después de la Segunda Guerra Mundial, lo cual se debió al poder de los talentos. Para ser fuerte, un país debe tener una base educativa sólida.
Liu Chuanzhi admiraba el coraje y la valentía de Ren desde el fondo de su corazón. El éxito actual de Huawei está estrechamente relacionado con la conciencia general de Ren. Cuando el valor de producción era sólo de 100 millones, se atrevió a gastar 60 millones para desarrollar nuevos productos. Parece radical, pero en realidad adopta el método más práctico y eficaz. Como empresa tecnológica, ¿cómo puede posicionarse en el mercado sin sus propios productos principales? Esto también es un preludio de la insistencia de Huawei en la investigación y el desarrollo independientes. Se han sentado muy buenas bases. En lo que respecta al diseño de chips, es aún más difícil para las empresas nacionales. Desde la creación de HiSilicon en 2004, Huawei ha invertido al menos 100 mil millones de yuanes. Esta es una verdadera ganancia. Durante este período, mucha gente debió pensar que era un tonto. Los chips se pueden comprar directamente en el extranjero como productos preparados. ¿Por qué tienes que hacerlo tú mismo? Además, no sabemos si el dinero terminará desperdiciado.
Mientras Ren Zhengfei lo busque, básicamente no mirará atrás. Continuará perseverando y concentrándose en la autoinvestigación.
Entonces, siempre que implique el desarrollo de tecnologías centrales en el futuro, Huawei básicamente invertirá suficientes fondos estratégicos. Es posible que muchos de ellos no produzcan resultados de inmediato, pero han persistido durante décadas y finalmente lograron avances importantes en los campos de chips y 5G. Con "El método de investigación de tecnología del "viejo tonto Yishan" es un fiel reflejo de Huawei. No importa cuál sea la situación, se trata de verdadero talento y trabajo duro que no se pueden fingir por mucho tiempo.
Lei Jun siempre ha considerado a Ren como su ídolo y todavía puede recordar muchas de las frases de Ren. Si no fuera un competidor directo, este buen sentimiento podría continuar fortaleciéndose, pero debido a la competencia, Lei Jun también respondió a Huawei en ciertas ocasiones, pero en su corazón todavía admiraba la visión general de Ren. En términos generales, a muchos empresarios en China les gusta establecer alianzas o reuniones, pero Ren básicamente no lo hará. Mi propio coche y mi vida de viaje serán relativamente discretos. A menudo tomo el metro y los internautas me fotografían en secreto. Nunca he sentido una gran sensación de superioridad porque soy el presidente de Huawei. Por el contrario, a menudo hay una sensación muy fuerte de crisis. Fue Ren quien creó esta sensación de crisis que hizo que Huawei fuera muy difícil de enfrentar a sus competidores.
China tiene suerte de poder convertirse en una empresa como Huawei. Comparte la mayor parte de su riqueza con los empleados, delega totalmente el poder a la alta dirección y realiza investigaciones prácticas sobre tecnología para servir a los clientes. ¿Cuántos empresarios en China pueden alcanzar este nivel? Son representantes típicos de los tontos y los mejores genes de la nación china se muestran vívidamente. Mucha gente siente que hay demasiados trolls de Huawei en línea, pero en China están dispuestos a fingir ser trolls de dichas empresas.
A juzgar por la actitud final, luego de que Huawei fuera sancionada por Estados Unidos, la actitud de Lenovo fue protegerse de ser conocida al principio, pero luego Xiaomi también simpatizó con la misma situación y básicamente no lo hizo. hacer comentarios feroces.
Los comentarios de Lenovo en los últimos años han incluido principalmente los siguientes puntos, que han despertado la ira nacional: uno es que la Organización de Estándares Internacionales 5G votó en contra de Huawei debido al apoyo de Huawei a Microsoft e Intel, lo que resultó en la incapacidad de utilizar algunas de las patentes de Huawei se convirtió en el estándar de la organización de estándares internacionales y finalmente representó el 25% del estándar 5G (esto es controvertido, la refutación del rumor por parte de Lenovo no es el comportamiento de Lenovo y los hechos se desconocen). que el precio de venta de Lenovo a los consumidores estadounidenses es bastante diferente al de China. La opinión oficial de Lenovo es que tiene "mucha confianza en su desempeño en el mercado interno". Otra cosa es que Huawei haya sido sancionada esta vez. A Lenovo le preocupa que esto le perjudique. No adoptó una postura contra empresas estadounidenses como Microsoft e Intel, e incluso dijo que apoyaba a las empresas estadounidenses, lo que provocó una fuerte reacción contra Lenovo por parte del público nacional.
En cuanto a Xiaomi, debido a que su estructura industrial, especialmente los productos terminales de telefonía móvil, está básicamente controlada por otros, será difícil para Xiaomi sobrevivir al futuro patrón de fricción comercial. Básicamente, no existe un contraste obvio entre la opinión pública oficial y el conocimiento de la gente.
Cabe decir que los incidentes de Huawei y las fricciones comerciales han puesto de relieve cada vez más la vergüenza de que las industrias de comunicaciones y tecnología de China estén controladas por otros. Es precisamente debido a la previsión estratégica y la arrogancia de Huawei que se revela la tristeza de Huawei. Huawei siempre se ha enfrentado a la realidad y se ha preparado activamente para la guerra. Lleva más de medio año preparándose para las sanciones estadounidenses. Desde el Festival de Primavera, todo Huawei se ha apresurado a comprar productos. La gente de Huawei trabaja horas extras toda la noche sin quejarse y ya se ha preparado para los días lluviosos en las industrias de chips y sistemas operativos móviles. Hay preparativos preliminares y planes alternativos, pero Huawei se mantiene objetiva y tranquila ante los medios. "Si es necesario, lanzaremos nuestro propio sistema operativo. Después de todo, Huawei se ha estado preparando para ello hace muchos años. Android es un sistema abierto y de código abierto, y hemos hecho grandes contribuciones a la ecología y la construcción a largo plazo del Sistema Android. Si no podemos usar nuestro propio sistema de respaldo y aún queremos usar el sistema Android, después de todo, la integridad y la ecología del sistema Android son excelentes”.
Le digo lo triste. Historia de Huawei antes y después, con la esperanza de comparar la inacción y la complacencia de Lenovo, satisfecho con ser un OEM de ensamblaje y no progresar. Compré las divisiones de telefonía móvil de lbm y motocicletas alrededor del año 2000, pero hasta ahora no tengo ningún sentido de urgencia o preparación para las iteraciones de la industria. Incluso esta búsqueda es mejor que el patrón de Huawei, especialmente el espíritu de liderazgo de Ren y la crisis de la industria nacional.
En cuanto a Lenovo y Huawei, no necesito decir más sobre cómo los evalúan o reconocen los chinos. Deben ser justos y cómodos.
Hablando de la actitud de Lei Jun hacia Huawei, no podemos evitar pensar en las recientes y frecuentes denuncias de Lei Jun hacia Huawei en público. Debo decir que las palabras del Sr. Lei: "Si no te importa la vida o la muerte, hazlo si no lo aceptas" realmente me asustaron.
Lei Jun tuvo suerte de estar en la escena cuando el teléfono PPT de Huawei estaba enojado, pero Lei no siempre fue amable, sino que usó un tono amargo para menospreciar a Huawei, especialmente la frase "Tengo prisa, así que Te doy popularizar las debilidades técnicas de las pantallas perforadas." En ese momento, el autor incluyó a Lei Jun en la lista negra. Sin embargo, en la entrevista posterior, Lei Jun también dio una explicación razonable: durante cinco años ha estado tratando de unir a los fabricantes nacionales de teléfonos móviles, pero ya no puede soportar que sus amigos difamen a Xiaomi una y otra vez.
Después, el autor también vio algunos videos de la conferencia de prensa de Honor y descubrió que, como dijo Lei Jun, a muchos modelos de Honor les gusta competir con Xiaomi en la conferencia de prensa. Hoy dices que puntuaciones altas no significan una buena experiencia, y mañana dices que la relación precio/rendimiento y la configuración no son tan altas como las tuyas... También puedes ver las publicaciones en Weibo del gerente de producto de Huawei, Yu Chengdong. y otros que menosprecian a Xiaomi.
Ahora el autor realmente entiende un poco a Lei Jun. En el mercado de capitales, ésta es una competencia de vida o muerte. Los centros comerciales son como campos de batalla, y es una eterna verdad que no hay hermanos, por no hablar de las dos marcas competidoras, Xiaomi y Honor. La fricción es normal. Ser un buen soldado no significa que no defenderá.
Como personas que comemos melones, no tenemos miedo de que nos golpeen, pero sí tenemos miedo de no ser golpeados. Por lo tanto, se puede predecir que en el próximo período de tiempo, los nuevos productos de Honor y Xiaomi serán cada vez más rentables y ya hemos obtenido ganancias en esta ola.
Pero el autor cree que aunque la competencia empresarial es inevitable, amigos y empresarios deberían unirse. Dado que fabricamos teléfonos móviles, debemos tener la confianza para convertirnos en un referente de la industria. Incluso si su producto no es de alta gama, ¿puede ofrecerle la mejor relación calidad-precio? Al igual que Apple, la rueda de prensa nunca se compara con ninguna marca.
Ver esta lucha entre ellos me recuerda a Guo Degang y sus colegas. Guo Degang dijo una vez que un grupo de personas que no pueden hablar cruzadas fingen hablar cruzadas. Finalmente llega un verdadero actor de charla cruzada, ¿qué debo hacer? Mátalo.
En cuanto a cómo Liu Chuanzhi atacó a Huawei, personalmente no he visto esta información, por lo que no me atrevo a juzgar a Liu Chuanzhi arbitrariamente y por qué atacó a Huawei.
Sin embargo, el ataque de Lei Jun a la marca Honor de Huawei en la primera conferencia de prensa de Redmi fue desnudo. Si se niega a obedecer, hará algo pesimista sobre la vida y la muerte.
En mi opinión, esto es sólo una exageración comercial muy normal. No creo que nosotros, como consumidores, debamos analizar demasiado quién tiene razón y quién no.
En ese momento, Hongmi tenía un eslogan: creer siempre que cosas buenas están por suceder. Luego llegó Huawei Honor y sucedieron cosas maravillosas. En mi opinión, esto es el típico marketing de porcelana.
El marketing mutuo entre Redmi y HONOR ha aumentado considerablemente la exposición de ambas partes y ha afectado a otras empresas de telefonía móvil de terceros. Podemos ver los resultados de este tipo de marketing en otros casos de negocio.
Por ejemplo, el marketing inconsistente de Jiaduobao y Wanglaoji llevó a la desaparición de la armonía.
Hay muchos ejemplos de este tipo, por lo que no los enumeraré todos aquí. Creo que todo el mundo lo sabe.
Entonces, como lectores, echemos un vistazo. Ya sea que pase junto a un fabricante de salsa de soja, un consumidor de sandías o un público en general, no es necesario que preste demasiada atención a este asunto.
A la hora de valorar a Huawei y Lianmi, puedes mirarlo desde otro ángulo. Huawei puede orgullosamente quedar aislado por las sanciones estadounidenses. Con esta confianza, juntamos a Lian Mi y otros con Huawei. Respetamos demasiado a Liu Chuanzhi y Lei Jun. Necesitamos observar a las personas y los acontecimientos del entorno general, especialmente desde la guerra comercial entre China y Estados Unidos. Esto muestra la importancia y urgencia de la innovación independiente. La postura de Huawei es encomiable e incluso se puede decir que ha impulsado la confianza nacional. Son más de mil razones. Por supuesto, Huawei todavía tiene muchas deficiencias, pero al menos ha cumplido su papel como empresa china. En este momento, creo que una empresa respetable debería centrarse en la innovación, en lugar de promover teorías obsoletas como Liu Chuanzhi, y mucho menos estar motivada como Lei Jun. Los centros comerciales son como campos de batalla y las moscas no pueden morder huevos sin costuras. Ni siquiera el propio Mi puede hacerlo, ¿quién puede hackearte?
Liu Chuanzhi tiene un gran prestigio en todo el círculo empresarial y la influencia de toda la familia es muy grande. Liu Qing, la directora de Didi, es su hija, y muchos líderes empresariales tienen que darle un poco de holgura a Liu Chuanzhi.
Entonces, ¿cuál es la actitud de estas dos poderosas figuras hacia Huawei o Ren Zhengfei? Además de admiración, es aprendizaje. De la conversación de Liu Chuanzhi después del incidente de la votación de Lenovo 5G y la participación de Huawei 5G en el proceso de votación, podemos ser muy humildes y admirados. Ren Zhengfei es un empresario con experiencia militar. Es muy discreto y muy capaz, y la escena en la que hace cola en el aeropuerto es admirable. Además, Huawei se ha convertido en el mayor proveedor de equipos de comunicaciones del mundo y el segundo mayor fabricante de teléfonos móviles del mundo. Además, el próximo éxito de 5G y Huawei HiSilicon hará que todos en China se sientan orgullosos y admirados.
Hablemos primero de Lei Jun. Lei Jun nació en una familia rica. Después de fundar Xiaomi, también era muy cercano a la gente, pero su actitud hacia Huawei es la misma. Después del lanzamiento de Redmi Note 7, Lei Jun dijo que la submarca de Shangyou ha estado atacando a Xiaomi y que Huawei es una empresa que admira mucho. Antes de fundar Xiaomi, era un fanático incondicional de Huawei y recitaba muchos de los diálogos de Ren. Se puede ver que el impacto de Huawei y Ren en toda la industria es de gran alcance.
En cuanto al raro anuncio de Lei Jun en la conferencia de prensa, también estaba dirigido a Honor. En la actualidad, Huawei y Xiaomi no pueden unirse. Necesitan aprender más.
Soy Xiansen, un controlador digital despistado y un fanático de la tecnología pura y libre. Invitamos a viejos amigos a discutir, comunicarse y progresar juntos.
Vengo de Cheng y este problema está muy cerca de mi trabajo. Permítanme hablarles de mis muchos años de experiencia en la industria. Todos los profesionales de la informática saben que la industria adoraba y admiraba al Grupo Lenovo en los primeros años. Incontables estudiantes desean solicitar trabajo en Lenovo después de graduarse de la universidad. ¿Cómo entender las actitudes de Liu Chuanzhi y Lei Jun hacia Huawei? Es necesario entenderlo desde muchos aspectos.
En primer lugar, entiendo que Liu Chuanzhi es una figura legendaria y una figura pública que goza de cierto estatus social en China. Deje de lado el incidente de la votación de 5G y observe correctamente el historial de desarrollo del Grupo Lenovo. En 1984, Liu Chuanzhi dirigió a 11 técnicos del Instituto de Ciencias de la Computación de la Academia de Ciencias de China e invirtió 200.000 yuanes para establecer una empresa privada diversificada. Lenovo Hanka tradujo con éxito el sistema operativo inglés al chino en 1985 y desarrolló una computadora personal con acceso a Internet con un solo clic, de ahí el nombre de Lenovo Group. En 1997, las computadoras Lenovo ocuparon el primer lugar en ventas a nivel nacional y permanecieron invencibles durante 10 años. En 2005 adquirió la división de ordenadores personales de IBM. En 2013, las ventas de computadoras ocuparon el primer lugar en el mundo. En 2014, adquirió la empresa de telefonía móvil Motorola y el negocio de servidores IBM x86.
Lenovo Group ahora tiene capacidades de producción a gran escala en la industria de la información electrónica, como computadoras de escritorio, servidores, computadoras portátiles, televisores inteligentes, PDA, placas base, teléfonos móviles y computadoras todo en uno. Empresas y unidades en las principales ciudades utilizan computadoras y servidores Lenovo. Actualmente, sólo los equipos rurales no utilizan ampliamente las computadoras Lenovo. En el futuro, Lenovo optará por seguir adelante y permitir que todos los equipos de la aldea utilicen computadoras Lenovo. En 1994, Lenovo Group cotizó con éxito en la Bolsa de Valores de Hong Kong.
No fue hasta 1994 que el Grupo Huawei lanzó una solución GSM inalámbrica e introdujo centrales telefónicas privadas en zonas rurales. Ren, un veterano con antecedentes militares, comenzó a popularizar las sucursales privadas en áreas rurales, extendió la promoción de la tecnología PBX empresarial y comenzó a mudarse a las grandes ciudades. En 2009, la cuota de mercado de las comunicaciones de acceso inalámbrico ocupó el segundo lugar en el mundo y los productos de banda ancha móvil se distribuyen en más de 100 países de todo el mundo. Hoy en día, Huawei es el proveedor líder mundial de infraestructura TIC y terminales inteligentes, redes de comunicaciones, TI y servidores en la nube.
El chip de servidor Kunpeng 920 desarrollado independientemente por Huawei se ha extendido al alma de Lenovo. Lenovo ha crecido y desarrollado a lo largo de los años. Tanto los ordenadores como los servidores son los más antiguos del sector, pero no cuentan con chips de desarrollo propio, lo que daña la autoestima de Lenovo. Lenovo no ha innovado durante muchos años y su tienda centenaria se ha convertido en una mala tienda que no puede reemplazar lo viejo por lo nuevo, lo que también hace que la gente de la industria se sienta arrepentida. Pero los dos jefes tienen sentimientos amistosos allí. Liu Chuanzhi se sentirá infeliz si su autoestima se ve herida, y Liu Chuanzhi, que es elegante, no perderá su gracia.
En cuanto a Lei Jun, deberíamos ser más tolerantes. Cheng nació en una clase de formación y es joven y prometedor. Treinta y tantos, director ejecutivo de Hong Kong Kingsoft Company. Ha acumulado una rica experiencia empresarial en diseño de arquitectura de software y gestión de operaciones empresariales. Yu Chengdong de Huawei a menudo ridiculiza al gran jefe de Xiaomi en la industria. ¿Podrá permanecer en silencio? Por supuesto que no. Los oponentes en el escenario y los hermanos fuera del escenario son todos sus propios maestros. Apoyan a sus respectivos equipos, establecen sus propias marcas y discuten entre sí. La marca Xiaomi de Lei Jun se basa en el posicionamiento de mercado de rentabilidad, lo que ha beneficiado a muchos de nosotros. Entendemos completamente las contradicciones y contradicciones en la competencia del mercado.
El Grupo Huawei ha pasado de ser una empresa privada discreta a convertirse en un líder en la industria de la información y las comunicaciones globales, y ha ganado una voz en el mercado internacional para la industria de la información de China. Estos logros son el resultado de muchos años de arduo trabajo en un campo, y es inevitable que algunos árboles grandes sean arrastrados por el viento. Además, los principales gerentes tienen trucos caprichosos, pero todos son bolas bordadas lanzadas por los jefes de negocios para que las masas miren sus PPT.
Muchas personas a continuación están hablando de Lei Jun y parecen haber olvidado a Liu Chuanzhi en el título, así que déjenme hablar primero de Liu Chuanzhi.
Liu Chuanzhi entregó Lenovo a la reina Yang y, en nombre del padrino empresarial y del padrino del emprendimiento de China, participó en varios eventos públicos en todas partes para enseñar a otros cómo iniciar un negocio y cómo iniciar una empresa. Después de jubilarse, no ha estado inactivo y su tasa de aparición sigue siendo muy alta. Como resultado, mientras enseñaba a otros a iniciar una empresa, mi propia empresa fracasó. Ahora Huawei está muy por detrás. Una vez que el representante de las empresas de alta tecnología de China cambió de Lenovo a Huawei, ahora Lenovo es un vendedor de computadoras a los ojos de los internautas.
Entonces, Liu Chuanzhi puede menospreciar a otras empresas, pero no puede menospreciar a Huawei. A menudo dice que respeta a Huawei y Ren Zhengfei, y sólo puede hacer esa declaración. Después de todo, ¿dónde están los hechos?
Lei Jun entiende muy bien la actitud de Huawei. Huawei y Xiaomi han estado luchando durante tantos años y se han convertido en rivales en la industria de la telefonía móvil nacional e incluso en la industria mundial de la telefonía móvil. Sin Huawei, Xiaomi probablemente ahora tendría una vida muy próspera. La irrupción de Huawei ha puesto muy difícil a Xiaomi en el mercado nacional en los últimos años. A los ojos de Lei Jun, Huawei es ahora el mayor enemigo de Xiaomi, y su actitud hacia Huawei es una palabra: hazlo.
Espero que luchen lo más duro posible. No importa quién sea el único, no nos sirve de nada.
Aunque Huawei y Lenovo casi comenzaron en la década de 1980, no fue Ren, sino Zhang Ruimin de Haier, quien se había vuelto tan famoso como Liu Chuanzhi hace mucho tiempo. Ren Zhengfei todavía era una empresa poco conocida en China en ese momento. Sin embargo, hasta el día de hoy, no comparamos a Ren con Liu Chuanzhi; Ren parece haberse convertido en el rey sin corona.
Lei Jun dijo en una entrevista que le gustaba mucho Huawei en sus primeros años e incluso era un fan acérrimo de Huawei, por lo que Ren lo criticaría. Se puede ver que Lei Jun es realmente el "hermano fan" de Huawei. Pero en la entrevista dijo algo glorioso: desde el comienzo del establecimiento de la submarca, ha estado criticando a Xiaomi. ¿Qué quieres? Mira con desprecio la vida y la muerte, ¡y hazlo si no lo aceptas!
Tanto Liu Chuanzhi como Lei Jun tienen ahora una actitud de admiración por Huawei. Sin embargo, después de todo, Liu Chuanzhi ha logrado grandes logros, pero después de ver que el Huawei de Ren se vuelve cada vez más reconocido internacionalmente, Lenovo parece todavía tener una brecha en comparación con Huawei. En palabras de Ni Guangnan: Huawei está valorado en 400 mil millones de dólares. La capitalización de mercado de Lenovo es de 8 mil millones de dólares, ¡una diferencia 50 veces mayor! Creo que Liu Chuanzhi tampoco está dispuesto a ceder.
Pero Lei Jun y Huawei cambiaron de actitud. Se estima que Honor Science instaló 48 millones de cámaras y explotó. De hecho, Xiaomi ha sido un competidor de Huawei desde su lanzamiento. Más tarde, la ruta de Honor fue sorprendentemente consistente con la de Xiaomi. De hecho, Lei Jun probablemente también sintió la presión al apuntar a marcas rentables como Xiaomi. ¡Pero esta vez, no fue la insatisfacción con Huawei lo que lo enojó!
De hecho, Huawei ha logrado grandes resultados, porque no se limita en absoluto al mercado chino, como se puede comprobar en el negocio de operadores de Huawei.
De manera similar, Lei Jun y Liu Chuanzhi no se limitan al mercado chino, pero la ruta de Lenovo no tiene en cuenta la psicología del consumidor del mercado chino. Lei Jun se preocupa demasiado por la psicología del consumidor, por lo que los consumidores nacionales tienen una impresión mucho menor; Liu Chuanzhi que Lei Jun y Ren Zhengfei.
Huawei es diferente. Su ritmo y ruta son separados. No sólo atiende a los consumidores nacionales; también hace un buen trabajo en el mercado internacional: está centrado en el cliente. Pase lo que pase, todavía espero que las tres empresas puedan desarrollarse en una buena dirección.