Cultura corporativa de Dalian Zhiyun Automation Equipment Co., Ltd.
La gente de Zhiyun está decidida a convertir a Zhiyun Enterprise en la primera marca de la industria y convertirse en una empresa destacada a gran escala, competitiva e influyente.
Filosofía empresarial:
Tomando el mercado como núcleo, la demanda del cliente como guía, confiando en la tecnología, buscando la verdad a partir de los hechos y esforzándonos por alcanzar la excelencia, nos convertiremos en la primera marca en la industria de la fundición.
Concepto de talento:
Respetar, atraer, cuidar y cultivar los talentos.
Filosofía de gestión:
Planificación razonable, buen funcionamiento, coste primero, calidad primero.
Concepto de comportamiento:
Pragmático, eficiente, diligente, cooperativo
Estándares de trabajo:
Sistema rígido + cultura flexible + buena comunicación.
Lema corporativo:
Los grandes emprendimientos no se logran por impulso, sino que son trabajo duro y sudor condensado de muchos pequeños esfuerzos.
Propósito cultural corporativo:
Mi Zhiyun, mi hogar, que todos vivan y trabajen aquí.
Misión:
Proporcionar a los clientes los productos y servicios más valiosos;
Crear un buen ambiente de trabajo y una remuneración laboral satisfactoria para los empleados;
Brindar beneficios a las comunidades donde está ubicada la empresa, crear oportunidades laborales, pagar impuestos de acuerdo con la ley y contribuir activamente a la sociedad;
Trabajar duro para el desarrollo de la industria automotriz de China; p>
Lograr beneficios sustanciales para los accionistas Retorno de la inversión;
En última instancia, lograr la satisfacción de los empleados, la satisfacción del cliente, la satisfacción de los accionistas y la satisfacción social.
Espíritu de equipo: 20 artículos gratuitos para directivos.
1. Trata a los demás como quieres que te traten a ti;
2. Trata a la empresa y a los empleados en su conjunto, y al desarrollo de los empleados como base;
3. Creo que todo el mundo tiene experiencia y debe hacer que los demás se sientan importantes;
4. El estímulo y los elogios son siempre más eficaces que el ataque y la crítica;
5. a opiniones y otros asuntos importantes, y domina el arte de escuchar opiniones;
6. Utiliza acciones prácticas para mostrar a los demás que eres una persona que comienza bien y termina bien;
7. Da entusiasmo a los demás;
8. Utiliza tu propia velocidad de trabajo para impulsar la velocidad de los demás;
9. Involucra a las personas directamente involucradas en la toma de decisiones, y las personas apoyarán el proceso. plan que ayudan a establecer;
10. Ayudar a otros a obtener lo que quieren;
11. Adherirse a los principios.
12.
13. Decir a los empleados que no se duerman en los laureles;
14. Crear un ambiente donde la gente se atreva a luchar duro.
15. los subordinados aman su trabajo;
16. Prestar atención al personal de ventas y respetar al equipo técnico;
17. Nunca utilizar las políticas como "escudo" o "darse aires".
18. Convertirse en un experto en resolución de problemas;
19. Reducir la presión sobre los subordinados;
20.
Cuando los gerentes encuentran problemas, deben preguntarse: 5+ 2
1. 2. ¿Es suficiente la autorización? 3. ¿Has participado en la formación?
4. ¿No puedes conseguir incentivos? 5. ¿Está el supervisor a cargo?
1. ¿Es el sistema razonable? 2. ¿Es correcto el empleo?
Idioma:
1. Las ocho palabras más importantes: Admitimos que hemos cometido errores.
2. Las siete palabras más importantes: ¡Has hecho algo bueno!
3. Las seis palabras más importantes: ¿Cuál es tu punto de vista?
Las cinco palabras más importantes: ¡Trabajemos duro juntos!
5. Las cuatro palabras más importantes: ¡pruébalo!
6. Las tres palabras más importantes: ¡Gracias!
7. Las dos palabras más importantes: nosotros.
8. La palabra más importante: tú.
Política de Gestión 6S:
Organización: Deja lo necesario y quita todo lo demás.
Rectificación: Si realmente es necesario dejarlo, deberá colocarse ordenadamente y señalizado según normativa.
Limpieza: Limpiar todos los lugares visibles e invisibles del lugar de trabajo.
Limpieza: Conserva los resultados del orden y limpieza, manteniéndolo limpio y brillante.
Calidad: Todo empleado debe desarrollar buenos hábitos, cumplir las normas y tener una buena reputación.
Seguridad: Una cultura corporativa exitosa basada en la seguridad debe tener generalmente las funciones de cohesión, orientación, estímulo, contención, coordinación, mantenimiento y educación.