Cultura corporativa de Dalian Zhiyun Automation Equipment Co., Ltd.

La gente de Zhiyun está decidida a convertir a Zhiyun Enterprise en la primera marca de la industria y convertirse en una empresa destacada a gran escala, competitiva e influyente.

Filosofía empresarial:

Tomando el mercado como núcleo, la demanda del cliente como guía, confiando en la tecnología, buscando la verdad a partir de los hechos y esforzándonos por alcanzar la excelencia, nos convertiremos en la primera marca en la industria de la fundición.

Concepto de talento:

Respetar, atraer, cuidar y cultivar los talentos.

Filosofía de gestión:

Planificación razonable, buen funcionamiento, coste primero, calidad primero.

Concepto de comportamiento:

Pragmático, eficiente, diligente, cooperativo

Estándares de trabajo:

Sistema rígido + cultura flexible + buena comunicación.

Lema corporativo:

Los grandes emprendimientos no se logran por impulso, sino que son trabajo duro y sudor condensado de muchos pequeños esfuerzos.

Propósito cultural corporativo:

Mi Zhiyun, mi hogar, que todos vivan y trabajen aquí.

Misión:

Proporcionar a los clientes los productos y servicios más valiosos;

Crear un buen ambiente de trabajo y una remuneración laboral satisfactoria para los empleados;

Brindar beneficios a las comunidades donde está ubicada la empresa, crear oportunidades laborales, pagar impuestos de acuerdo con la ley y contribuir activamente a la sociedad;

Trabajar duro para el desarrollo de la industria automotriz de China;

Lograr beneficios sustanciales para los accionistas Retorno de la inversión;

En última instancia, lograr la satisfacción de los empleados, la satisfacción del cliente, la satisfacción de los accionistas y la satisfacción social.

Espíritu de equipo: 20 artículos gratuitos para directivos.

1. Trata a los demás como quieres que te traten a ti;

2. Trata a la empresa y a los empleados en su conjunto, y al desarrollo de los empleados como base;

3. Creo que todo el mundo tiene experiencia y debe hacer que los demás se sientan importantes;

4. El estímulo y los elogios son siempre más eficaces que el ataque y la crítica;

5. a opiniones y otros asuntos importantes, y domina el arte de escuchar opiniones;

6. Utiliza acciones prácticas para mostrar a los demás que eres una persona que comienza bien y termina bien;

7. Da entusiasmo a los demás;

8. Utiliza tu propia velocidad de trabajo para impulsar la velocidad de los demás;

9. Involucra a las personas directamente involucradas en la toma de decisiones, y las personas apoyarán el proceso. plan que ayudan a establecer;

10. Ayudar a otros a obtener lo que quieren;

11. Adherirse a los principios.

12.

13. Decir a los empleados que no se duerman en los laureles;

14. Crear un ambiente donde la gente se atreva a luchar duro.

15. los subordinados aman su trabajo;

16. Prestar atención al personal de ventas y respetar al equipo técnico;

17. Nunca utilizar las políticas como "escudo" o "darse aires".

18. Convertirse en un experto en resolución de problemas;

19. Reducir la presión sobre los subordinados;

20.

Cuando los gerentes encuentran problemas, deben preguntarse: 5+ 2

1. 2. ¿Es suficiente la autorización? 3. ¿Has participado en la formación?

4. ¿No puedes conseguir incentivos? 5. ¿Está el supervisor a cargo?

1. ¿Es el sistema razonable? 2. ¿Es correcto el empleo?

Idioma:

1. Las ocho palabras más importantes: Admitimos que hemos cometido errores.

2. Las siete palabras más importantes: ¡Has hecho algo bueno!

3. Las seis palabras más importantes: ¿Cuál es tu punto de vista?

Las cinco palabras más importantes: ¡Trabajemos duro juntos!

5. Las cuatro palabras más importantes: ¡pruébalo!

6. Las tres palabras más importantes: ¡Gracias!

7. Las dos palabras más importantes: nosotros.

8. La palabra más importante: tú.

Política de Gestión 6S:

Organización: Deja lo necesario y quita todo lo demás.

Rectificación: Si realmente es necesario dejarlo, deberá colocarse ordenadamente y señalizado según normativa.

Limpieza: Limpiar todos los lugares visibles e invisibles del lugar de trabajo.

Limpieza: Conserva los resultados del orden y limpieza, manteniéndolo limpio y brillante.

Calidad: Todo empleado debe desarrollar buenos hábitos, cumplir las normas y tener una buena reputación.

Seguridad: Una cultura corporativa exitosa basada en la seguridad debe tener generalmente las funciones de cohesión, orientación, estímulo, contención, coordinación, mantenimiento y educación.