¿Qué tal si nos asignan como representante de marketing a la sucursal de Shenzhen del Grupo de Comunicaciones Móviles de China?
La expatriación es la subcontratación humana. Actualmente existen muchas empresas de este tipo, como Beijing iSoftStone.
El tratamiento definitivamente no es tan bueno como el de Mobile Ontology. Si su desempeño es muy sobresaliente, es posible unirse a la empresa de ontología móvil, pero la base es muy pequeña.
Permíteme presentarte qué es la subcontratación de recursos humanos:
¿Qué es la subcontratación de recursos humanos? (Anexo: Ventajas y contenidos de la subcontratación de recursos humanos) 2008-11-17 22:17Existen dos requisitos previos para implementar la subcontratación de recursos humanos. En primer lugar, algunas tareas en la gestión de recursos humanos son operativamente básicas, repetitivas y versátiles, lo que hace posible la subcontratación de recursos humanos; en segundo lugar, el desarrollo de organizaciones profesionales de servicios de recursos humanos proporciona las condiciones externas necesarias para la subcontratación de recursos humanos.
Servicio Gestionado de Subcontratación de Recursos Humanos significa que una empresa confía todas o parte de las partes no esenciales de la gestión de recursos humanos a una agencia de servicios de talento profesional para su gestión (manejo), pero el personal de custodia todavía está afiliado a la empresa confiante. Se trata de un servicio integral de agencia de personal de alto nivel. La agencia de servicios de talento firma un acuerdo de subcontratación de personal con la empresa para regular los derechos y obligaciones de ambas partes durante el período de custodia, así como los elementos de servicios de personal que deben subcontratarse. Utiliza estratégicamente recursos externos para transferir parte o la totalidad del trabajo y las responsabilidades de gestión relacionadas con los recursos humanos en la empresa a organizaciones de servicios profesionales. Esto incluye dos aspectos: primero, utilización estratégica, lo que significa que la empresa debe subcontratar selectivamente parte o la totalidad de la organización, en lugar de subcontratar la misma naturaleza que la subcontratación; segundo, el trabajo o proyecto subcontratado debe ser completado por organizaciones de servicios profesionales; que se basa en el rápido desarrollo y especialización de las organizaciones profesionales de recursos humanos. Partiendo de este concepto, existen dos requisitos previos para implementar la subcontratación de recursos humanos. En primer lugar, algunas tareas en la gestión de recursos humanos son operativamente básicas, repetitivas y versátiles, lo que hace posible la subcontratación de recursos humanos; en segundo lugar, el desarrollo de organizaciones profesionales de servicios de recursos humanos proporciona las condiciones externas necesarias para la subcontratación de recursos humanos.
El contenido de la subcontratación de funciones de recursos humanos incluye principalmente la gestión salarial, la gestión del bienestar, la contratación y la subcontratación y contratación de personal. Los proveedores de servicios de subcontratación de recursos humanos de China consisten principalmente en centros de servicios humanos, empresas de búsqueda de personal y empresas de formación profesional. En los últimos años, con la integración continua de TI y los negocios, los proveedores de servicios de subcontratación de TI han comenzado a expandirse hacia campos de subcontratación de procesos comerciales como los recursos humanos. Según las estadísticas de IDC, la escala de la industria de subcontratación de funciones de recursos humanos de China alcanzó los 260 millones en 2006, lo que se debe básicamente a la demanda interna. En los próximos cuatro años, el mercado de subcontratación de funciones de recursos humanos mantendrá un rápido desarrollo del 25,8%. En 2010, BearingPoint predice que el mercado crecerá hasta los 650 millones de dólares.
La contratación y la subcontratación de personal son actualmente los principales contenidos de la subcontratación de funciones de recursos humanos para las empresas nacionales. Sin embargo, la mayoría de las empresas nacionales aún no han aceptado la gestión de nóminas y la gestión del bienestar, y las empresas que subcontratan estas dos funciones sólo se quedan en el nivel de subcontratación de procesos comerciales.
Caso: En septiembre de 2003, P&G firmó un contrato de subcontratación de recursos humanos por 10 años con IBM por un valor aproximado de 500 millones de dólares. A partir de enero de 2004, 800 empleados del departamento de recursos humanos de P&G de todo el mundo han sido transferidos a IBM y, junto con los empleados originales de IBM, han proporcionado servicios a los empleados de P&G en todo el mundo, incluidos: gestión salarial, gestión de asignaciones, compensaciones. planes, emigración al extranjero y colocaciones relacionadas. Servicios que incluyen gestión de servicios, viajes y gastos relacionados, y gestión de datos de recursos humanos. IBM también utilizará el actual sistema SAP global y el portal de empleados de P&G para proporcionar servicios de gestión y desarrollo de aplicaciones para el sistema de recursos humanos de P&G.
A través de la subcontratación, P&G transformó con éxito su negocio y se centró en la distribución de productos y la reorganización de los recursos de la empresa. Poner más énfasis y recursos suficientes en el desarrollo del negocio principal. Los servicios de subcontratación profesional de IBM permiten a P&G mejorar los servicios y reducir los costos de recursos humanos a través de la transformación de procesos, la integración de tecnología y las mejores prácticas, proporcionar a los altos directivos informes de empleados unificados, precisos y estandarizados en tiempo real y mejorar aún más la calidad de la toma de decisiones. Además, capacidad para brindar una variedad de servicios a los empleados de una manera más flexible, en tiempo real y bajo demanda. (BearingPoint)
Anexo:
1. Ventajas de la subcontratación de recursos humanos
La subcontratación de procesos de negocio es una estrategia para controlar costes y mejorar la competitividad.
BPO significa que las empresas subcontratan algunos procesos de negocio centrales o no centrales repetitivos a proveedores para reducir costos y mejorar la calidad, y adoptan una forma de contrato estable y a largo plazo. Por lo tanto, BPO es la mejor manera de reducir los costos laborales.
Antes de la subcontratación, después de la subcontratación se pueden utilizar la oficina laboral, la oficina de personal, la comisaría de policía, la agencia de empleo, el centro de seguridad social, el centro de intercambio de talentos, la compañía de seguros comercial, la oficina de educación y otras oficinas relacionadas con la empresa. Deje que lo complete una empresa de subcontratación profesional (la empresa puede presentar requisitos para preparar materiales, y la empresa de subcontratación vendrá a recopilar diversos materiales, manejar varios procedimientos, preparar informes y registros, y confirmar los resultados con la empresa para firmar). los materiales).
2. Contenido de la subcontratación de procesos comerciales de recursos humanos (Yantai Deheng Human Resources Management Consulting Co., Ltd.)
1. Subcontratación de asuntos contractuales. 2. Tercerización de procesos de seguridad social. 3. Outsourcing de salarios y beneficios. 4. Outsourcing de la gestión de la información de recursos humanos. 5. Subcontratación de procesos laborales y de empleo. 6. Subcontratación del proceso de desempleo de los empleados. 7. Subcontratación del proceso de accidentes de trabajo. 8. Subcontratación de encuestas de satisfacción de los empleados. 9. Subcontratación del proceso de las cajas de previsión de vivienda. 10. Representar conflictos laborales. 11. Consulta de política laboral. 12. Agencia de asuntos laborales.