¿Cuál es la relación entre Gome y Midea?
GOME (inglés: Gome) se estableció en junio de 1987, 65438 + 1 de octubre. Es una empresa de cadena minorista de electrodomésticos en China continental. Gome En 2009, Gome fue seleccionada como la empresa de cadena minorista de electrodomésticos más grande de China, por la Asociación de Récords Mundiales, China. En 2013, el número total de tiendas Gome (incluidas Dazhong Electrical Appliances) llegó a 1.063, abarcando 256 ciudades de todo el país. Había 542 empresas Gome no cotizadas, por lo que el número total de tiendas Gome era 1.605.
El 1 de octubre de 1987 65438, Gome estableció su primera tienda en Beijing, vendiendo principalmente varios tipos de electrodomésticos, con una superficie de menos de 100 metros cuadrados.
Desde 1993, Gome ha establecido un modelo de desarrollo replicable y de bajo costo unificando nombres de tiendas, métodos de exhibición de productos, servicios posventa, publicidad, etc., formando el prototipo del modelo de cadena minorista de electrodomésticos de China. .
En junio de 2004, Gome Electrical Appliances se cotizó con éxito en Hong Kong. En la selección "Lista de rica popularidad e influencia de marca de 2004", Gome ocupó el segundo lugar entre las empresas con mayor influencia de marca.
Después de adquirir con éxito Shanghai Yongle Home Appliances en 2006 y Beijing Dazhong Electrical Appliances en junio de 2007 y febrero de 2007,
se convirtió en la cadena con mayor número de tiendas entre las empresas de electrodomésticos.
El 25 de febrero de 2012, Gome Electric celebró una conferencia de prensa sobre la estrategia de desarrollo futuro y la nueva imagen de marca en Beijing, anunciando oficialmente el plan estratégico corporativo para 2013-2015.
En 2013, el número total de tiendas Gome (incluidas Dazhong Electrical Appliances) llegó a 1.063, cubriendo 256 ciudades en todo el país. Había 542 empresas Gome no cotizadas, por lo que el número total de tiendas Gome era 1.605.
Huang Guangyu, natural de Shantou, Guangdong, nació en mayo de 1969. Es un empresario, fundador del modelo de cadena minorista de electrodomésticos de China y uno de los representantes de los empresarios modernos. En 2004, 2005 y 2008, fue el hombre más rico de China continental y ocupó el primer lugar en la Lista de ricos de China de Forbes de 2006. [1]
En 2013, Huang Guangyu, que estaba tras las rejas, todavía ocupaba el puesto 39 en el Informe Hurun con activos de 20 mil millones de yuanes.
Con la gestión de productos básicos como núcleo, proporcionamos una plataforma de cadena de suministro de bajo costo y alta eficiencia.
Al mismo tiempo, a través de la plataforma de información abierta del ERP, se puede compartir información con los proveedores en términos de pedidos, inventario, conciliación, liquidación, etc., mejorando la eficiencia de la rotación y reduciendo los índices de falta de stock. ; mejorar la eficiencia de la cooperación con los proveedores y reducir los costos de transacción.
Gome mejora el entorno de experiencia de compra de sus tiendas acelerando la optimización y cerrando tiendas ineficientes.
El informe semestral de 2013 de Gome Electrodomésticos muestra que algunas empresas cotizadas abrieron 35 nuevas tiendas y cerraron 70 tiendas, lo que eleva el número de tiendas (incluidos electrodomésticos grandes y medianos) a 1.073, cubriendo 250 ciudades de todo el país. Al mismo tiempo, Gome todavía tiene 543 empresas que no cotizan en bolsa, por lo que el número total de tiendas del Grupo Gome es 1.616.
Algunas empresas cotizadas han optimizado su superficie de tiendas de aproximadamente 28.400 metros cuadrados mediante el arrendamiento o la devolución de contratos de arrendamiento. En el primer semestre de 2013, las ventas en tiendas individuales y las ventas por metro cuadrado del grupo lograron un crecimiento interanual y mes a mes, con un aumento de las ventas en mismas tiendas del 15,1%.
A principios de 2013, Gome propuso la estrategia de “precio bajo y beneficio bruto alto”.
Expandir nuevas categorías y aumentar la riqueza de productos a través de operaciones independientes y modelos de operación de plataforma; dividir los productos en categorías de gama alta, media y baja para expandir las líneas de productos de gama baja.
Reduzca los costos de adquisición mediante métodos de adquisición en un solo paso. En ese momento, los productos de suscripción de bajo precio representaban alrededor del 20% de los ingresos de Gome, los productos personalizados diferenciados también representaban alrededor del 20% de los ingresos y los ingresos por productos regulares representaban entre el 50% y el 60%. A través de esta estrategia de adquisiciones y mercancías, Gome tiene en cuenta tanto los precios bajos como los elevados beneficios brutos.
Durante 1998, Gome estableció un sistema de logística para la industria minorista de electrodomésticos de China basado en tecnología de la información de alta tecnología, eliminó los almacenes y realizó la transición a un modelo de distribución centralizada para mejorar la eficiencia operativa del sistema logístico. .
Desde junio de 2005 hasta octubre de 2005, Gome estableció una organización logística en su sede. Gome Logistics Center está compuesto por tres departamentos principales: Departamento de Proyectos, Departamento de Gestión de Operaciones y Departamento de Inspección y Capacitación. El departamento de proyectos es responsable de integrar los recursos de almacenamiento nacionales, introducir nuevas tecnologías logísticas y planificar la dirección de desarrollo del sistema logístico de Gome.
El Departamento de Gestión de Operaciones es responsable de la asignación de productos nacionales, la orientación de la distribución regional y el seguimiento y supervisión del inventario de productos. En febrero de 2013, Gome tiene 49 sucursales de centros logísticos y más de 200 mercados secundarios y terciarios en China.
El 19 de septiembre de 2014, una tienda minorista de oro de 3.500 metros cuadrados está a punto de abrir en el tercer anillo oeste de Beijing. El dueño de esta tienda es Huang Guangyu.
Aunque Huang Guangyu todavía está en prisión, eso no afecta su control general sobre Gome. En la primera mitad del año, los ingresos de Gome en el primer semestre del año fueron de 29,12 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 7,4%. El beneficio neto fue de 690 millones de yuanes, un aumento interanual del 115,2%.
Lo que es aún más gratificante es que el volumen de transacciones en línea de Gome aumentó un 53,7% interanual, incluido un aumento del 64,8% en el segundo trimestre.
Huang Guangyu diseñó un modelo de negocio O2O para el negocio de oro de Gome que se centra en los complementos online y offline.
En marzo de 2014, se lanzó el centro comercial multilateral Jindu Online. Su plan de futuro es que su negocio online cubra todo el país en 2020, e incluso exige explícitamente "no perseguir el número de tiendas".
Multilateral Capital cuenta con cuatro canales de venta online. Además de su propio centro comercial online, Gome Online también lanzó la entrada a "Multilateral Gold". Además, Gome también optó por abrir tiendas en Tmall y JD.COM.
A juzgar por el desempeño real de las ventas de Tmall y JD.COM, parece bastante sombrío. La promoción de la página de inicio de la tienda Tmall incluso se lanzó el 18 de julio.