Conceptos e ideas de gestión de equipos
Los conceptos e ideas de la gestión de equipos también requieren métodos y técnicas. Es difícil gestionar bien a los empleados si los oprimen ciegamente con conceptos de clase. A continuación he recopilado algunas ideas y pensamientos sobre la gestión de equipos, y todos pueden aprender de ellos. Espero que esto ayude. vamos a ver.
Cosas e ideas de la gestión de equipos 1. Primero, aclarar la dirección
Las metas personales son metas y las metas del equipo son dirección. Un equipo excelente debe tener una dirección clara, lo que definitivamente ayudará a que la empresa se desarrolle y sea reconocida por todos los miembros del equipo. La dirección no debe ser tan grande como la meta. Debe estar muy lejos, de lo contrario es probable que se desvíe a mitad del camino.
Puede que la dirección no se cumpla, pero puede hacer que todos los miembros del equipo vayan por el mismo camino, y es el camino correcto. En cuanto a hasta dónde puede llegar, depende de la capacidad del equipo. Con dirección, el equipo puede señalar hacia donde debería y no estará corriendo como moscas sin cabeza.
En segundo lugar, actúa con rapidez
Un equipo excelente debe ser aquel que se ejecuta rápidamente. La era de Internet ofrece muchas oportunidades, pero estas oportunidades son pasajeras. Aprovecharon la oportunidad para volar sobre las ramas y convertirse en fénix, pero se perdieron en el vasto mar de los negocios y fueron empujados al abismo por innumerables "recién nacidos". Esto es especialmente cierto para las empresas emergentes.
En el siglo XXI, muchos equipos se han aprovechado de la savia de la época y se han hecho famosos por su rápida ejecución. Didi, bicicletas compartidas, videos cortos, etc. son ideas sobre el desarrollo de los tiempos. El equipo rápidamente comenzó a implementar, expandir el negocio y convertirse en el líder de la industria. El conocimiento es algo que poseen la mayoría de los equipos, pero la capacidad de aprovechar las oportunidades mediante una ejecución rápida es la clave para destacar.
En tercer lugar, lleno de naturaleza lobuna
Lobo es una palabra candente que se ha mencionado con frecuencia en los últimos años. Los empleados parecidos a lobos pueden convertirse en el pilar de la empresa, y los equipos parecidos a lobos pueden hacer que la empresa sea invencible en la guerra empresarial. Los lobos son codiciosos, lisiados, salvajes y violentos.
El equipo de lobos debe ser "codicioso" con respecto al trabajo y la carrera, y estar dispuesto a luchar y explorar sin cesar.
El equipo de lobos debe estar "lisiado" por las dificultades en el trabajo; y tratar con ellos sin piedad, si uno es eliminado, nadie se quedará atrás;
El equipo de lobos también debe ser "salvaje", ansioso por luchar en el mercado, ansioso por desarrollar un negocio más grande y. tener un espíritu de lucha desesperado por el desarrollo de la empresa;
Cuando el equipo de lobos se encuentre en adversidad en el trabajo, su "violencia" aparecerá y tratará todas las dificultades en el trabajo con rudeza y sin piedad.
Cuarto, debes tener cerebro y visión.
La llamada mente significa poder estar tranquilo y sin prisas ante diversas dificultades, mantener una buena actitud ante la presión laboral y resolver adecuadamente los problemas del equipo Contradicciones internas. Todo lo anterior se debe a que este equipo "tiene el mundo en mente y puede lograr mucho".
El llamado “Quien logra grandes cosas no se queda en cosas triviales”, en la mente de un equipo que puede hacer grandes cosas, comparado con el desarrollo de la empresa, todo lo demás no es suficiente. .
Considerarán la empresa como su propio negocio y cambiarán del pensamiento de empleado al pensamiento de jefe. No sólo harán bien su trabajo actual, sino que también mirarán hacia el futuro y harán sugerencias para el desarrollo de la empresa. De hecho, su pensamiento puede determinar la visión del equipo y la visión puede determinar el futuro de la empresa.
5. Bueno para aprender
Un equipo excelente debe ser un equipo que pueda aprender y le guste aprender;
Aprende de la experiencia laboral de sus predecesores.
Aprenden habilidades comunicativas al negociar con los clientes;
Aprenden a analizar y resolver problemas en situaciones difíciles;
Lo que es aún más valioso es que Aprovechará plenamente su tiempo libre para aprender todo lo que pueda utilizar en el trabajo.
A través del aprendizaje, pueden mantener la mente plena, lúcida y obtener una perspectiva amplia en cualquier momento. Un equipo que está en constante aprendizaje es lo más aterrador, porque sin saberlo dejarán muy atrás a sus enemigos.
Sexto, Unidad
Si un grupo de personas posee habilidades especiales, pero constantemente se frotan entre sí, no se agradan y se niegan a ceder unos a otros, ¿pueden formar un grupo? excelente equipo? ¡Me temo que la empresa quebrará antes de que se resuelvan los conflictos internos! Habrá fricciones y peleas dentro de un equipo que puede hacer grandes cosas, pero debe ser por trabajo, negocio y desarrollo de la empresa, después de obtener un resultado, seguirán cooperando.
Incluso si miras mal a alguien, separarás metódicamente el trabajo y la vida privada, y trabajarás juntos por el futuro de la empresa.
7. Lealtad interior
Los soldados son leales al país y el equipo que puede hacer grandes cosas es la élite del ejército, las fuerzas especiales y absolutamente leales al líder. Pase lo que pase, sea siempre leal al líder.
Cuando los líderes estén en su apogeo, serán leales, porque la lealtad en este momento les traerá riqueza y estatus.
Cuando los líderes estén en su punto más bajo, seguirán siendo leales; , porque la lealtad en este momento es la propia conciencia.
Para desarrollar un equipo, todo líder debe hacer grandes esfuerzos. Un gran equipo es el corazón de un líder. Si el equipo que finalmente se desarrolla es traicionado por alguna razón, no importa cuán fuerte sea el equipo, no podrá lograr grandes cosas porque no hay un resultado final.
Conceptos e ideas de gestión de equipos 2. Sin reglas no habría círculo.
Después de establecer los valores y objetivos fundamentales de la gestión de equipos en el artículo anterior, el siguiente paso es planificar e implementar paso a paso de una manera racional, poderosa y bien controlada. La gestión de equipos a menudo requiere muchas opiniones, ideas y formas de pensar poco convencionales para lograr resultados armoniosos pero diferentes. Todos los miembros del equipo pueden completar el trabajo de acuerdo con sus propios hábitos y comportamientos. Siempre que el trabajo se pueda completar con calidad y cantidad, no puede ser formalista. Utilizar un sistema fijo y rígido para limitar las habilidades del equipo para lograr buenos resultados puede resultar contraproducente.
Por supuesto, antes de esto existe un requisito previo que es un objetivo común, combinar objetivos de equipo y objetivos personales para llegar a un acuerdo. Para garantizar que todos tengan objetivos y métodos claros, es necesario desarrollar como guía un conjunto de ideas que puedan convencer a los miembros del equipo. Como dice el refrán, no hay éxito sin reglas. Demasiadas reglas las harán más vinculantes, por lo que la idoneidad es muy importante. Pero si solo tienes teoría, crearás malentendidos, por lo que tendrás que confiar en métodos para ayudar a todos a comprender. Sólo así podremos seguir avanzando y hacer los ajustes adecuados a medida que avanzamos.
Comprenda los objetivos y métodos
Creo que la mayoría de las personas han visto videos de discursos motivacionales y artículos de sopa de pollo para el alma y, a menudo, después de leerlos, es probable que se emocionen porque de la infección. No puedo esperar para involucrarme en las cosas emocionantes de inmediato. Pero de esta manera, cuando la mayoría de las personas se calman y se preparan para empezar, inmediatamente caerán en la confusión, sin saber por dónde empezar, ni cómo planificar y luego implementarlo paso a paso.
Todos sabemos que las personas tienen una motivación positiva y todos esperamos tener un futuro brillante.
Es que algunas personas dejan de avanzar porque no tienen objetivos.
Algunas personas tienen objetivos pero no medios. Cuando se propusieron soñar, se sintieron frustrados e impotentes ante la cruel realidad. Algunas personas tienen objetivos y métodos, pero después de trabajar duro durante un tiempo, se sienten aburridas y flojas, por lo que se dan por vencidos a mitad de camino y no persisten por mucho tiempo.
Estos tres tipos de personas existen en un equipo, por lo que como director de empresa o director de equipo, una de las cualidades básicas en teoría es poder gestionar a diferentes personas de acuerdo con sus aptitudes y proporcionarles Orientación y ayuda diferentes. Los miembros del equipo se adaptan y avanzan constantemente en términos de motivación. Pero, ¿de dónde deberían surgir directivos tan excelentes? Este artículo no lo discutirá por ahora y lo discutirá más adelante. Este artículo se centra en explorar un conjunto de ideas y métodos eficaces para lograr el objetivo de ganar-ganar en la gestión de equipos.
Malentendidos sobre el trabajo
Un fenómeno interesante en nuestro trabajo es que cuando invertimos en fondos y acciones de alto riesgo, a menudo esperamos generar buenos rendimientos de la inversión y esperamos que el dinero genere beneficios. obtener ingresos sustanciales para mejorar nuestras condiciones de vida. Sin embargo, cuando invertimos las ocho horas más preciadas de un día (sin contar las horas extras) en un negocio, a menudo tenemos la mentalidad de ganar salarios muertos.
Si te encuentras con malos colegas, líderes o un entorno insatisfactorio, empezarás a salir del paso y elegirás ser monje y cronometrar algún día, perdiendo mucho tiempo.
Ya sabes, cada uno tiene una sola vida y el tiempo es justo para todos. Ricos o pobres, todos tienen igual acceso al tiempo. Si el dinero se acaba, pueden recuperarlo, pero el tiempo perdido realmente se ha ido para siempre y nunca podrá recuperarse. Por eso deberíamos invertir nuestro tiempo con cuidado. Necesitamos hacer un buen uso de nuestro valioso tiempo, hacer planes razonables, utilizar una forma positiva y correcta de pensar y una manera de tratar con los demás para gestionar nuestro trabajo, mantener buenas relaciones interpersonales, desarrollar nuestra propia influencia y permitirnos continuar. crecer.
Así que una vez que tengas una buena forma de pensar y aprendas la forma de hacer las cosas que te resulte más beneficiosa, la vitalidad de todos para el crecimiento personal se liberará por completo. No hay ninguna necesidad de enseñanza práctica. Solo los gerentes inteligentes pueden utilizar varios métodos de refuerzo intermitente de manera oportuna para lograr buenos resultados.
El camino del crecimiento en la vida
El crecimiento humano no se puede lograr en un solo paso en un corto período de tiempo. Debe pasar por un largo período de arduo trabajo para llegar al punto de. acumulación. En este proceso, siempre que sepas planificar bien, trabajar día a día por la meta y avanzar poco a poco, siempre habrá acumulación positiva. Una vez que veamos nuestro propio crecimiento y progreso, a su vez fortaleceremos aún más nuestra motivación de aprendizaje, esfuerzo y concentración, para estar siempre en un excelente círculo virtuoso.
Una vez vi a muchos amigos haciendo una serie de preguntas confusas sobre Zhihu, como: ¿Qué pasa si eres tan decadente y no tienes metas? Obviamente quieres trabajar duro pero no tienes motivación, ¿eres demasiado vago para actuar y perder el tiempo?
Después de comparar y resumir, se puede encontrar que aquellos que generalmente viven vidas miserables tienen una característica común: no trabajan duro, no tienen capacidad para aprender y luego consideran lo que otros han dicho como una verdad teórica. Después de leer Simplemente lo olvidé. Aquellos que son verdaderamente sobresalientes son muy buenos para resumir métodos efectivos en la verdad, y luego los practican, ajustan y practican sin descanso, y finalmente se convierten en experiencia y conocimientos. Entonces la mayor diferencia entre las personas es su forma de pensar. Con frecuencia, dominar una nueva habilidad laboral sólo toma unos meses, uno o dos años, pero la diferencia en el modo de pensar, la visión y la estructura puede ser una diferencia en la vida y en un ámbito diferente.
Así que, en general, para este tipo de personas, mi sugerencia es: primero aclara tus pensamientos y encuentra un lugar donde concentrarte. El ajetreo hace que la gente olvide la decepción de la realidad. Gradualmente verás esperanza en el proceso de lograr un pequeño progreso todos los días, y cuanto más trabajes, más suerte tendrás, y en este proceso surgirán metas y significado. ¡Definitivamente encontrarás tus objetivos cada vez más claros! Si no tienes un objetivo, primero puedes trabajar duro y no desperdiciarlo. Si no existe un método, puedes aprender más y consultar con personas más capaces.
Aprender, pensar, resumir, discutir, comunicar, comunicarse y, en última instancia, desarrollar una filosofía de vida propia y única no es la mejor manera para que una persona siga madurando. Los antiguos decían: Cuando tres personas caminan juntas, es necesario que tengan un maestro. Mire a las personas que lo rodean con una perspectiva de aprendizaje y será cada vez mejor. Siempre creo que incluso en la mejor situación, todavía hay margen de mejora, e incluso en la peor situación, debe haber una manera de afrontarlo. Las llamadas personas exitosas siempre encuentran la manera.
He dicho mucho para allanar el camino. De hecho, estos principios requieren una comunicación y discusión muy paciente con cada miembro del equipo para llegar a un consenso, y luego podremos seguir mejorando cada vez más. Creo que pocos gerentes en un equipo dedicarían tanto esfuerzo a discutir sus propias ideas de trabajo y métodos de crecimiento con todos.
La esencia de la gestión de equipos
Volviendo al concepto de gestión, la esencia es crear una buena atmósfera para el equipo, disipar los miedos y las preocupaciones embarazosas de todos, fomentar las preguntas, comunicar y Deje que todos aprendan la forma más positiva de pensar en el equipo, aprendan de las experiencias de otras personas y estén dispuestos a compartir. Al mismo tiempo, nos ayudamos mutuamente a formar una alianza fuerte, mantenemos nuestras relaciones a nivel local y luego ampliamos continuamente nuestros límites e inspiramos nuestro potencial para que, a través de la forma correcta de pensar y hacer las cosas que hemos aprendido, sigamos aprendiendo y practicando, y entonces haz lo mejor que puedas en todo.
No importa si lo hacemos bien o no, podemos aprender de ello la experiencia y la orientación correspondientes, para lograr la mejor manera de lograr un avance personal y un crecimiento rápido. A largo plazo, a través de rodajes, ajustes y esfuerzos acumulados, podemos continuar logrando o convertirnos en un equipo en crecimiento saludable. Aunque el proceso es difícil, las dificultades hay que superarlas. Sin una perseverancia asombrosa y esfuerzos inolvidables, ¿cómo podemos obtener alegría? La vida es un campo de entrenamiento y nadie tendrá éxito fácilmente, por lo que los soldados vendrán a cubrir el agua y la tierra se cubrirá. Hazlo.
Pensando desde la perspectiva de la educación parental familiar, si los niños que cuidamos y cuidamos cada día no logran cultivar su capacidad para resolver problemas, formar un sistema de autoestima independiente y completo, adaptarse a las condiciones sociales reglas, y ser autosuficiente y autosuficiente, no importa cuánto Amor también equivalga a daño. Por lo tanto, ya sea en el trabajo, marido y mujer, vida entre padres e hijos o vida familiar, se necesitan buenas formas de pensar (nivel de conciencia) y normas de comportamiento (nivel de ejecución).
Conceptos e ideas de gestión de equipos. Primero, considere la obediencia a la dirección como algo moral y mental.
1. En las empresas, la obediencia definitivamente se considera lo más importante entre los lobos. Los Lobos a gran escala son una organización sumisa, porque sólo así podrán mantener una fuerte ofensiva, y sólo así podrán seguir siendo invencibles en el mercado.
2. Si no hay reglas y regulaciones estrictas, disciplina estricta y procedimientos estandarizados, será como un pedazo de arena suelta. "No hay cuadrado sin reglas". , serás derrotado. ¿Cómo hablar de competencia y supervivencia? La sumisión es un tipo de virtud que puede hacer que cualquier pareja no ponga excusas, renuncie a las excusas, abandone la pereza, corrija la posición, ajuste las emociones, aclare los objetivos y las ideas más directas. Para las órdenes, obedézcalas primero y sabrá el efecto después de ejecutarlas. Si le das rienda suelta a tu "inteligencia" y hablas de las razones por las que no puedes implementarla, serás un personaje impopular dondequiera que vayas. Si tienes ideas sobre las órdenes de tus superiores, obedécelas primero y, al mismo tiempo, podrás intercambiar opiniones con tus líderes. Este es el resumen después de completar la tarea. Este resumen es particularmente valioso. Te hace más maduro y excelente, y demuestra gradualmente tu valor. Esto es especialmente cierto para sus estrategias de crecimiento, vida y trabajo. Sólo hay un resultado: o eres un excelente empleado o un excelente socio, o eres eliminado por ti mismo. Esto es lo que suelo decir: "¡No hagas evaluaciones concluyentes de ninguna regla, reglamento o proceso durante el proceso de ejecución! Espero que puedas recordar tres frases: "Cree en el equipo, cree en tus propias decisiones y cree en tus propias decisiones. en tus socios. ".
3. Sin embargo, el código de conducta de "obediencia" debe ser el código de conducta más importante para todos los empleados, porque sólo así podremos dedicarnos a trabajar con espíritu de obediencia. Esta es la clave de toda asociación. Las personas deben tener las cualidades y la conciencia.
4. La obediencia es obligación de cualquier empresario. Sólo así los superiores y subordinados pueden realizar su trabajo y obedecer a sus superiores. Líderes del mercado y líderes de la demanda de los consumidores. Una relación laboral normal es un entendimiento tácito de convivencia armoniosa y una medida para que los superiores observen y evalúen a los subordinados. Por lo tanto, si quieren ser empleados calificados, deben obedecer las órdenes de sus superiores. /p>
5. La obediencia es una actuación importante de los empleados excelentes. Se ha demostrado en la práctica laboral que los empleados excelentes tienen un alto grado de profesionalismo, sentido de responsabilidad, dedicación y excelente calidad en el trabajo. Para ser un excelente empleado, en primer lugar, debe comprender plenamente sus responsabilidades. También hay algunos empleados que solo se preocupan por los ingresos y utilizan los ingresos para medir su excelencia. La excelencia de todos no se demuestra por su propio desempeño, pero su mentalidad cambia. Bueno, ¿qué pasa con la excelencia? Porque la razón es muy simple, o eres una excelente persona, o eres tú mismo y serás eliminado por la excelencia. El primer paso para todo socio excelente es obedecer, es decir, trabajar de forma espontánea y no. poner excusas. La obediencia es el primer criterio para los empleados destacados. La obediencia es un tipo de moralidad y mentalidad de los empleados destacados. Este será el estándar para promover los talentos en el futuro.
En segundo lugar, la obediencia debe ser absoluta. implementado.
La llamada capacidad de ejecución es el "eslabón perdido" entre las metas y los resultados. Es una razón importante por la cual la empresa no logra las metas predeterminadas. El liderazgo de la empresa espera lograr y la capacidad real de la organización para lograr los objetivos.
No es una táctica simple, sino un proceso sistemático de hacer preguntas, analizar problemas y tomar medidas para lograr objetivos y es parte de una estrategia. Sin embargo, ejecución absoluta significa que mientras la empresa lo decida, tú lo ejecutarás y lo harás sin decir una palabra. Incluso si la decisión es incorrecta, debemos implementarla.
En tercer lugar, debemos tener un alto sentido de responsabilidad.
Cómo ver el desarrollo de una empresa depende no sólo de la toma de decisiones de los altos directivos, sino también de si las capacidades de ejecución de los empleados en todos los niveles de la empresa están implementadas en el momento oportuno. Con los continuos cambios de la economía de mercado. Las necesidades de la gente mejoran constantemente y la toma de decisiones de liderazgo ha dado un salto cualitativo. Sin embargo, la ejecución de una sola mano no es suficiente.