¿Cómo iniciar un nuevo proyecto de arquitectura empresarial?
Por qué lo necesita: los escenarios comerciales y los objetivos comerciales brindan orientación para definir metas y objetivos para el desarrollo de la arquitectura.
Qué se debe hacer: el equipo de EA descubre qué se debe hacer en las fases B, C, D y e de ADM.
Qué necesita cambiar: el marco de contenido de arquitectura le ayuda a pensar en el alcance de la iniciativa, qué artefactos necesita producir y qué entregables necesita.
¿Estamos preparados para el cambio? La evaluación continua de la preparación para la transformación empresarial describe una técnica para evaluar y cuantificar la preparación de una organización para el cambio.
¿Está preparado el equipo de EA? El Marco de Capacidades Arquitectónicas ayuda a pensar en la madurez y las habilidades de su práctica y equipo de EA, y en cómo gestiona las iniciativas.
Cómo gestionaremos el cambio: La gestión del cambio arquitectónico se centra en establecer un proceso de cambio arquitectónico.
Nuevo plan: la fase de preparación describe la preparación y las actividades iniciales necesarias para cumplir con la dirección comercial de la nueva arquitectura empresarial, incluida la definición del marco arquitectónico específico de la organización y las definiciones de principios.
El título de este capítulo indica que explica cómo prepararse para un plan de EA con el objetivo de identificar las capacidades arquitectónicas requeridas por la organización: los resultados comerciales. Para lograr resultados, siga los pasos y la orientación aquí para ayudarle a prepararse. Pero es importante que lo adaptes y complementes para cubrir todas tus necesidades.
Una de las dificultades con EA es que normalmente no sabes todos los cambios que necesitas hacer cuando empiezas. En TOGAF, las fases B, C y D proporcionan una definición completa de la arquitectura objetivo requerida por las restricciones actuales y la brecha entre el estado actual y el estado objetivo, proporcionando una definición completa del plan.
La fase e luego se centra en la solución para lograr los cambios requeridos. Obviamente, al comienzo de un nuevo proyecto de EA, no hay mucha información disponible. A continuación se ofrecen dos consejos que le ayudarán:
Un paso clave para el éxito es garantizar que el equipo de EA tenga la capacidad de completar los cambios arquitectónicos necesarios. La arquitectura de competencias proporciona contenido sobre cómo evaluar la madurez de las prácticas de EA y cómo evaluar las habilidades individuales de cada miembro del equipo, y también proporciona un marco y una guía para la gobernanza de la arquitectura. Con esta práctica y orientación, los cambios arquitectónicos se pueden gestionar y controlar dentro de la empresa.