Cómo evaluar el desempeño de los ejecutivos y empleados corporativos es una situación beneficiosa para la empresa.

1. Los resultados de la evaluación del desempeño pueden proporcionar una base objetiva para ajustes laborales corporativos. Si un empleado sobresale constantemente en un área determinada, pídale que asuma más trabajo en esa área. Si el desempeño de un empleado en algunos aspectos no siempre es lo suficientemente bueno, probablemente se deba a que su puesto actual no es el adecuado y puede ser contratado en un trabajo que sea más adecuado para él mediante un ajuste de puesto.

2. Los resultados de la gestión del desempeño son también la base para la contratación de personal. Mediante el análisis de la personalidad, la calidad psicológica, las calificaciones académicas, la experiencia laboral y otros aspectos de los empleados destacados, proporciona una buena referencia para que las empresas establezcan modelos de competencia y también es una base importante para contratar nuevos empleados.