Opiniones y sugerencias para la muestra de empresas
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Evaluaciones, sugerencias y opiniones sobre la empresa
5 sugerencias de los empleados para la empresa
Cinco ensayos de muestra sobre sugerencias de desarrollo de la empresa
Algunas sugerencias para el desarrollo futuro de la empresa
Opiniones y sugerencias para la empresa (1)
Mejora del entorno empresarial
Entorno de oficina: Los empleados tienen una A. Un buen ambiente de oficina es muy importante. No sólo puede generar un buen humor de trabajo, sino también mejorar la eficiencia del trabajo, mostrando así una buena imagen corporativa. Debido a que nuestra empresa tiene muchos empresarios y no tiene un espacio de oficina fijo, trabajamos juntos todos los días. El ruido es muy fuerte, lo que afecta gravemente la recepción de los clientes por parte de otras personas, provocando que los clientes tengan un impacto negativo en la empresa. Sugerencia: abra las tres salas en el lado oeste de la sala de conferencias y divídalas en oficinas separadas. Esto creará un buen ambiente de trabajo para los empleados, evitará charlas entre los empleados y mejorará la eficiencia del trabajo y la sensación de pertenencia a la empresa. .
2. Entorno sanitario: En la actualidad, los baños de la empresa están extremadamente sucios y todo el salón de recepción está lleno del olor de los baños, lo que afecta gravemente el estado emocional de los empleados y clientes, provocando que los clientes tengan miedo. un impacto negativo en la empresa. Por lo tanto, se recomienda que la empresa contrate personal de limpieza a tiempo completo para limpiar y limpiar continuamente.
Opiniones y sugerencias para la empresa (2)
Mejorar los beneficios de los empleados
Para fortalecer el sentido de pertenencia de los empleados, reflejar el cuidado humanista y promover aún más Construcción de cultura corporativa, formando una buena fuerza centrípeta y cohesión corporativa, estimulando la voluntad de los empleados, mejorando así la competitividad de la empresa. En base a la situación real de la empresa en esta etapa, recomendamos:
1. Examen: la empresa puede organizar a los empleados una vez al año. El examen físico se realizará en el hospital designado por la empresa.
2. Subsidio de vacaciones: de acuerdo con las costumbres nacionales tradicionales de mi país, la empresa paga dinero de año nuevo a los empleados en cada Festival del Bote del Dragón, Festival del Medio Otoño, Festival de Primavera y Festival del 8 de marzo, y el sistema es implementado según sea necesario.
3. Gastos de calefacción y refrigeración: los subsidios fijos para calefacción y refrigeración se pagan a los empleados todos los meses en invierno (3 meses) y verano (3 meses). Y constituir el sistema según los estándares necesarios.
4. Prestaciones legales obligatorias, como seguro de pensión de jubilación, seguro médico, seguro de desempleo, etc. , debe adquirirse para los empleados de acuerdo con las leyes y regulaciones laborales nacionales. Este es un beneficio exigido por el estado y no debería haber restricciones de desempeño para los empleados.
Ensayo de muestra sobre opiniones y sugerencias sobre la empresa (3)
¡Mi recomendación para la empresa!
Cuando se trata de sugerencias e ideas, en realidad hay muchas, algunas son muy prácticas y otras no necesariamente son necesarias de implementar. Cuando la empresa se mudó aquí por primera vez, se decía que cada uno podía presentar sus propias recomendaciones e ideas. En ese momento quise plantear algunos puntos, pero luego no entendí por qué los planteé. Quizás estoy pensando que es mejor tener más cosas que muy pocas. Realmente creo que nuestras recomendaciones son muy importantes, porque somos empleados de primera línea y lo que hacemos es diferente desde la perspectiva de la empresa, por lo que hay cosas muy pequeñas que realmente necesitan recomendarse.
Primero, la cultura corporativa
Aunque la empresa es pequeña, también tiene un estilo único. Puedo sentir la amistad mutua entre cada empleado de la empresa. Podemos trabajar bien juntos. ningún problema. Definitivamente somos un buen equipo. Pero sólo a un nivel inferior necesitamos una mejor comunicación e integración con los lobos. Las grandes empresas dependen de sistemas para gestionar sus negocios, mientras que las pequeñas empresas dependen del encanto personal del jefe, al menos eso es lo que pienso. Puede que tenga algo que ver con tu personalidad, por eso digo que hay algunas cosas que no puedes entender. Realmente ya no necesitamos llamarlo Sr. Zhang y hablemos y reímos juntos. No hay barrera, por lo que no te quedarás en silencio cuando vengas a la oficina y podrás ir a KTV a bailar cuando no estés. Todo el mundo puede ser más natural. Por supuesto, esto es una contradicción y es difícil equivocarse en términos de gestión e integración con los empleados. Sólo puedo sugerir que es realmente difícil de hacer.
En segundo lugar, está la mejora del sistema de recompensas y castigos. Realmente es necesario que haya un sistema de sonido.
El castigo es un sistema estricto de la empresa y las recompensas son realmente un impulso para la empresa. Las personas como usted realmente necesitan ser elogiadas.
Incluso si no hay una recompensa material, una frase puede hacer que los empleados sientan que sus esfuerzos son recompensados. Si es necesario, puedo hacer todo lo posible para desarrollar un sistema de recompensas y castigos para la empresa.
En tercer lugar, la empresa crecerá día a día.
Aún habrá muchos problemas. Espero recordarles a los empleados en el futuro: si la empresa tiene problemas, deben hacer sugerencias de inmediato. De esta forma podrás tomar decisiones antes y evitar muchos errores. No espere a que se resuelvan un montón de problemas en una reunión, lo que dificultará su implementación rápida.
En cuarto lugar, la cuestión de la responsabilidad
Pensé en dos formas de resolver este problema.
1. Los empleados necesitan que se les recuerde constantemente. Es útil recordar que todos somos diferentes y que es posible que todos necesiten que se les recuerde.
2. Sólo las recompensas pueden motivar a los empleados.
Verbo (abreviatura de verbo) la disposición general del trabajo de la empresa
Toda la empresa es un grupo, sin importar qué departamento, debemos informar a los empleados lo que está haciendo la empresa.
Por lo tanto, se espera que la empresa pegue el plan de trabajo general semanal de la empresa en el tablero de recordatorios de la empresa.
Seis.
Espero con ansias más actividades masivas en la empresa.
Siete. Configuración de equipamiento de la empresa
Esperamos que la empresa proporcione configuraciones duales y doble seguro para algunas cosas que somos capaces de equipar. Esta es una lección que me enseñó el hombre delgado. Como no había grabación en DVD, tomamos muchos desvíos. El seguro puede garantizar que la empresa siempre proporcione a los clientes productos y equipos, garantizando que no se pierdan frente a los clientes.
Ocho. Compromiso
Creo que lo que cambia el compromiso de las personas con los demás son las expectativas que dan a la otra persona. Cuando una promesa no tiene objeto, es decir, cuando las expectativas de la gente se hacen añicos, es algo muy decepcionante y doloroso. Debemos fortalecer nuestra confianza, por lo que debemos cumplir nuestras promesas, aunque sea una pequeña cosa.
Nueve. Problemas de personal
La empresa necesita personal. Se utiliza buen acero y se espera que integre y utilice los recursos.
X. Nuestro problema de inicio de sesión
Quiero que la empresa imprima una nueva hoja de asistencia, pero debería tener una columna para el tiempo fuera del empleado como registro. Las horas extras no pagadas no son un problema, pero es necesario registrarlas. Esperamos que la empresa tenga datos específicos.
XI. El problema del aprendizaje
Estamos aprendiendo constantemente nosotros mismos, y también estamos aprendiendo en la vida. Esperemos que la empresa pueda aprender algo que usted crea que será útil para nuestra vida laboral en general, incluso si solo se trata de escribir algunas oraciones en inglés en la versión pegada. Aunque muchas personas tienen sus propios planes y pueden aprender por sí mismas, espero que esta sea la atmósfera de aprendizaje de nuestra empresa.
Ejemplo de ensayo sobre opiniones y sugerencias sobre la empresa (4)
Proponer sugerencias racionales para el desarrollo de la empresa
1. Hay una grave escasez de talentos. Atraer talentos y cultivar talentos. Se puede mejorar desde dos aspectos: ① Reclutamiento externo para atraer a los mejores talentos; ② Utilizar mecanismos de incentivos efectivos internamente para retener y desarrollar talentos. Al fortalecer el aprendizaje y la capacitación, podemos aumentar nuestro conocimiento, ampliar nuestro pensamiento, mejorar la eficiencia y evitar desvíos.
2. La conciencia del equipo no es fuerte y la coordinación entre departamentos es deficiente. Cultivar un sentido de trabajo en equipo entre todos los empleados: ① Comunicación y coordinación, incluso dentro y entre departamentos. La comunicación y la coordinación eficaces pueden eliminar rápidamente las diferencias, los malentendidos y los prejuicios entre la dirección y los empleados, entre departamentos y entre empleados. ② Establecer relaciones interpersonales armoniosas y organizar actividades periódicas, como encuentros deportivos, concursos de canto, etc. , mejorar el entendimiento mutuo, crear una atmósfera interpersonal de atención, confianza y amabilidad, y hacer que las relaciones con los empleados sean más integradas. ③Confianza mutua. El equipo es un grupo cooperativo y requiere una relación de confianza mutua entre los miembros del equipo. La confianza es la piedra angular de la cooperación. Sin confianza no hay cooperación. La confianza es un incentivo, la confianza es una especie de poder. (4) Concentrar esfuerzos para resolver los problemas principales.
3. La división del trabajo no está clara y las responsabilidades no están claras. Debemos complementar las fortalezas de cada uno y perfeccionar nuestras responsabilidades.
4. Algunos sistemas no se pueden implementar de manera efectiva. Cultive la conciencia y la conciencia de los empleados, y luego los departamentos relevantes deben fortalecer la supervisión y perseverar.
5. No se presta suficiente atención a los talentos, es difícil estabilizar a los empleados y los empleados principales se sienten frustrados. Es necesario mejorar los salarios y beneficios para que los empleados se sientan más seguros y sientan el reflejo de su propio valor.
6. La falta de computadoras afecta la eficiencia del trabajo.
7. Se recomienda que la empresa organice a los empleados para que visiten grandes empresas, aprendan ampliamente sobre modelos de gestión avanzados y amplíen ideas para el desarrollo empresarial. La empresa debería ofrecer más oportunidades de aprendizaje y los empleados deberían seguir aprendiendo y pensando, superándose, beneficiando a la empresa y logrando una situación en la que todos ganen.
8. La empresa debe tomar en serio las sugerencias hechas por cada empleado y organizar al personal relevante para evaluar la razonabilidad de las sugerencias. La empresa debe hacer que todos los empleados tengan un sentido de propiedad y participen en el desarrollo y gestión de la empresa con una actitud de propiedad, para que los empleados puedan ser más atentos y proactivos a la hora de presentar algunas buenas sugerencias que sean beneficiosas para la empresa y para el personal. desarrollo.
9. Cuidar a los empleados, hacerles sentir el calor del hogar y mejorar la ilusión por el trabajo.
10. Algunos métodos de operación experimentales se pueden convertir en videos o procedimientos operativos en carteles y colgarlos junto a los instrumentos o equipos correspondientes. Favorece la formación de nuevos empleados y el desarrollo de hábitos operativos estandarizados para los antiguos.
Opiniones y sugerencias para la empresa (5)
Sugerencias razonables para la empresa:
1. Todos los departamentos deben fortalecer la comunicación para garantizar recursos de información en tiempo real. Sexo y efectividad.
Métodos de mejora recomendados: Fortalecer la comunicación entre departamentos, integrar estrechamente los pequeños intereses de cada departamento con los grandes intereses de la empresa y establecer conjuntamente varios objetivos sin perjudicar los intereses de cada departamento. Sólo trabajando se pueden lograr grandes resultados. se logren avances. Algunas regulaciones escritas, como las políticas de composición del trabajo, deben implementarse plenamente, especialmente se debe contactar a los departamentos de adquisiciones, ventas y finanzas de manera oportuna. No espere hasta que ocurra un problema para resolverlo. Hacerlo no sólo logrará la mitad del resultado con la mitad del esfuerzo, sino que también afectará seriamente sus intenciones.
2. Todo debe basarse en hechos.
Métodos de mejora recomendados: En nuestro proceso de trabajo, todo se basa en hechos y prescribimos el medicamento adecuado en función de los problemas reflejados en los problemas reales. No solo debemos tener una comprensión integral, sino también mirar. al problema dialécticamente. Comunicar algunos problemas que ocurren con frecuencia de manera oportuna. Sin investigación no hay derecho a hablar. Si tienes la oportunidad a tiempo, no digas tonterías. Habla por hablar. Hacemos nuestro trabajo no para liderar, sino para ganar algo para nosotros mismos.
3. Mejorar la eficiencia en el trabajo.
Métodos de mejora recomendados: Hay algunas cosas que no podemos hacer una cosa y decir otra, y muchas cosas se pueden resumir en una categoría. Deberíamos hacer todo lo posible para reducirlos a un sistema o proceso para evitar la duplicación.
Además, me gustaría hacer algunas sugerencias personales:
1. Ejecución del plan: Se recomienda que cada departamento formule un plan al realizar una reunión de trabajo, implemente el headcount, realizar un seguimiento del estado de finalización, y El estado de finalización se incluye en la evaluación para lograr de manera efectiva el propósito de mejorar la eficiencia del trabajo.
2. Responsabilidades laborales, descripciones de puestos y diagramas de flujo de trabajo: Se recomienda que la empresa desarrolle responsabilidades laborales, descripciones de puestos y diagramas de flujo de trabajo para aclarar las responsabilidades laborales, la información laboral y los procesos de trabajo de los empleados en cada uno. departamento de la empresa.
3. Capacitación y gestión de los empleados. Realizar periódicamente capacitación en habilidades, etiqueta y eficiencia para los empleados de la empresa para mejorar el potencial operativo práctico de los empleados, corregir las actitudes de servicio y hacer un uso razonable del tiempo para organizar el trabajo.
4. Crear condiciones, enriquecer libros, periódicos y revistas, introducir incentivos, alentar a los empleados a aprender de forma espontánea, mejorar su propia calidad o brindar beneficios al personal destacado para que estudien y se capaciten en el extranjero.
5. Anime a los empleados a presentar sugerencias y planes más correctos y la empresa les prestará total atención. Todas las propuestas escritas serán restablecidas formalmente. Quienes lo adopten serán recompensados y se alentará a los empleados a participar en la gestión de la empresa y mejorar su sentido de propiedad.
6. Espero que la empresa pueda realizar algunas actividades de ocio para promover la conciencia y la concentración de los empleados.
7. Realice periódicamente algunas encuestas a los empleados, controle cuidadosamente las voces de los empleados, estimule las intenciones de todos y reduzca la presión laboral.
8. Es necesario fortalecer aún más las capacidades de ejecución de la empresa. Los líderes primero deben tener una gran capacidad de ejecución y dar un ejemplo avanzado. Sólo así los empleados podrán tener la motivación y el modo de completar su trabajo.
9. Mejorar el sistema de recompensas y castigos de la empresa.
Opiniones y Sugerencias sobre la Empresa:
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