Qué gran estrategia de desarrollo.
Mejorar las tecnologías clave, principalmente el desarrollo y diseño de productos, tecnologías relacionadas y control de calidad. La compañía insiste en cultivar talentos de diseño que combinen arte y tecnología, y fortalece el papel rector de la investigación de tendencias de la moda en el desarrollo de productos desde el principio del uso de materias primas, desarrolla y aplica tecnología sin hierro, equipos de acabado y tecnologías de apoyo para mejorar; la sensación y apariencia de la ropa, y adopta nuevas telas que aumentan el valor agregado de la ropa, investiga tecnologías de procesamiento de apoyo y lleva a cabo el desarrollo conjunto de empresas upstream y downstream, fortalece la gestión de calidad en el proceso y mejora las pruebas de productos; métodos, especialmente aumentar la comprensión de los estándares internacionales de adquisiciones y comparar las pruebas que cumplan con los métodos de estándares internacionales de adquisiciones.
Con el fin de promover la innovación tecnológica, la compañía estableció un centro de tecnología empresarial provincial: el Centro de Diseño de Moda Duojia en Ezhou, y estableció el Centro de la Junta de Diseño de Moda de Beijing del Grupo Duojia y el Instituto de Investigación de Textiles y Confecciones de China en Beijing, convirtiéndose en Importante base de industrialización tecnológica de la empresa. RD invierte cada año más de 20 millones de yuanes en la transformación tecnológica de las empresas.
A través de la promoción de tecnologías clave, las empresas se esfuerzan por aprovechar las ventajas de la marca y aprovechar continuamente el potencial para innovar en tecnología. En la nueva generación de productos cada año se destacan los logros tecnológicos y la personalización del producto y la moda. Más de 200 nuevos productos están en el mercado, resaltando plenamente la afinidad, pertenencia y reconocimiento en la selección de tejidos, diseño funcional y selección de estilo. Para promover mejor el producto, la empresa solicitó directamente a la agencia nacional de supervisión de la calidad de prendas de vestir y textiles la certificación de las materias primas, el rendimiento y la eficacia del nuevo producto, y formuló un plan de marketing detallado. El departamento de marketing y desarrollo organiza estudios de mercado de productos y forma una gestión estandarizada de retroalimentación de información de mercado, operaciones internas corporativas y mejora de productos. 2. Preste atención a la calidad del producto y siente una base sólida para esforzarse por crear una marca famosa.
La clave del éxito inicial de Dojo Group en la exploración del mercado nacional es establecer una buena reputación empresarial. Al igual que cualquier producto básico, cuando los productos Dojo ingresan al mercado, también es un proceso en el que los consumidores continúan entendiendo, reconociendo, reconociendo y comprando la nueva ropa de Dojo. A lo largo de los años, Duojia Group siempre se ha adherido al principio de "la calidad primero, el cliente primero", prestando especial atención a establecer una buena reputación en el proceso de producción y operación. En primer lugar, en términos de producción, hemos establecido una conciencia de calidad general de "ganar con calidad y esforzarnos por alcanzar la excelencia". En estricta conformidad con los requisitos del sistema de calidad ISO9001:2000:2000, hemos establecido cuatro niveles. Inspección de calidad en todo clima del sistema de gestión "equipo, logística, inspección de calidad y mercado" para evitar que productos defectuosos salgan de fábrica. En segundo lugar, en términos de operaciones, cualquier sucursal de marketing de Dojo que distribuya productos Dojo implementará incondicionalmente la política de devolución de productos insatisfechos, respetará plenamente los derechos e intereses de los consumidores y brindará a los clientes más opciones. La chaqueta Duojia ganó la "Medalla de Oro de la Primera Exposición de Productos Industriales Famosos de la Provincia de Hubei" en 1995, ese mismo año fue reconocida como producto de "Marca Reconocida de China" por el Centro de Investigación Económica de la Comisión Estatal de Economía y Comercio y la Comisión Estatal de Economía y Comercio de China; Encuesta Social; en 1996, ganó la "Medalla de Oro de Bienes de Consumo de Marca Famosa de la Provincia de Hubei"; en 1998, el Gobierno Popular Provincial lo reconoció como el "Segundo Producto de Marca Famosa de la Provincia de Hubei" y ganó la medalla de oro en la ' 98 Exposición Internacional de Ropa de China Shanghai; fue reconocida nuevamente como Producto de Marca Famosa de Hubei en 2000; en 2002, ganó el primer premio en las actividades de inspección de calidad de la industria nacional de ropa informal y en 2003; de "Producto de satisfacción del consumidor" de la provincia de Hubei en 2006 54 38 0-2002. En 2003, recibió el título de "Producto de marca famosa de Hubei" tres veces seguidas. Además, la marca Duojia fue calificada como "Marca comercial famosa de la provincia de Hubei" durante tres años consecutivos en 1997, 1999 y 2002, y fue reconocida como "Marca comercial reconocida de China" por la Administración Estatal de Industria y Comercio en 2004. 1. Establecer un sistema de desarrollo de productos independiente.
La ropa de marca "Dojo" es un sistema de marca completamente nuevo. Al principio, las ventas nacionales de Dojo eran todas productos de “exportación a ventas nacionales”, y casi ningún producto de desarrollo propio. Al mismo tiempo, esos pocos años fueron un período de transformación para la industria textil de China, desde la transformación del comercio de exportación hasta el desarrollo de marcas nacionales, en el que coexistieron riesgos y oportunidades. Los responsables de la toma de decisiones de la empresa aprovecharon la oportunidad, seleccionaron los pilares técnicos de las empresas procesadoras del grupo, investigaron el mercado interno, aprovecharon la gran oportunidad de transformar la ropa nacional de ropa tradicional a ropa informal con un enorme potencial de mercado y posicionaron la marca de ropa taoísta. Como "ropa informal", el grupo de consumidores está orientado a la clase joven y de mediana edad, y sucesivamente ha organizado y desarrollado productos de ropa informal de moda.
Al mismo tiempo, la empresa gastó mucho para introducir el CAD (sistema de diseño asistido por computadora) de ropa de la empresa estadounidense Gerber, contrató a un diseñador jefe con un salario alto y estableció dos oficinas de diseño e I+D de ropa informal en Beijing y Shanghai. Con las ideas de desarrollo correctas y una conciencia de excelencia en la calidad, la ropa informal desarrollada por la empresa rápidamente ganó elogios unánimes de los consumidores y con frecuencia ha ganado premios en concursos de productos nacionales, provinciales y municipales. El centro de diseño de la empresa fue calificado como "Centro Tecnológico Provincial" por la Comisión Provincial de Economía y Comercio y otros departamentos, y como "Centro Nacional de Demostración CAD" por el Ministerio de Ciencia y Tecnología. Al mismo tiempo, la empresa optimiza la cadena industrial: para cubrir el eslabón débil del país, la producción insuficiente de tejidos de alta calidad, el eslabón ascendente invirtió en la construcción del mayor proyecto de tejido y teñido del país, el " Proyecto de Fibras Químicas Multivariedades" durante el Noveno Plan Quinquenal; también fortaleció la inversión en diseño y marketing en el mercado. Entre ellos, invirtió en Duojia Textile City, que irradia hacia el sureste de Hubei, y Duojia Information System (DJ- IS), que integra tecnologías avanzadas como ERP y MIS, también figuraba como proyecto clave del Departamento Provincial de Ciencia y Tecnología de Hubei en 2004. El eslabón de producción ha formado un complejo de procesamiento de prendas de vestir. Actualmente hay más de 20 fábricas filiales y fábricas cooperativas, que son mutuamente beneficiosas. 2. Establecer un modelo de marketing "estilo red" con muchas características.
Al comienzo de las ventas nacionales de los productos Duojia, el ritmo de desarrollo del mercado no era grande. Sólo se han desarrollado dos mercados en el país, uno es Ezhou y el otro es Wuhan. El modelo de producción y operación es el modelo tradicional de "tienda frontal y fábrica trasera". Este método de marketing regional no es adecuado para que los dojos desarrollen el gran mercado interno. Para acelerar el ritmo de "creación de marcas famosas y mercados en expansión" en el dojo, la compañía lanzó un nuevo modelo de gestión de marketing "estilo red" después de investigar los métodos de marketing de algunas empresas de ropa nacionales, lo que mejoró la eficiencia del mercado. desarrollo.
El método de marketing "estilo red" de Duojia utiliza la oficina central como la mejor agencia en cada región y establece sucursales (u oficinas) en las principales ciudades de todo el país para ayudar en el marketing, el desarrollo del mercado y la retroalimentación de información. y otras funciones para promover la construcción de puntos de venta en el área representada por la sucursal (u oficina).
1. Implementar proyectos de CI y establecer imagen de marca.
En línea con el concepto de "producir productos de alta calidad y crear marcas famosas", los líderes de la empresa organizaron una clase especial para posicionar el estilo de los productos Duojia, integrando la calidad natural, los colores ricos, el diseño simple y La exquisita mano de obra de los productos Duojia, combinada con la estrategia de segmentación del mercado, evita el modelo de promoción tradicional de utilizar un solo producto para impulsar otros productos, cubre productos con cultura, guía el consumo con cultura y establece "ropa duojia, moda de ocio" como el principal. tema de promoción de imagen. Y comenzó un nuevo proyecto de imagen de CI a través de temas rectores, unificando el diseño y la producción de ventanas POP de las tiendas (gabinetes) de dojo en todo el país, la promoción de la cultura de la ropa de dojo en los principales periódicos y revistas de ropa, y el diseño, producción y planificación de Anuncios de televisión, señales de tráfico y cajas de luz, estableciendo así una imagen de marca de dojo.
2. Presta atención a la publicidad y crea un efecto de marca famosa.
Para aumentar la visibilidad del producto y crear efectos de marca, la empresa concede gran importancia a la publicidad y utiliza métodos publicitarios de "publicidad tridimensional y cobertura cruzada" multimedia y multiestrategia para mejorar eficazmente la imagen de marca. Desde 1996 hasta el presente, la compañía ha gastado casi 65.438 mil millones de yuanes en diversas promociones en los medios, principalmente en CCTV y en el horario de máxima audiencia de la televisión provincial y municipal, publicidad en letreros callejeros al aire libre en las principales rutas de transporte y periódicos y revistas profesionales, haciendo que "Dojo" sea informal. ropa disponible en miles de hogares Wanhu se ha convertido en una conocida marca de ocio.
"Usa mucha ropa bonita y pasa tu tiempo libre", "Mucha ropa bonita y colorida": la marca "Duojia" se ha convertido en un nombre muy conocido en China y se ha extendido por todo el mundo; Los puntos crean Mejor, "más es mejor": el vínculo invisible del espíritu y la cultura corporativos contenidos en la marca registrada "más es mejor" une a los empleados en diferentes niveles, con diferentes creencias y orientaciones de valores, y agrega fuerzas dispersas en un todo que inspira constantemente. muchas personas maravillosas para esforzarse por alcanzar nuevas metas.