Historia del Hospital Oncológico de la Universidad de Fudan
El Hospital Oncológico Afiliado de la Universidad de Fudan es un hospital oncológico con una larga historia y una gran reputación en China. También es el único hospital oncológico de nivel terciario en Shanghai. Su predecesor fue el Hospital Chino-Belga de Tratamiento con Radio, que se estableció oficialmente el 1 de marzo de 1931 y tiene una historia de 80 años. Antes de la liberación, el hospital era el único hospital oncológico de mi país.
Ya en 1929, algunos médicos chinos del Hospital del Sagrado Corazón (situado en Ningguo Road, distrito de Yangpu, esta ciudad) quisieron recaudar una suma de dinero para comprar equipos para tratar tumores con el fin de aliviar la el dolor de sus compatriotas que padecen cáncer. Encontramos que J. Hers, presidente del Comité de Caridad Educativa del Fondo Geng China-Bélgica, Hess, de nacionalidad belga, expresó su voluntad de utilizar el dinero para realizar radioterapia con lingotes de radio en el Hospital del Sagrado Corazón; De esta manera, el Fondo Geng China-Bélgica para la Educación y la Comisión de Caridad asignaron fondos y el Sr. Hess se encargó de comprar una sierra de 0,978 gramos, dos máquinas de terapia de rayos X profundas y una máquina de diagnóstico por rayos X en Bélgica. Un médico y un médico belga se encargaron del diagnóstico y el tratamiento.
La reunión del Hospital del Sagrado Corazón en 1931 decidió establecer oficialmente el Centro de Tratamiento Sino-Belga con Cadenas de Sierra el 1 de marzo de ese año. El director del hospital, Lu Yingeng, y el director médico, Song Wusheng, vinieron a administrar el hospital.
Desde 1936, el Hospital Chino-Belga de Tratamiento con Radio se ha establecido como una unidad independiente, dirigida directamente por el Comité del Fondo Chino-Belga Geng. Por el momento, el hospital todavía está ubicado en el Hospital del Sagrado Corazón. Emplea al Instituto de Investigación del Cáncer de la Universidad de Lovaina en Bélgica. El médico jefe del hospital, Bi, tomó prestado al griego H. Vassilisdis como decano médico y a Song Wusheng como decano general. En ese momento, solo había 2 médicos o más. de 20 camas de hospital.
En octubre de 1937, después del incidente de Shao 13, el ejército japonés ocupó Shanghai. El Hospital del Sagrado Corazón y el Hospital de Tratamiento Sino-Bélgica Anchorage se trasladaron temporalmente al número 45 de Qiqi Road en la concesión francesa (el número actual). 45 Yueyang Road), se trasladó al No. 1729 Xiafei Road en septiembre de 1938 (hoy No. 1733 Huaihai Road). En junio de 1939, el Comité del Fondo Chino-Belga Geng transfirió gratuitamente el Hospital de Tratamiento de Lingotes de Radio a la Asociación Médica Belga en China, y fue asumido por M. La Fontaine, representante de la Asociación Médica y entonces presidente de la la sucursal de Shanghai del Banco Belga de Asuntos Exteriores. En enero de 1940, la Asociación Médica Belga en China confió la gestión del Hospital de Tratamiento con Radio Sino-Bélgica a la Iglesia Católica, y las Misioneras Franciscanas de Marie dispusieron que las monjas de la Misión se hicieran cargo del hospital de tratamiento. El director interino en ese momento era Genin es francés, el vicepresidente es el Dr. Tang Yuhan y Xu Jingbo es radiólogo.
El 8 de diciembre de 1941, Japón declaró la guerra a Gran Bretaña y Estados Unidos y estalló la Guerra del Pacífico. Los belgas fueron encarcelados en campos de concentración por los japoneses. El hospital se cambió a Tang Yuhan y la financiación quedó únicamente en manos del propio hospital de tratamiento. En ese momento, el hospital tenía 55 camas y más de 50 empleados. Esta situación se mantuvo hasta la victoria de la Guerra Antijaponesa en agosto. 1945.
En septiembre de 1945, Tang Yuhan dimitió y una reunión conjunta de representantes del Ministerio de Salud del Kuomintang y representantes de la Asociación Médica Belga en China decidió contratar al radiólogo Xu Jingbo como presidente. En 1946, la Asociación Médica Belga en China entregó el Hospital de Tratamiento con Radio Sino-Bélgica al gobierno del Kuomintang, y el Departamento de Salud envió al Dr. Jin Baoshan para presidir el comité de gestión del Hospital de Tratamiento con Radio. Posteriormente, para tener en cuenta las relaciones amistosas entre China y Bélgica, se decidió crear un consejo, con Le Ghait, el embajador belga en China, como presidente honorario, Liu Ruiheng, director del Departamento de Salud, como presidente honorario. El presidente y los directores ejecutivos incluyen a Song Wusheng, Wang Daibao, E. De Vleeschowver y otros, parte de la recuperación de los fondos del hospital fue proporcionada por el Comité del Fondo Geng China-Bélgica. En octubre de 1947, debido a que el presidente Xu Jingbo fue invitado a visitar los Estados Unidos, la junta directiva nombró a Wu Huanxing director médico. Esto fue hasta mayo de 1949, cuando Shanghai fue liberada.
En septiembre de 1949, la junta directiva del Hospital de Tratamiento Zhongbi Anchor volvió a nombrar a Wu Huanxing como presidente y a Song Wusheng como vicepresidente.
En febrero de 1950, la Comisión de Control Militar de Shanghai se hizo cargo del Hospital Chino-Belga de Tratamiento de Cadenas de Ancla, que entonces estaba bajo el liderazgo de la Oficina de Salud Municipal de Shanghai y nombró al camarada Zhu Zhixian como representante militar y camarada Ye Xianyao como líder del equipo de toma de posesión. En agosto del mismo año, el camarada Wang Ping se desempeñó como primer secretario de la rama del partido. En julio de 1951, el Hospital de Tratamiento de Revestimiento de Anclas Chino-Belga pasó a llamarse Hospital de Tratamiento de Cadenas de Sierra de Shanghai. En 1952, el presidente Wu Huanxing se unió al equipo médico para resistir la agresión estadounidense y ayudar a Corea, y luego fue trasladado a Beijing para trabajar. A partir de enero de 1954, el Hospital de Tratamiento Anchor de Shanghai pasó a depender de la Primera Facultad de Medicina de Shanghai y se denominó Hospital Oncológico de la Primera Facultad de Medicina de Shanghai.
En agosto de 1955, Song Wusheng fue nombrado decano. En 1958, Chen Ying asumió el cargo de decano, y el profesor Gu Suiyue, vicedecano y famoso experto en patología tumoral nacional, estableció el Instituto del Cáncer de Shanghai en el equipo del departamento de patología, que está ubicado en el hospital oncológico.
El hospital comenzó a reclutar y capacitar a estudiantes de posgrado en 1959 y, en el momento de la Revolución Cultural, había capacitado a 8 estudiantes de posgrado en diversas disciplinas. En 1960, el hospital se trasladó al número 270 de Dong'an Road.
Cuando comenzó la Revolución Cultural en 1966, la labor médica del hospital se vio gravemente perturbada y la investigación científica y la labor docente se detuvieron.
En 1968, el hospital pasó a depender de la Oficina Municipal de Salud de Shanghai y pasó a llamarse Hospital del Cáncer de Shanghai. Al año siguiente, la Oficina de Prevención y Tratamiento del Cáncer de Shanghai se ubicó en el hospital y lanzó publicidad sobre la prevención del cáncer.
Después de la Tercera Sesión Plenaria del XI Comité Central del Partido Comunista de China en 1978, la vida laboral del hospital ha cambiado rápidamente y se ha desarrollado a pasos agigantados. El reclutamiento de estudiantes de maestría en patología tumoral se inició en 1978. Al año siguiente, el hospital volvió a estar dirigido por el Primer Colegio Médico de Shanghai, continuó convirtiéndose en un hospital afiliado y reanudó la inscripción y capacitación integral de posgrado. Sin embargo, el Instituto del Cáncer de Shanghai y la Oficina de Tratamiento y Prevención del Cáncer se separaron del hospital y. estaban directamente bajo el liderazgo de la Oficina de Salud.
En 1985, el Hospital del Cáncer estableció un instituto de investigación llamado Instituto de Investigación del Cáncer de la Universidad Médica de Shanghai para llevar a cabo trabajos de investigación de base clínica. En 1991, el hospital patrocinó la revista académica "Chinese Journal of Cancer". En 1993, el hospital fue aprobado por la Oficina de Salud para convertirse en el Centro de Tratamiento y Prevención de Tumores de Mama de Shanghai. Además, fue reconocido como Centro de Control de Calidad de Patología Clínica de Shanghai y Centro de Control de Calidad de Radioterapia de Shanghai por la Oficina de Salud Municipal de Shanghai en 1994 y 1999 respectivamente; en 1995, la patología tumoral fue catalogada como una especialidad médica líder en Shanghai;
Desde 1984, para satisfacer las necesidades de la investigación clínica y científica, el hospital ha adquirido sucesivamente una serie de instrumentos y equipos avanzados, como CT, ECT, aceleradores lineales de alta y baja energía, citómetros de flujo. , CT en espiral, analizadores de imágenes, analizadores bioquímicos totalmente automáticos, secuenciadores de ADN, incubadoras de dióxido de carbono, centrífugas de baja temperatura, máquinas de PCR, varios monitores, cromatógrafos líquidos de alto rendimiento y otros equipos. Durante el mismo período, la construcción básica del hospital también se desarrolló gradualmente. En 1979, se construyó un edificio para pacientes ambulatorios de 6.200 metros cuadrados. Posteriormente, se construyeron sucesivamente dormitorios para el personal de 8.670 metros cuadrados, edificios de aulas de demostración y salas de conferencias multifuncionales. con fondos propios, lo que no sólo mejoró el trabajo. El entorno también amplió la sala y, en mayo de 1995, el hospital fue aprobado por el Ministerio de Salud como hospital de tercera clase. En 1998, el hospital recaudó sus propios fondos para construir un complejo de salas de 18 pisos con un área de construcción de 33.000 metros cuadrados. También abrió nuevas salas para personas mayores y salas para invitados extranjeros. El edificio está equipado con modernas instalaciones. La superficie total del hospital alcanza los 62.000 metros cuadrados y cuenta con 570 camas. El hospital tiene un total de 863 empleados, con 9 departamentos clínicos, incluido el departamento de radioterapia, y 8 departamentos de tecnología médica, incluido el departamento de patología.
En 2000, la Universidad Médica de Shanghai y la Universidad de Fudan se fusionaron para establecer una escuela, y el hospital oncológico pasó a llamarse Hospital Oncológico Afiliado a la Facultad de Medicina de la Universidad de Fudan.
El hospital cuenta actualmente con 1.428 empleados y 331 médicos del trabajo. Hay 35 personas con títulos profesionales superiores, lo que representa el 37,2%, y 103 con títulos profesionales superiores adjuntos, 24 son supervisores de doctorado y 52 son supervisores de maestría. Entre los médicos, 72,5 son estudiantes de posgrado. y 38 son médicos con experiencia en estudios en el extranjero. El profesor Jiang Guoliang es académico del Colegio Americano de Radiología. Es la base de formación para residentes de Shanghai en oncología, patología clínica e imágenes. estudiantes, 574 estudiantes de maestría y 4 tesis doctorales destacadas en Shanghai Recibieron el apoyo del proyecto de construcción de especialidades clave (enfermedades especiales) del “Undécimo Plan Quinquenal” de la Administración Estatal de Medicina Tradicional China.
En 2009, se publicaron ***219 artículos y 83 artículos se incluyeron en SCI. Hay siete proyectos de investigación científica a nivel nacional, 15 proyectos de investigación científica a nivel provincial, ministerial y municipal, y 22 proyectos de investigación científica a nivel de oficina. En 2007 y 2009, "Introducción a la Oncología" ganó el título de Curso Excelente de la Universidad de Fudan y Curso Excelente de Shanghai.
Establecido en junio de 2005, incluye cáncer de mama, tumores de tórax, cáncer gástrico, cáncer colorrectal, linfoma, cáncer de nasofaringe, cáncer de tiroides, tumores malignos extratiroideos de cabeza y cuello, tumores malignos del sistema genitourinario, 12 grupos multidisciplinarios de cooperación en el tratamiento integral de tumores malignos ginecológicos, tumores malignos hepatobiliares y pancreáticos y tumores de tejidos blandos.
En abril de 2008, estableció un "hospital hermano" con el Centro Oncológico/Cáncer francés Gustave-Roussy. Instituto, las dos partes llevarán a cabo una cooperación más profunda en intercambios de personal, seminarios académicos, etc., como enviar médicos jóvenes del hospital a estudiar a Francia, celebrar foros académicos de oncología con regularidad y solicitar conjuntamente proyectos académicos. 2010: Estableció una relación de “hospital hermano” con el Instituto del Cáncer de la Universidad de Kanazawa en Japón.
El hospital organiza un promedio de 7 a 8 conferencias internacionales cada año; ***selecciona a 64 miembros del personal médico para que viajen al extranjero para recibir capacitación a largo plazo; 162 lotes de 763 expertos extranjeros.
En mayo de 2007, el Hospital Oncológico rompió el modelo tradicional de tratar a los pacientes por “departamento” y desarrolló un nuevo modelo de tratamiento de los pacientes por “enfermedad”. Divididos según los tipos de tumores, se abren 8 consultorios ambulatorios especializados, que incluyen tumores de cabeza y cuello, tumores de tórax, tumores de mama, tumores abdominales y de tejidos blandos, tumores de hígado, biliares y páncreas, linfomas, tumores del sistema urinario y tumores ginecológicos. El lanzamiento de "clínicas especializadas en enfermedades" orienta eficazmente la desviación de pacientes recién diagnosticados y facilita el tratamiento de los pacientes, aliviando así eficazmente el problema de la "dificultad y el costoso tratamiento médico" para los pacientes con cáncer. En 2010, en respuesta a las 20 medidas para los servicios civilizados para las "Tres Modernizaciones" de la Exposición Mundial lanzadas por el Sistema de Salud de Shanghai, la gestión hospitalaria se fortaleció continuamente a partir del proceso de diseño, divulgación de información, etiqueta, calidad del servicio, medidas de conveniencia y atención médica. -Relación con el paciente. Hacer que los servicios médicos del hospital reflejen mejor el espíritu de la Exposición Universal y se integren más rápidamente con conceptos avanzados internacionales.
Desde la implementación del sistema integral de responsabilidad de gestión de objetivos en 2007, hemos explorado la mejora del sistema de gestión de dos niveles de departamentos y departamentos, y hemos firmado una "Carta de responsabilidad de gestión integral de objetivos" con cada clínica. departamento funcional de tecnología médica. En la carta de responsabilidad Establecer requisitos específicos para los objetivos de trabajo del departamento. El hospital mejora aún más la calidad de los servicios médicos y aumenta la satisfacción de los pacientes. Junto con la educación sobre el concepto socialista de honor y deshonra, el hospital lleva a cabo de manera integral el trabajo especial del "Viaje de la Calidad Médica", promueve la construcción de la civilización espiritual. y explora el establecimiento de un mecanismo a largo plazo para la gestión hospitalaria estandarizada y la evaluación del desempeño.
El edificio para pacientes ambulatorios del hospital (edificio norte) se inauguró en 2006 y el edificio de tecnología médica (edificio sur) se inauguró el 23 de marzo de 2009. Hasta ahora, nuestro hospital cubre un área de 62 acres. , con una superficie total de construcción de 10 mil metros cuadrados. Nuestro hospital lleva a cabo activamente la construcción de sucursales y estableció conjuntamente la sucursal de Taizhou y el Hospital Oncológico del Distrito de Minhang en enero de 2006 y diciembre de 2006 respectivamente; el Cuarto Hospital Popular de Wuxi, el Segundo Hospital Popular de Wenzhou y el Hospital Hefei Binhu son nuestros hospitales respectivamente. . El 18 de agosto de 2009, el Centro de Protones e Iones Pesados del Hospital Oncológico de la Universidad de Fudan inició oficialmente la construcción.
Vencer el cáncer es la aspiración común de toda la humanidad. Como columna vertebral de la causa contra el cáncer de China, hemos logrado logros magníficos y hemos escrito un capítulo brillante en el proceso de desarrollo de 80 años. * ¡ir de la mano!