Registro de seguridad de la construcción
Generalmente, lo que sucede durante la construcción debe registrarse en el diario del día y registrarse día a día. Este es un registro de construcción de seguridad de muestra que compilé. Todos pueden consultarlo. Plantilla de registro de construcción de seguridad 1
1. Propósito de la investigación:
1. Se debe comprender el significado clave del asunto. Por ejemplo: qué pasó; la gravedad del asunto; quién lo hizo; quién lo hizo; quién lo dijo; quién decidió lo que sucedió; cuánto se requiere hacer; cuándo se requiere completarlo; quién debe completarlo y cómo hacerlo; si se ha hecho satisfactoriamente o no, etc. Sólo describiendo estos significados clave la descripción puede ser clara y rastreable. El diario de construcción debe completarse de acuerdo con el proyecto de la unidad.
2. La descripción debe ser detallada y concisa. Las cosas que deben registrarse no deben omitirse, y los puntos principales deben expresarse claramente y no pueden escribirse como "notas de eventos importantes".
3. Lo sucedido ese día debe registrarse en el diario del día, y debe registrarse día a día sin compensarlo más tarde. El registro de construcción debe dividirse en ingeniería civil, instalación de equipos y otras especialidades y completarse por separado.
4. El tiempo de registro debe ser continuo: desde el inicio de la construcción hasta la aceptación de su finalización, el registro diario no debe interrumpirse. Si hay interrupciones durante la construcción del proyecto, se deberá explicar en la bitácora, la cual podrá describirse el último día de parada o el primer día de reanudación del trabajo.
5. Se deben registrar claramente las horas de inicio y finalización de los cortes de agua y luz, qué trabajos se estaban realizando cuando se produjeron los cortes de agua y luz, si se produjeron pérdidas económicas, etc., y qué motivos se produjeron. causado, a fin de dejar registros para futuras disputas sobre el período de construcción. Hay pruebas.
6. Seguridad en la construcción Registro de construcción Ejemplo 2
Los cimientos de la alcantarilla tipo caja de este proyecto están hechos en parte de cimientos naturales y en parte de tierra apisonada resistente, pilares de piedra apisonada resistentes y piezas de repuesto. de piedras rotas y finalmente sirve como capa de soporte para la cimentación del cajón. Después de tratar la base, se probó que los valores de capacidad de carga estándar eran superiores a 200 KPa, lo que cumplía con los requisitos de diseño. El tratamiento y las pruebas de cimientos de este proyecto adoptan dos métodos: prueba de carga de placa plana y onda de Rayleigh. Para obtener resultados detallados de las pruebas, consulte el "Informe de prueba de carga del suelo de cimientos" y el "Informe de prueba de ondas de Rayleigh".
La unidad geomorfológica de este proyecto es relativamente compleja, con un tratamiento de cimentación débil y áreas de excavación altas, lo que tendrá un mayor impacto en el período de construcción y el control de calidad. plan de progreso de construcción específico y razonable, tecnología de construcción, proceso de construcción y medidas técnicas de garantía de calidad, e implementarlos en su lugar. El ajustado período de construcción es el mayor obstáculo para la implementación de este proyecto, es de solo 90 días. Es necesario considerar el tiempo intermitente del tratamiento de cimentación blanda y la coordinación y equilibrio con el proyecto de nivelación del sitio para evitar duplicaciones innecesarias de procesos. Daños en la construcción. Paros intermitentes, del personal y de la máquina. A través de la coordinación y orientación de los propietarios, supervisores, institutos de diseño y otros líderes de unidad e ingenieros, el proyecto básicamente puede comenzar sin problemas en el tratamiento de los cimientos y la construcción del movimiento de tierras, asegurando la continuidad de la construcción y creando condiciones favorables para la construcción posterior de la estructura principal del alcantarilla de caja.
2. Gestión y organización de la construcción
Debido al apretado cronograma de construcción de este proyecto, la gran cantidad de excavación y relleno de tierra y piedra, y el tratamiento blando de los cimientos requieren un cierto cantidad de tiempo para completar, la tarea es relativamente pesada. Para garantizar la finalización eficiente, de alta calidad y segura de este proyecto, nuestra empresa ha invertido mucha mano de obra y recursos materiales en la construcción de este proyecto, formando un departamento de gestión de proyectos con el representante legal corporativo como líder y el El gerente de proyecto como núcleo, el departamento de proyectos y los siguientes. Todos los departamentos trabajaron juntos para superar las dificultades y se adhirieron al principio de servicio de "sobrevivir con la calidad, desarrollarse con la reputación y beneficiarse con la velocidad con el pleno apoyo del propietario y supervisor". , instituto de diseño y otras unidades, hicieron todo lo posible para dedicarse a este proyecto durante los trabajos de construcción. De acuerdo con la información y las características de este proyecto, y de acuerdo con los principios de trabajo constantes de nuestra empresa, "organizar cuidadosamente, establecer un sitio de construcción educado, cumplir las promesas y honrar, ser seguro y rápido, y garantizar los plazos de construcción", nuestra empresa ha organizado Para que tres equipos de construcción experimentados inviertan vinieron a este proyecto y formularon un conjunto de medidas y métodos de construcción efectivos y altamente responsables para garantizar que este proyecto pueda completarse y entregarse a tiempo con alta calidad.
(1) Durante el proceso de construcción de este proyecto, las tareas de construcción realizadas por los tres equipos de construcción son:
1. Equipo de construcción de movimiento de tierras: responsable de toda la línea de excavación de movimiento de tierras. y transporte, voladuras de piedras, rellenos de tierra y piedra y otras operaciones de construcción con tierra y piedra.
2. Equipo de construcción de ingeniería de compactación dinámica: responsable de la construcción de compactación dinámica de cimentación blanda de esta sección de alcantarilla tipo cajón.
3. Equipo de construcción de estructuras de hormigón armado: Responsable de cooperar con el método mecánico para excavar el suelo de la franja de la zanja de cimentación, apisonar el suelo de relleno manual en ambos lados de la alcantarilla tipo caja, capa de cojín de hormigón C10 de la alcantarilla tipo caja, Placa de amortiguación de hormigón C30 e inyección antifiltración C30 Trabajos de construcción como estructura de carrocería, barras de acero, encofrado y protección de soporte, instalación de impermeabilización de caucho, mampostería de pozos de inspección y otras operaciones de construcción.
3. Principales métodos de construcción y medidas técnicas
(1) Métodos de construcción de excavación de tierra de zanjas:
1. Antes de la excavación de tierra, según Según el requisitos de diseño y cambios de terreno, use una estación total para medir el borde del área de excavación o el rango de tratamiento de cimientos blandos, hinque pilotes de madera y rocíe marcas grises blancas. Al mismo tiempo, instale tablas inclinadas cada 20 m en la sección alta de excavación. Facilitar la excavación. Una mejor y más efectiva inspección y control del ancho y pendiente de la excavación, evitando la sobreexcavación o la subexcavación.
2. La excavación de tierra se realizará de arriba a abajo, en capas verticales y segmentada horizontalmente. Queda terminantemente prohibida la excavación de fondo.
3. No se debe alterar la base de la zanja, se debe aflojar y limpiar el suelo, y solo después de que el pozo de cimentación haya pasado la inspección se puede llevar a cabo el siguiente paso de la construcción y se puede comprobar la calidad de el pozo de cimentación debe estar estrictamente controlado.
(2) Métodos de construcción de pilares de piedra y terraplenes fuertemente apisonados
1. Secuencia de construcción: preparación → replanteo → medición e inspección antes del apisonamiento → aplicación de apisonamiento fuerte → máquina apisonadora y Posición del martillo → Mida la elevación de la parte superior del apisonador → Registro → Apisonamiento fuerte → Registro de medición → Relleno del pozo de apisonamiento → Continúe repitiendo el apisonamiento, la medición y el relleno hasta que se cumplan los requisitos de diseño y la primera, segunda y tercera pasadas Se completan Compactación → Empuje y nivelación → Relleno con cojín de piedra → Laminación → Inspección → Finalización.
2. Antes de la compactación dinámica, la zanja se excavará según los requisitos de diseño y se llevará a cabo solo después de que el ingeniero supervisor confirme que la zanja se rellenó hasta la elevación de diseño.
3. Utilice una estación total para medir la posición del punto de embestida, hinque pilotes de bambú y marque las cabezas de los pilotes con pintura para una fácil identificación. Una vez que la inspección sea correcta, solicite un apisonamiento fuerte. Muestra de registro de construcción de seguridad 3
1. Progreso del período de construcción
En las primeras etapas de la construcción, con los esfuerzos concertados de la empresa, el funcionamiento general fue bueno. Hay una buena tendencia. En este sentido, pero la calidad del procesamiento de las materias primas es un vínculo importante, por lo tanto, durante el proceso de ingreso de los materiales al sitio, la revisión y aceptación de los materiales está relacionada con vínculos importantes como la seguridad y el progreso del proyecto.
(Problemas comunes con los materiales: 1. Los materiales no coinciden con los dibujos originales. Verifique cada uno con referencia a los dibujos para garantizar la exactitud de los materiales; en segundo lugar, la empresa aumenta los esfuerzos para supervisar la materia prima materiales durante el proceso de procesamiento y producción para asegurar La correcta producción de materiales asegurará problemas innecesarios en el futuro 2. La información correspondiente sobre la llegada de materias primas no está completa. Se recomienda organizar el personal de información correspondiente para preparar la correspondiente. información y distribuirla con el vehículo 3. Haga un buen trabajo al revisar los dibujos, el sentido común del diseño del dibujo original a veces puede entrar en conflicto con la instalación y producción en el sitio, lo que resulta en cambios posteriores en el sitio, retrasos en el trabajo y tiempo. ) En vista de lo anterior, espero reunir a los líderes correspondientes de la empresa, el departamento de diseño, el departamento de materiales y el departamento de ingeniería antes de que comience el sitio de construcción (se recomienda que el equipo de construcción asista a la reunión cuando las condiciones lo permitan) y otras personas responsables. celebrará una "reunión previa a la construcción" para realizar un análisis integral de los planos, contratos, recolección de materias primas, coordinación de distribución de materiales, tecnología de diseño y cuestiones de gestión en el sitio, coordinar, discutir, dividir las responsabilidades correspondientes y unir la fuerza del equipo. .
En la construcción de cimientos, el clima y otros factores irresistibles son los mayores obstáculos para la finalización sin problemas del proyecto general. Por esta razón, el administrador del sitio debe hacer los ajustes correspondientes en función de las condiciones reales del sitio. Parte A, el clima y otros factores, organizar razonablemente el progreso de la construcción y preparar medidas efectivas del sistema de recuperación del progreso. Aquí también soy profundamente consciente de mis propias deficiencias. Ante el clima lluvioso, no puedo organizar y organizar razonablemente a los trabajadores para prepararse para el progreso posterior del proyecto. En consecuencia, cuando las condiciones lo permitan, el período de construcción se pospondrá en consecuencia. El progreso del proyecto se acelera. La correspondiente prisa repentina por ponerse al día con el período de construcción también es una falta de mi propia experiencia en gestión, y no puedo desplegar trabajadores de manera razonable y efectiva para implementarlo por completo. Por lo tanto, hay muchas cosas que se necesitan. aprender y mejorar en trabajos futuros.
2. Seguridad en la construcción del proyecto
La construcción en el sitio debe ser capaz de darse cuenta verdaderamente de que la producción segura es el requisito previo y la garantía para que las empresas y los individuos creen productos de alta calidad en China Pacífico. . Ser capaz de comprender la actitud social de "orientado a las personas, la seguridad primero" y ser capaz de darse cuenta de la importancia y necesidad de invertir en instalaciones de seguridad, educación en seguridad y prevención.
En la etapa inicial de la construcción del proyecto, debemos hacer un buen trabajo en la educación de seguridad de los trabajadores, firmar los contratos laborales correspondientes, hacer declaraciones de seguridad y siempre tener presente la conciencia de seguridad. Como persona a cargo en el sitio, soy. Responsable de la caída de los trabajadores durante la construcción del proyecto del almacén reservado xx Eludí mis responsabilidades y, con los esfuerzos concertados de los líderes de la empresa, tomé las medidas de emergencia correspondientes para ganar de manera rápida y efectiva el tiempo de rescate más valioso para los heridos. lo que proporcionó una fuerte garantía para la recuperación final de la salud de los trabajadores. Por esta razón, también reflexioné profundamente sobre mí mismo, tengo en cuenta los errores y, en el futuro, la gestión de seguridad del sitio de construcción, siempre hago un buen trabajo de "tres". Tesoros, cuatro bocas, cinco aristas", construcción educada en el sitio, educación sobre seguridad para los trabajadores e investigación de peligros para la seguridad como el enfoque del trabajo, y formular planes y medidas de implementación de seguridad específicos para garantizar el buen progreso del proyecto.
3. Calidad de la construcción del proyecto
La calidad es la base de un plan centenario. El proyecto xx se ha completado, pero todavía quedan muchos problemas espinosos, como: fugas en la superposición de los paneles del techo y las tejas solares, fugas en las ventanas de las paredes... De hecho, ha tenido un cierto impacto en la producción del Partido A, y También ha causado problemas a la empresa. Me siento profundamente culpable por esta pérdida innecesaria y actualmente estoy trabajando duro para repararla. En vista de lo anterior, considero que los procedimientos constructivos deben ser monitoreados constantemente durante el proceso de construcción para evitar la parálisis de los trabajadores. Es necesario firmar una explicación técnica con el equipo de trabajo, firmar un acuerdo de calidad cuando sea necesario y formular un acuerdo. El ciclo de inspección de calidad correspondiente. Los defectos de calidad descubiertos durante el proceso de construcción deben implementarse y resolver los problemas durante la construcción para garantizar verdaderamente que los problemas de calidad estén dentro de la gestión dinámica de la inspección de calidad. La construcción se lleva a cabo en estricta conformidad con las normas, estándares y estándares de aceptación nacional nacionales, y se implementan todos los aspectos de calidad. Muestra de registro de seguridad en la construcción 4
Como trabajador de la construcción con muchos años de experiencia laboral, he enriquecido continuamente mis conocimientos profesionales a lo largo de los años con una actitud de trabajo pragmática, realista y de búsqueda de la verdad. en la práctica Explore, desarrolle e innove activamente a través de la experiencia y mejore constantemente su potencial laboral. Mientras completaba múltiples proyectos, también me mejoré y logré logros hasta cierto punto. En este momento, he resumido una serie de mis propios crecimientos y carencias que espero exigirme más estrictamente en mi trabajo futuro y afrontar mi vida laboral futura con una mirada más nueva y más fuerte.
1. Ejecución de las responsabilidades laborales
Como gerente del departamento de proyectos, doy gran importancia al control de la calidad constructiva del proyecto, coordinando con la unidad de construcción y la unidad de supervisión, así como así como la coordinación de gestión y la cooperación automática del equipo. El Departamento de Seguridad completa diversas tareas de gestión de seguridad y presta mucha atención a la gestión de materiales para ahorrar costos del proyecto. Se explican los siguientes aspectos importantes:
1. Gestión de la calidad del proyecto.
Cada proyecto de construcción requiere altos estándares y un alto punto de partida. En la etapa inicial de la construcción, se debe prestar atención a las sesiones informativas técnicas para el equipo, brindarles a los miembros del equipo atención ideológica y comprender técnicamente los requisitos de calidad, progreso y seguridad del proyecto, sentando una buena base para la construcción posterior.
En la implementación de cada proyecto, tomando una ubicación como punto de partida, requerimos estrictamente que los equipos de trabajo de carpintería, acero y concreto construyan de acuerdo con los planos, reserven materiales de imagen y requieran otros individuales. equipos a La persona a cargo se acercó a mirar, expresó sus propias opiniones y pidió a otros equipos que construyeran de acuerdo con los requisitos en este punto. Este método logró buenos resultados y también trajo buenos resultados a la calidad de la construcción en las últimas etapas del proyecto.
2. Trabajo de gestión y coordinación de equipos
(1) En el trabajo diario, sin importar a dónde vayan, los gerentes de construcción son los gerentes de nivel más bajo y actúan como comandantes y combatientes. la encarnación de la voluntad y las opiniones de los líderes, así como la retroalimentación sobre cuestiones de base, por lo tanto, deben establecer una buena imagen de sí mismos, convertirse en un modelo a seguir para los colegas en el trabajo y convertirse en un socio emocional de confianza de los colegas. Todos deben trabajar horas extras y ser los primeros en llegar, y todos deben establecer estándares de alta calidad. Deben investigar personalmente cada problema encontrado, prestar atención al control del proceso y controlar algunos problemas de calidad comunes desde el principio.
(2) Cuidar a los compañeros: cuando los compañeros tengan problemas, tome la iniciativa de ayudar y organizar a toda la clase para que se preocupen y expresen sus condolencias, formando un gran ambiente familiar.
(3) Dar importancia a la formación de cada líder de equipo. En cada reunión, intento que cada compañero tome la iniciativa al menos una vez para aumentar su experiencia. hacerse cargo de su propio rol y resolver diversos problemas, de modo que se puedan mejorar las habilidades profesionales de todo el equipo en su conjunto.