La dirección del desarrollo y las contramedidas de la industria del diseño arquitectónico en la economía de mercado.
Palabras clave: La dirección del desarrollo de la economía de mercado del diseño arquitectónico
El enorme mercado de consumo de la construcción de China es extremadamente atractivo para las empresas de construcción extranjeras, incluidas las empresas de diseño arquitectónico. Con el ingreso de China a la Organización Mundial del Comercio en 2001, el gobierno chino comenzó a permitir que los inversionistas extranjeros establecieran empresas de diseño de propiedad absoluta cinco años después de unirse a la OMC. Obviamente, la entrada de empresas de diseño extranjeras es una buena oportunidad para que comprendamos directamente los mecanismos de gestión, los métodos de gestión corporativa y los mecanismos y modelos de operación del mercado de las empresas consultoras de diseño de ingeniería extranjeras. Definitivamente promoverá la reforma y la innovación de las empresas de diseño arquitectónico chinas. y mejorar sus propios estándares y fuerza competitiva. Sin embargo, la entrada de empresas extranjeras también hará que la industria del diseño arquitectónico de China enfrente enormes presiones y desafíos.
Cómo enfrentar los desafíos, mejorar rápidamente la competitividad de la industria y las empresas del diseño en los próximos tres años aproximadamente, y mejorar el sistema legal de la industria y las empresas para adaptarse a las necesidades de China después de unirse la omc, es lo que tenemos Cuestiones importantes que deben afrontarse y resolverse. Este artículo analiza y discute esto desde los siguientes aspectos y da sus propias opiniones.
1. Los principales problemas y carencias a las que se enfrentan actualmente las empresas chinas de diseño arquitectónico.
(l) En comparación con los niveles de diseño avanzado extranjeros, existe una brecha tecnológica innegable con los niveles de diseño avanzado extranjeros. Todavía existe una gran brecha en el nivel general de la industria del diseño arquitectónico de mi país. Esto se refleja principalmente en el hecho de que los países extranjeros conceden gran importancia al desarrollo y la acumulación de tecnología. Algunas grandes empresas extranjeras de ingeniería de la construcción a menudo integran el diseño, la investigación científica y la construcción en sus entornos profesionales. El diseño y la construcción plantean cuestiones para la investigación científica. La investigación científica proporciona soporte técnico y soporte para el diseño y construcción del conjunto orgánico del rompecabezas. En mi país, las unidades de diseño arquitectónico prestan más atención a los beneficios económicos de la industria del diseño y no prestan suficiente atención a la investigación de nuevos temas en este campo, como la tendencia general de desarrollo de la arquitectura internacional, la ecologización de los edificios, la revolución de los materiales de construcción y otras cuestiones fundamentales; Arquitectura La introducción y aplicación de nuevos resultados de investigación en el campo no es suficiente, las unidades de diseño y las unidades de investigación científica son independientes entre sí y no hay suficiente integración y penetración entre sí.
(2) La brecha entre las ideas de diseño y la calidad del diseño en comparación con los niveles de diseño avanzado extranjeros.
En cuanto a ideas, conceptos y estilos de diseño arquitectónico. Existe una gran brecha en el nivel general del diseño arquitectónico en nuestro país. Esto se debe principalmente a la falta de profesionalismo de los profesionales del diseño arquitectónico y a la mala alfabetización y calidad cultural general. También está relacionado con su propio aprendizaje y el desarrollo social. civilización. Además, existen grandes lagunas en la precisión del diseño y la calidad del procesamiento funcional. La razón principal es que el campo del diseño de mi país ha generado tarifas bajas y ciclos cortos. Por el contrario, los arquitectos chinos se han "apresurado" a producir dibujos en un duro entorno de mercado con honorarios bajos, mientras que sus homólogos extranjeros han creado tranquilamente obras bajo condiciones de honorarios de diseño relativamente generosos.
(3) La brecha entre el entorno externo y las empresas extranjeras de diseño avanzado.
En lo que respecta al mecanismo de operación de mercado de la industria del diseño arquitectónico, los países desarrollados ya cuentan con mecanismos de operación de mercado relativamente completos y han establecido una gran reputación a lo largo de los años. Por lo tanto, su capacidad para absorber negocios y cuota de mercado es mucho mayor que la de las empresas nacionales de diseño arquitectónico. La razón principal es que el mecanismo de mercado de la industria nacional es imperfecto y el cultivo del mercado no es lo suficientemente fuerte.
(4) Brecha del sistema en comparación con empresas extranjeras de diseño avanzado.
En lo que respecta al modelo de instituciones de diseño arquitectónico nacionales, se puede dividir en las siguientes situaciones: en primer lugar, los institutos de diseño arquitectónico grandes y medianos en todos los niveles existen desde hace mucho tiempo y son El cuerpo principal de la industria del diseño arquitectónico de mi país. Su participación de mercado es principalmente algunos proyectos de construcción nacionales grandes y medianos. En términos relativos, sus propias ventajas son: una historia relativamente larga, una rica experiencia, algunas buenas tradiciones, enfoque en la calidad del diseño y énfasis en la funcionalidad. Tiene cierta reputación en el país. Pero el problema fundamental lo causa el sistema, que se refleja principalmente en el hecho de que los líderes de las empresas estatales son nombrados por sus superiores. Por lo tanto, el plan de desarrollo, la estrategia comercial y el enfoque comercial de una empresa a menudo cambian debido a la filosofía empresarial, las opiniones e intereses personales del líder y, a veces, incluso debido a otros factores sociales. En segundo lugar, el sistema de personal de las unidades de diseño arquitectónico bajo nuestro sistema actual es en realidad una combinación administrativa de trabajadores independientes con diferentes ideas y conceptos sobre la producción y la creación. Este sistema de personal administrativamente vinculado conducirá inevitablemente a la inestabilidad en el equipo de personal. Especialmente después de la adhesión de China a la OMC, la generosa remuneración y los mecanismos flexibles proporcionados por las empresas extranjeras han brindado oportunidades y motivación para la salida de arquitectos nacionales.
Otro vacío fundamental en el sistema es que el comportamiento de gestión del gobierno y la industria no se ajusta a las prácticas internacionales; las leyes y regulaciones no son perfectas, especialmente el sistema de licitación y contratación de diseño arquitectónico y las instituciones de diseño extranjeras. y los diseñadores ingresan a China para realizar trabajos. Las leyes y regulaciones para las actividades comerciales no son perfectas; la aplicación de la ley y la supervisión son débiles, y las violaciones de las leyes y regulaciones no pueden castigarse ni corregirse de manera oportuna y efectiva. El nivel de aplicación de la ley no es alto; existe un problema de superposición de funciones entre la gestión gubernamental. La transferencia de funciones gubernamentales no puede implementarse plenamente; las asociaciones industriales son inmaduras y sus roles y funciones están lejos de los de las asociaciones industriales extranjeras.
En resumen, el mercado nacional de la construcción aún no ha formado una forma aceptada internacionalmente de servicios de consultoría de ingeniería. Con base en el análisis anterior del estado actual de la industria del diseño arquitectónico existente en mi país, se proponen las siguientes contramedidas y direcciones de desarrollo.
2. Contramedidas que las empresas chinas de diseño arquitectónico deberían tomar tras la comercialización completa.
¿Cómo fortalecer tu competitividad? Para aceptar plenamente los desafíos de la industria de la construcción internacional, el principio más básico es acelerar la reforma de los sistemas y mecanismos empresariales de acuerdo con las leyes de la economía de mercado y en conjunto con sus propias características. El enfoque específico debe considerar la fuente desde los siguientes aspectos: El examen es extenso.
l) Encontrar estrategias de afrontamiento y resolver problemas debe basarse en el contexto de la competencia internacional y debe tener un sentido de crisis y confianza en uno mismo.
2) La idea de una reforma del sistema debe comenzar con el establecimiento de empresas modernas y la diversificación de los derechos de propiedad, y formar verdaderamente un mecanismo que pueda retener talentos de alto nivel que apoyen la competitividad central de las empresas.
3) Romper el modelo tradicional de producción y operación y transformarlo en un negocio de diseño de un solo cuerpo para brindar a los propietarios servicios multifuncionales y de proceso completo, de modo que las empresas tengan una gran adaptabilidad en la competencia.
4) Fortalecer el desarrollo y la innovación de la tecnología de investigación científica, formar tecnologías patentadas con derechos de propiedad intelectual independientes y transformar las empresas de diseño arquitectónico que se dedicaban a la producción y operación en el pasado en empresas modernas dedicadas a la producción y investigación científica.
5) Fortalecer la reforma del sistema de gestión interna de la empresa y formar un sistema de gestión eficiente, sistemático y orientado a las personas bajo el concepto de gestión empresarial moderna. Además, en el futuro, el principal mercado para que las empresas extranjeras entren por primera vez en el mercado de la construcción chino serán los grandes edificios públicos y los edificios comerciales de alta gama, y este campo está actualmente ocupado principalmente por grandes empresas nacionales de diseño arquitectónico. Por lo tanto, para hacer frente a la competencia internacional, las grandes empresas estatales de diseño arquitectónico se enfrentan a una mayor presión para realizar reformas. El objetivo de este tipo de reforma empresarial debería ser aumentar la investigación científica y la innovación de las empresas y mejorar el conocimiento de los "productos de alta calidad". Para las pequeñas y medianas empresas nacionales de diseño arquitectónico, el problema futuro es su propia competencia entre sí y la presión que supone la reducción de la cuota de mercado. La dirección para resolver el problema debe ser reformar el modo único de producción y operación, fortalecer la conciencia del servicio y ampliar el alcance del servicio.
Finalmente, cabe señalar que en el contexto de la internacionalización y comercialización general de las empresas de construcción chinas, las funciones y comportamientos de los departamentos gubernamentales y de gestión industrial están cambiando en una dirección que está más en línea con la leyes de funcionamiento del mercado. Se manifiesta principalmente en: mejorar la gestión de las calificaciones y optimizar la combinación de estructuras profesionales; reformar la organización y los métodos de implementación de los proyectos de construcción para mejorar la eficiencia de la inversión en activos fijos; mejorar las reglas del mercado y fortalecer la supervisión del mercado, reconociendo prudentemente las calificaciones mutuas y protegiendo los intereses de la industria; la ley.
A través del análisis de los aspectos anteriores, se puede ver que la industria del diseño arquitectónico de China enfrentará severos desafíos y una tremenda presión en la futura competencia del mercado internacional, siempre y cuando profundice las reformas y haga esfuerzos. sus propios esfuerzos, Tome la decisión correcta. Bajo la dirección del gobierno, se ha formado un equipo de diseño arquitectónico con características propias y una posición invencible en la competencia internacional.