Cómo entender la innovación tecnológica del tabaco
Liu Ying
Resumen: La clave para la supervivencia y el desarrollo de las empresas actuales radica en la innovación tecnológica y la innovación en la gestión. La innovación científica y tecnológica afecta la gestión empresarial, y la innovación en la gestión empresarial promueve el progreso científico y tecnológico. La industria tabacalera necesita acelerar el ritmo de la innovación tecnológica y de la gestión. Para hacer bien este trabajo, se debe fortalecer fundamentalmente la construcción académica.
Palabras clave: tabaco; tecnología; gestión; reforma
Número de clasificación de la Biblioteca de China: F768.29 Número de identificación del documento: A Número de documento: 1001-828 x(2016)019- 000 -01.
1. El concepto de sistema de innovación en ciencia y tecnología del tabaco
Cuando se trata de sistemas de innovación, el contenido principal es básicamente: un sistema organizado para lograr objetivos específicos, generalmente incluidos en cada uno. paso de todo el proceso de innovación, entre los cuales estos aspectos son un todo orgánico que es interdependiente y se refuerza mutuamente. La industria tabacalera es una empresa de propiedad estatal y la economía tabacalera siempre ha sido un componente estructural importante de la economía social de mi país. Por lo tanto, es necesario que la industria tabacalera integre sus objetivos de desarrollo con las estrategias nacionales de desarrollo económico. La innovación científica y tecnológica en la industria tabacalera también debe ocupar un lugar destacado en todo el trabajo y servir a toda la industria tabacalera, formando así mecanismos y sistemas que propicien la innovación independiente, así como garantías políticas y un buen entorno, para que La innovación independiente puede promover el desarrollo de la industria al mismo tiempo que avanza la ciencia y la tecnología y realmente desempeña su papel de liderazgo.
2. Estrategia de construcción del sistema de innovación en ciencia y tecnología del tabaco
(1) Establecer conciencia sobre la innovación independiente y promover la cultura de la innovación. Para las empresas tabacaleras, es necesario establecer un sistema de innovación científica y tecnológica, y el personal relevante debe tener conciencia de la innovación científica y tecnológica independiente. Desde una perspectiva empresarial, deberíamos crear activamente una cultura de innovación para la empresa. Hacer de la innovación científica y tecnológica un plan estratégico y un esquema central. Al mismo tiempo, deberíamos prestar más atención a las necesidades del mercado internacional y al desarrollo de tecnologías extranjeras. Ya sean líderes quienes formulan planes o personas comunes y corrientes que implementan políticas, todos deben tener un sentido de innovación y utilizarlos con flexibilidad en el trabajo real para tomar acciones positivas. En resumen, debemos ser proactivos, atrevernos a innovar y explorar, y aprender de una buena cultura de innovación.
(2) Fortalecer la inversión en ciencia y tecnología en todos los aspectos y mejorar el nivel general de la industria. En la actualidad, toda la cadena de la industria tabacalera incluye básicamente la producción de materias primas, el control de calidad, la gestión de almacenamiento y la distribución logística. También involucra su promoción de marketing, servicio al cliente y otros aspectos generales. Por tanto, en la construcción de un sistema de innovación científica y tecnológica, aumentar la inversión científica y tecnológica en cada eslabón puede mejorar el nivel científico y tecnológico general. En primer lugar, promover la construcción y aplicación de sistemas de información digitales y controlar inteligentemente todo el proceso de producción, adquisiciones y distribución logística no solo puede mejorar la eficiencia de la producción ajustada sino también reducir los errores operativos. En segundo lugar, promover el uso de herramientas de marketing digital. Con la llegada de la era del big data, la gestión del marketing corporativo y la orientación de la demanda de los consumidores se han visto muy afectadas por las herramientas tecnológicas. Por lo tanto, en la futura era de la información, las empresas tabacaleras deberían aumentar la inversión y la construcción de sistemas de gestión de la información.
En tercer lugar, apoyo político y creación de una atmósfera de innovación
En términos de innovación independiente de las empresas, el estado y el gobierno deberían proporcionar cierto apoyo político para que muchas empresas tabacaleras puedan sentir la importancia de el Estado y el gobierno a las empresas. Apoyo y estímulo al desarrollo innovador. En un entorno tan amigable, la innovación y el desarrollo en la industria tabacalera se implementarán con mayor facilidad, especialmente en términos de tecnologías clave y patentes de marcas. Las leyes y reglamentos nacionales deben reflejar la protección y garantía de los logros científicos y tecnológicos de las empresas de innovación independientes. Por supuesto, las empresas también deberían empezar desde su propia perspectiva y desarrollar una serie de incentivos y medidas de recompensa para estimular el entusiasmo de los empleados por la innovación independiente.
En cuarto lugar, el importante impacto de la innovación científica y tecnológica en las empresas tabacaleras
(1) favorece la promoción del desarrollo sostenible de las empresas tabacaleras a través del progreso y la innovación científicos y tecnológicos. Las empresas tabacaleras, hasta cierto punto, pueden promover que las empresas formen una cultura corporativa correcta que se ajuste a las características de los tiempos.
(2) Es propicio para mejorar la fortaleza económica integral de las empresas tabacaleras, mejorar la productividad laboral y reducir los costos de producción. (3) Favorece la mejora de la competitividad en el mercado de las empresas tabacaleras. El progreso científico y tecnológico y la innovación pueden mejorar en gran medida la productividad de las empresas.
5. La situación actual de la gestión de las empresas tabacaleras de China
Hoy en día, las empresas tabacaleras de China continúan estableciendo y mejorando mecanismos integrales de innovación en la gestión empresarial y han logrado grandes logros. El nivel anual de ganancias e impuestos alcanza casi 300 mil millones de yuanes. Sin embargo, en su proceso de desarrollo, el nivel de gestión de las empresas tabacaleras ha cambiado de una gestión extensiva a una gestión moderna, que ha pasado por un largo período histórico y se ha visto afectada por muchos factores complejos. La investigación y exploración en profundidad del estado actual de la innovación en la gestión empresarial, el descubrimiento de los problemas existentes en el proceso de innovación en la gestión de las empresas tabacaleras y el manejo correcto de estos problemas son cuestiones importantes que deben resolverse urgentemente en la actual innovación en la gestión del tabaco. empresas.
6. Algunas opiniones sobre el fortalecimiento de la innovación en la gestión de las empresas tabacaleras
En el proceso de desarrollo de las empresas tabacaleras chinas, la gestión empresarial es un tema destacado en la actualidad. Por lo tanto, las empresas deben continuar explorando y desarrollándose en la práctica y buscando métodos de gestión que sean más adecuados para la empresa. El autor cree que se puede explorar desde los siguientes aspectos:
(1) En primer lugar, las empresas deben mejorar su forma de pensar. Las empresas deberían cambiar los patrones de pensamiento tradicionales y fortalecer la innovación en la gestión interna. La competencia en la industria tabacalera es cada vez más feroz. Las empresas deben establecer una cierta sensación de crisis, hacer un buen trabajo en la gestión interna y cooperar entre sí entre departamentos. Sólo así las empresas podrán hacerse más fuertes y más grandes.
Las empresas deben adoptar un enfoque orientado a las personas, reunir la eficacia de combate de toda la empresa, fortalecer la gestión interna de la innovación y hacer que la empresa se desarrolle más rápido y mejor.
(2) En segundo lugar, las empresas deben innovar y reformar sus sistemas y estructuras organizativas. El sistema es el núcleo de gestión y la ideología de la empresa. Las empresas deben actualizar adecuadamente el sistema original de acuerdo con el desarrollo de los tiempos. Para aquellos sistemas que no satisfacen las necesidades del desarrollo social actual, debemos abandonarlos rápidamente y formular sistemas que estén más en consonancia con el desarrollo empresarial. Además, debemos simplificar y optimizar la estructura organizativa tanto como sea posible, suprimir y evitar estrictamente la burocracia y las operaciones de caja negra, y lograr equidad, justicia y apertura. Además, es necesario establecer un sistema de gestión interna eficiente y conciso, reformar y explorar activamente varios sistemas como finanzas, adquisiciones y ventas, y optimizar todos los vínculos.
En tercer lugar, las empresas deben buscar métodos de gestión adecuados para el desarrollo de nuestra fábrica de acuerdo con el desarrollo y los cambios de los tiempos. Dado que cada empresa tabacalera se enfrenta a problemas diferentes, es necesario explorar un modelo de gestión interna adecuado para el desarrollo de la fábrica basado en su propia situación real. Atención a la innovación de los modelos de gestión. Cuando hacemos algo, primero debemos predecir los problemas que puede causar y cómo solucionarlos si hay problemas, en lugar de actuar apresuradamente y compensarlo después. Supervisa y gestiona los detalles de cada enlace para evitar al máximo problemas.
(4) Finalmente, el sistema establecido debe implementarse estrictamente. Por perfecto que sea el modelo y sistema de gestión, no desempeñará ningún papel si no se puede ejecutar. La ejecución determina el resultado final de la gestión empresarial. Por lo tanto, las empresas deben implementar estrictamente varios sistemas de gestión, recompensar a los empleados con buenas capacidades de ejecución y castigar a los empleados con malas capacidades de ejecución, mejorando así las capacidades de ejecución de la empresa y aprovechando plenamente el papel de gestión interna.
Siete. Resumen
La innovación científica y tecnológica de las empresas tabacaleras es inseparable de la innovación en la gestión. La innovación en la gestión proporciona un buen entorno, promueve la división del trabajo y la cooperación de los equipos científicos y tecnológicos y mejora la eficiencia de los trabajos científicos y tecnológicos. desarrollo. A su vez, la innovación tecnológica del tabaco también promueve el desarrollo de la innovación en la gestión. Los dos se complementan y promueven mutuamente. Para mejorar la calidad de la gestión científica y tecnológica, las empresas tabacaleras deben contar con logros científicos y tecnológicos avanzados. La aplicación de los logros científicos y tecnológicos en las empresas tabacaleras proporciona poder y apoyo técnico para la innovación en la gestión científica y tecnológica. Por ejemplo, la aplicación de la tecnología de la información ha promovido el desarrollo del gobierno electrónico del tabaco, la modernización de la logística del tabaco, los pedidos codificados y la liquidación electrónica han promovido directamente el progreso de la construcción de la red del tabaco y el desarrollo de la producción de pedidos. resultados del desarrollo integral de la ciencia y la tecnología. Al mismo tiempo, la innovación tecnológica ha planteado mayores requisitos para la innovación en gestión, lo que promueve objetivamente el desarrollo de conceptos de gestión y la mejora de los niveles de gestión.
Materiales de referencia:
Zheng Lu. Investigación sobre la construcción de un sistema de innovación científica y tecnológica en el sistema empresarial tabacalero [J] Science and Technology Management Research, 2010(22).
[2]Gao Huajun. Sobre la gestión y la innovación de la investigación científica agrícola del tabaco [J]. Guangxi Tobacco, 2009(06).
[3]Yu Yanbi. Reflexiones sobre la innovación científica y tecnológica de las empresas tabacaleras [J]. Shaanxi Agriculture Sciences, 2010(01).