¿Se puede dividir la clasificación de riesgo de Andersen?
. Arthur Andersen clasifica los riesgos en riesgo de mercado, riesgo de crédito, riesgo de liquidez, riesgo operativo, riesgo legal, riesgo contable, riesgo de información y riesgo estratégico.
La más popular en el extranjero es la tabla de clasificación de riesgos de Arthur Andersen.
1. Riesgo de mercado: Las fluctuaciones de los precios de mercado pueden provocar pérdidas en las operaciones o inversiones corporativas, como el impacto de los cambios en las tasas de interés, los tipos de cambio, los precios de las acciones, etc. sobre las ganancias y pérdidas de posiciones relevantes. .
2. Riesgo de crédito: el riesgo de que la contraparte no pueda reembolsar el pago o quiebre maliciosamente, sin dejar posibilidad de reclamar el reembolso.
3. Riesgo de liquidez: riesgos que afectan la capacidad de una empresa para enviar fondos, como la gestión de pasivos, la liquidez de activos y las capacidades de respuesta de liquidez a emergencias.
4. Riesgos operativos: Riesgos causados a la empresa por sistemas operativos deficientes y errores operativos, como diseño de procesos deficiente o contradictorio, omisiones en la ejecución de operaciones y falta de implementación de controles internos.
5. Riesgos legales: La integridad y validez del contrato puede generar riesgos para la empresa, tales como la legalidad del negocio realizado, contratos en idiomas extranjeros y reconocimiento de leyes extranjeras.
6. Riesgos contables: Los riesgos que el procesamiento contable y los impuestos pueden causar a las ganancias y pérdidas de la empresa, como la idoneidad y legalidad del procesamiento contable, y si la consulta y el procesamiento fiscal son completos.
7. Riesgos de la información: el control de seguridad, el funcionamiento y la copia de seguridad inadecuados de los sistemas de información generan riesgos para la empresa, como fallas del sistema, fallas, destrucción de datos, protección de seguridad o prevención y tratamiento de virus informáticos. etc.
8. Riesgo estratégico: En un entorno competitivo, existe el riesgo de que una empresa elija incorrectamente un nicho de mercado o un producto principal.