¿Cuáles son los reproductores MP3 de marcas nacionales?

Patriot: Si Patriot todavía podía ser el líder de la industria en 2004, entonces en 2005 sólo podemos usar la palabra "producto conocido" para describirlo. Después de julio, el mercado de reproductores MP3 Patriot cayó. La cuota de mercado supera la imaginación de todos en el mercado. Hoy en día, el antiguo campeón de ventas sólo puede buscar avances en otros productos con la influencia restante de la marca.

Meizu: De hecho, el verdadero ascenso de Meizu se produjo en 2004, gracias al lanzamiento del primer producto, la solución 3520, y también se benefició de la “ayuda” de su socio OEM (una conocida marca nacional). Después de todo, a la gente le resulta difícil hacer bien una cosa. En 2005, Meizu superó la crisis de la recesión con su producto 0102, pero también podemos ver las limitaciones de los propios esfuerzos de I+D de Meizu: después de lanzar cada producto con una nueva solución, el siguiente paso es reemplazar constantemente la carcasa. difícil llevar a cabo otros trabajos innovadores.

Onda: Como marca nacional de MP3, la influencia de Onda es mucho menor que el año pasado y su participación de mercado está en una tendencia a la baja. Este año, Onda no ha avanzado mucho desde el producto hasta el mercado. No puedo evitar sentir que tenemos dudas sobre las habilidades y acciones de Onda.

Newman: Utilizando el precio del cuchillo de carnicero para igualar el producto, logramos el volumen de ventas número uno. El ascenso de Newman ha hecho que todos lo miremos de reojo, e incluso hemos empezado a estar de acuerdo con la racionalización de las guerras de precios. Pero Roma no se construyó en un día. Detrás de Newman está el poder de los canales. Newman tiene más de 200 agentes sólo en el mercado del norte y sus productos, precios y canales están bien integrados. Pero detrás de esta brillantez también se esconde información de que la tasa de reparación de Newman es relativamente alta.

Pizza: A principios de 2005, varias marcas seleccionaron los moldes restantes; Colorful Airship los promocionó vigorosamente. En la segunda mitad de este año, se lanzaron muchos buenos productos, pero se vieron obstaculizados por el alto precio. , las ventas han sido pobres. Sin embargo, algunas fábricas suelen lanzar productos en liquidación, que generalmente son bien recibidos por los canales. Como resultado, nos encontramos en la situación de limpiar la marca del almacén.

Youbaite: Desde la guerra de precios de la marca en 2004 hasta el silencio en 2005, solo tomó un momento. No hubo productos, ni inversión de mercado, ni canales. Por lo tanto, en 2005, también perdimos terreno. en el mercado No es fácil ver a Youbaite. Sólo podemos evaluar a Youbaite de esta manera: una marca que no lleva a cabo una guerra de precios a fondo. Pero esto también tiene algo que ver con las propias operaciones comerciales de Ubate. No tiene ninguna insistencia en los productos, desde el CDROM anterior hasta la grabación de discos en reproductores MP3.

Jinghua: Parece desconocido, pero sus ventas en determinadas zonas del país son muy impresionantes, aprovechando al máximo las debidas ventajas de la fábrica. En la segunda mitad del año, Jinghua comenzó a prestar más atención al lanzamiento al mercado y las ventas mejoraron ligeramente.

Blue Devil: vistiendo el "traje nuevo del emperador coreano", detrás de la llamada marca coreana, no hay estilo coreano y ha engañado a los consumidores durante todo un año.

Meng Tian: Los productos que son completamente silenciosos sólo pueden confiar en uno o dos modelos para dar su último suspiro en el mercado MP3.

BenQ: La ventaja de BenQ radica en sus capacidades de fabricación profesional, pero BenQ ha elegido el modelo de subcontratación para reproductores MP3. En la primera mitad del año, los altos precios y los productos menos distintivos hicieron que el viaje MP3 de BenQ en China fuera extremadamente accidentado. Al entrar en la segunda mitad del año, BenQ ajustó su estrategia de precios y productos, preparándose para un sprint final, pero actualmente parece que The. Los resultados han sido mínimos, lo que nos recuerda a sus productos portátiles que actualmente no tienen éxito. ¿Es difícil que los productos subcontratados de BenQ funcionen bien?

Wan Cheng: Solía ​​ser un chico coreano, pero en 2005 apenas podíamos sentir su presencia. En la actualidad, las ventas de Wancheng se realizan principalmente a través de canales y un pequeño número de centros comerciales. No tiene mucha influencia y su voz se está debilitando.

Chaohua: Después de la fusión y reoperación de este año, el rendimiento general es muy inferior al del año pasado. De hecho, los reproductores de MP3 no son un buen alimento. El umbral de funcionamiento del modelo de electrodomésticos tradicional es extremadamente. baja en esta industria La industria parece indefensa y sólo puede observar lo que sucede. Changhong Chaohua nos permite ver más operaciones comerciales inmaduras de fusiones y adquisiciones en China, y el final de 1+1 < 2 no es sorprendente.

OPPO (BBK): Es una marca nacional, pero no quiere ni siquiera tener un nombre chino. Está intentando por todos los medios tener algo que ver con productos coreanos. BBK invirtió mucho en reproductores MP3 como en la industria de los electrodomésticos, pero con poco éxito. Al fin y al cabo, el consumo es cada vez más racional e inteligente.

Los reproductores MP3 son diferentes de los productos VCD. BBK tiene que enfrentarse a cientos de fábricas imitadoras y veteranos en la industria de los reproductores MP3. Por lo tanto, además del bombardeo publicitario, el producto se ve obligado a cobrar un precio demasiado alto. hay que pagar." Lo que viene de las ovejas". Las ventas y la publicidad están inversamente relacionadas.

Truly: "El silencio es mejor que el sonido en este momento". Como experiencia de fábrica, Truly no ha avanzado mucho en el campo de los reproductores MP3 y ha fluctuado con el mercado. La pérdida de confianza en canales y productos nos ha permitido ver la desaparición de una antigua marca de calculadoras.

Taipower: una empresa de accesorios de TI relativamente tradicional, dio un giro brusco después de la "locura final" de marzo y ahora se encuentra al borde de la industria.

Dejin: Alguna vez fue un jugador astuto en la industria de la radio, pero rápidamente ingresó a la industria de los reproductores MP3. Por lo tanto, el primer producto se fabricó como una "radio con función MP3", pero su apariencia obviamente no podía seguir el ritmo de los cambios en el mercado. En 2005, Degen no logró mucho y estaba limitada por productos y canales.

Belleza de la canción: Al igual que su nombre, los sonidos del canto van y vienen, y son cortos y continuos. En un momento mata los precios y al siguiente actúa como promotor de soluciones líderes. Realmente no entiendo dónde está la dirección de Gemei y cuál es el atractivo de su marca.

Haichang: ¡Si todavía puedo pensar en ti es porque estás publicitando otra vez! Como un "hombre invisible", Hai Chang apuesta y juega constantemente, pero al final, los canales son traicionados y separados. Sin canales, ¿cómo puedes llegar hasta el final?

Ranking de las marcas nacionales de reproductores MP3 más influyentes en el primer semestre de 2007

Casi 20.000 personas votaron en sólo tres días. Podemos comprobar que los consumidores tienen grandes expectativas sobre nuestro MP3 doméstico. productos. El nivel de usuario es muy alto. Con una base de usuarios tan grande, el futuro del MP3 doméstico es muy brillante.

Navegación de este artículo: ·Séptimo lugar: Blue Devil RM650

·Sexto lugar: Gemei X-750

·Quinto lugar: OPPO V3

·Cuarto lugar: Onda VX858

·Tercer lugar: Taipower T39

·Segundo lugar: Meizu Music Card

·Primer lugar Nombre: Newman Q90