¿Cómo recupera una empresa de comercio exterior sus atrasos de pago?

Cuando los clientes encuentran diversas excusas para no devolver su pago, el personal de cobranza corporativo debe adoptar técnicas de cobranza flexibles. En primer lugar, puede dejar que la otra parte vea su situación y la empresa corre el riesgo de romper la cadena de capital, de modo que la otra parte pueda moverse y pagar los bienes; en segundo lugar, puede presionar a la otra parte mediante la negociación; finalmente, el departamento legal puede emitir una carta de demanda formal para iniciar el pago con un efecto disuasorio.

Si el cliente aún no devuelve el dinero, puedes presionarle. Explique que si la otra parte continúa incumpliendo el pago, boicoteará a sus clientes y les dirá que los incluirá en la lista negra, lo que afectará gravemente el desarrollo de la empresa.

Las empresas pueden considerar confiar a una agencia de cobranza externa profesional para cobrar las deudas pendientes. Según la ley estadounidense, el dinero adeudado debe pagarse directamente a la cuenta del acreedor. Sin embargo, cabe señalar que si la deuda en Estados Unidos supera una determinada cantidad, se considera que ha renunciado a la recuperación y el cobro será muy difícil. Por lo tanto, Estados Unidos intenta controlar el cobro de deudas en el plazo de un año. Si los esfuerzos de cobro interno por parte de las empresas nacionales fracasan, recuerde comunicarse con una agencia externa lo antes posible para recuperar el dinero de manera oportuna. En cuanto a la cuestión del impago de las deudas de las empresas de comercio exterior estadounidenses, Baidu puede proporcionar un equipo de abogados que sean más profesionales en el manejo de disputas comerciales internacionales, como el equipo Xu en Shanghai y el equipo en Shenzhen. Todos son abogados relativamente buenos en el comercio internacional. Tienen más experiencia en investigaciones internacionales y en el manejo de disputas comerciales internacionales y se les considera abogados más profesionales en China.

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