Cómo formular medidas de gestión para la inversión de capital externo
Incluyendo inversión inicial, inversión adicional, fusiones y adquisiciones y empresas conjuntas y proyectos de cooperación. La enajenación de capital se refiere a la enajenación de inversiones a largo plazo por parte de grupos empresariales y filiales relacionadas.
Esto incluye la transferencia patrimonial y la liquidación patrimonial.
1. Principios de inversión 1. ¿Es propicio para acelerar el desarrollo general sostenido, rápido y coordinado de la empresa y mejorar su competitividad central y su fortaleza general? 2. Si es propicio para promover la transferencia ordenada de derechos de propiedad y la asignación efectiva de recursos, mejorar la calidad de los activos y acelerar la transformación de los mecanismos operativos corporativos. 3. Si es propicio para prevenir riesgos operativos, aumentar el rendimiento de las inversiones y mantener; la seguridad financiera de los inversores; 4. Si es propicio para estandarizar las operaciones de conformidad con la ley, mejorar la eficiencia del trabajo e implementar las responsabilidades de gestión.
II.Requisitos de inversión
La dirección de la inversión externa es de escala considerable, adecuada para las operaciones generales y tiene una gran importancia estratégica para el desarrollo del negocio principal de la empresa. Inversiones relacionadas con el negocio principal de la empresa y que tengan un impacto significativo en sus empresas afiliadas. Para empresas socialmente inclusivas con buenas perspectivas de mercado y poca correlación con el negocio principal, se nos anima a introducir fondos incrementales externos y hacer uso de los activos de acciones existentes de la empresa para inversión.
El estándar de rendimiento del capital invertido (ingreso neto anual promedio/capital invertido) se formula en función de circunstancias específicas, y existen muchos estándares diferentes.
En circunstancias especiales, como las que tienen importancia estratégica para la empresa, los proyectos de inversión que no cumplan con el rendimiento estándar sobre el capital invertido deben ser revisados y decididos específicamente por la junta directiva.
3. Decisión de Aprobación
Los grupos empresariales son el principal cuerpo de inversión extranjera. En principio, las empresas afiliadas no pueden invertir externamente. Las empresas corporativas constituidas de conformidad con la Ley de Sociedades deben establecer y mejorar un sistema interno de control de riesgos, y su autoridad de inversión externa se implementará de conformidad con las disposiciones de los estatutos aprobados por la junta de accionistas. Para la gestión de aprobación de la inversión externa, los proyectos de inversión con grupos empresariales como organismo principal y los proyectos de inversión con empresas subordinadas como organismo principal con un monto de inversión inferior a XXXXX millones de yuanes deberán ser aprobados por la reunión de la oficina del director general del grupo empresarial. Los proyectos de inversión con un monto de inversión superior a XXXXX millones de yuanes serán revisados y aprobados por la junta directiva del grupo empresarial. Las empresas conjuntas chino-extranjeras, las sociedades anónimas, los valores financieros, la gestión financiera encomendada y otros campos, independientemente de su tamaño, deben ser aprobados por la junta directiva del grupo empresarial.
En principio, las decisiones de inversión extranjera deben pasar por tres etapas: establecimiento del proyecto, estudio de viabilidad y establecimiento del proyecto.
Cuando los proyectos de inversión iniciados por grupos empresariales y empresas afiliadas introducen personas físicas, especialmente acciones internas de empleados, deben revelar plenamente la situación básica del proyecto, los riesgos de inversión, la dirección de inversión de los fondos recaudados y los derechos y derechos de los inversores. obligaciones, y establecer un reparto interno normalizado de los empleados de conformidad con la ley. Cuando sea necesario, se deben introducir directores independientes o supervisores de empleados para mejorar la estructura de gobierno corporativo.
Los grupos empresariales y las empresas afiliadas deben realizar estrictamente estudios de mercado, demostraciones técnicas y análisis de evaluación económica antes de solicitar proyectos de inversión extranjera. Para los estudios de viabilidad de grandes proyectos de inversión, se debe invitar a instituciones de investigación científica calificadas, intermediarios o expertos relevantes a consultar o participar en la evaluación y demostración, y se deben implementar estrictamente los procedimientos internos de toma de decisiones de la empresa.
Cuarto, enajenación de capital
La enajenación de capital de grupos empresariales y empresas afiliadas debe ser aprobada por el consejo de administración del grupo empresarial. La enajenación del capital se realizará de conformidad con la Ley de Sociedades y otras leyes y reglamentos pertinentes. Antes de implementar la enajenación, el grupo empresarial o sus empresas afiliadas deberán realizar una verificación de activos y una auditoría de la inversión que se va a enajenar, y confiar la evaluación de activos a una agencia de tasación de activos con las calificaciones pertinentes. El valor de tasación se utilizará como referencia para determinar. el precio de enajenación.
Procedimientos de transferencia de capital: para proyectos de capital que deben transferirse, las empresas afiliadas deben comunicarse proactivamente con el cesionario bajo la autorización del grupo empresarial o del propio grupo empresarial, y transferir de acuerdo con procedimientos legales estandarizados; los precios de transferencia de acciones, el precio mínimo generalmente se calcula utilizando métodos de evaluación de valor como la valoración de activos netos, el método de relación precio-beneficio, el método de reemplazo de activos y el descuento de flujo de efectivo, y se determina mediante subasta, licitación o transferencia de acuerdo. .
Las transferencias de capital deben negociarse completamente con el cesionario y, después de manejar adecuadamente los asuntos relevantes involucrados en la transferencia de acuerdo con la ley, se debe redactar un proyecto de carta de intención para la transferencia de capital y se debe indicar el método de transferencia, el precio de transferencia y la transferencia de capital. el informe de solicitud, las instrucciones de transferencia de capital y los materiales relacionados deben presentarse a la junta directiva del grupo empresarial. Aprobación; el grupo empresarial o sus subsidiarias firman acuerdos (contratos) de transferencia de capital y otros documentos legales con la aprobación de la junta directiva del grupo empresarial. ; el grupo empresarial o sus afiliados son responsables de la implementación específica del plan de disposición de capital, realizan transferencias de capital de acuerdo con los procedimientos legales y hacen un buen trabajo en los asuntos industriales y comerciales, cambios de registro y otros trabajos relacionados. Los resultados de enajenación pertinentes se archivarán de manera uniforme en el departamento de planificación del desarrollo y en la oficina del grupo empresarial.
En el procedimiento de liquidación patrimonial, la empresa invertida deberá organizar la liquidación por vencimiento del período de operación, la resolución de la junta de accionistas y demás cuestiones de disolución previstas en los estatutos. Autorizar al propio grupo empresarial o a sus empresas afiliadas a facilitar que la empresa invertida convoque una junta de accionistas, formule una resolución de liquidación y entre en el proceso de liquidación legal: establezca un equipo de liquidación, haga un anuncio, enajene la propiedad de la empresa y cancele el anuncio de registro, los resultados de la liquidación se unifican en el departamento de planificación del desarrollo del grupo empresarial, en el archivo de la Oficina, si la empresa invertida necesita continuar con sus operaciones, deberá ser aprobada de acuerdo con la autoridad de inversión extranjera para los proyectos de inversión que hayan cerrado o no puedan; ser rastreado hasta la unidad invertida, si se pueden proporcionar pruebas válidas para la verificación, la verificación se puede llevar a cabo si no se pueden proporcionar pruebas razonables, la verificación se llevará a cabo por Si el grupo empresarial o sus empresas afiliadas proporcionan pruebas internas de datos específicos; asuntos, y con la aprobación de la junta directiva del grupo empresarial, pueden cancelar las cuentas mediante cancelación y archivo de cuentas, y establecer un libro de contabilidad separado para la gestión de registros, y continuar conservando el derecho de recurso.
Responsabilidades de gestión del verbo (abreviatura del verbo)
Los departamentos funcionales relevantes del grupo empresarial son el departamento de asesoramiento para la toma de decisiones y el departamento de inspección y supervisión para la gestión de inversiones externas y disposición de capital. Sus principales responsabilidades son:
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Departamento de Finanzas: Responsable de evaluar los activos no monetarios que invertimos; recaudar y asignar fondos de acuerdo con el plan de inversión externo, responsable de revisar los términos financieros y contables relevantes; en acuerdos, contratos y estatutos de inversión externa; responsable de la recuperación de los ingresos de inversión externa; Responsable del procesamiento contable durante el proceso de enajenación de capital;
Departamento de Auditoría: Responsable de la auditoría y supervisión del proceso de implementación de la inversión externa y disposición de capital; responsable de la supervisión efectiva de la inversión externa y disposición de capital;
Departamento de Recursos Humanos: Responsable de revisar el plan de estructura organizacional de la nueva institución de gestión con capital extranjero; proponer el nombramiento (o recomendación) de directores (supervisores) y altos directivos de la unidad invertida, y realizar las tareas necesarias. procedimientos de nombramiento (o recomendación) Aclarar la autoridad de gestión, los procedimientos de selección y los requisitos de evaluación del personal enviado.
Departamento de Planificación del Desarrollo: Responsable de la planificación de la inversión extranjera y la revisión de la aprobación de proyectos; responsable de revisar las propuestas de proyectos y los informes de estudios de viabilidad de proyectos de inversión y construcción de activos fijos relacionados con proyectos de inversión extranjera; inversión extranjera Responsable de la revisión y gestión de los métodos de inversión, configuración de capital, distribución de ingresos o ganancias, distribución de riesgos y pérdidas de inversiones externas, seguimiento del estado operativo de proyectos de inversión externos, organización del trabajo posterior a la evaluación y provisión de toma de decisiones auxiliares; apoyo a la junta directiva.
Oficina: Participar en la negociación y redacción de documentos legales como acuerdos, contratos y estatutos; manejar asuntos legales como argumentos legales, disputas legales, abogados externos y uso de marcas; la revisión final de los textos firmados relevantes y manejar la autorización y otros procedimientos legales, organizar la redacción de propuestas relevantes, preparar las juntas de accionistas y las reuniones de la junta directiva, y archivar documentos de acuerdo con los requisitos relevantes.
Verbo intransitivo evaluación y supervisión
De acuerdo con el retorno del capital de inversión propuesto en el informe del estudio de viabilidad, la inversión extranjera se incluirá en la evaluación presupuestaria del grupo empresarial. Los fondos inyectados por grupos de empresas en proyectos de inversión de sus empresas afiliadas se incluirán en la evaluación presupuestaria de sus empresas afiliadas en función de la tasa de rendimiento del capital invertido.
Cualquier persona que aproveche la oportunidad de enajenación de capital para transferir, malversar, dividir de forma privada, transferir intencionalmente o cancelar los activos de la empresa a un precio bajo será severamente investigado y castigado una vez verificado, y la empresa recibirá quienes violen las leyes penales estarán sujetos a sanciones disciplinarias dependiendo de la gravedad del caso;
Finalmente, queda claro que el departamento de planificación del desarrollo del grupo empresarial es el responsable de la formulación, modificación e interpretación del sistema de gestión. Se afirma que cualquier cosa que entre en conflicto con este sistema se implementará de acuerdo con este sistema. Aclarar asuntos pendientes e implementar leyes y regulaciones nacionales relevantes y regulaciones de la empresa. Si se va a implementar previa deliberación y aprobación del consejo de administración del grupo empresarial, se deberá explicar el efecto jurídico del sistema de gestión.