La relación entre la filial adquirida y la empresa matriz original.
1. Ampliar la escala y alcance del negocio. La empresa utiliza inversiones adicionales para comprar acciones de otras pequeñas empresas y convertirlas en sus propias filiales. Esto no sólo permite a las filiales actuar de acuerdo con el plan de desarrollo de la empresa matriz y lograr el objetivo de ampliar la escala empresarial de la empresa matriz. pero también utiliza las subsidiarias para participar en otros proyectos, actividades operativas en otras regiones o países y expandir rápidamente el alcance comercial de la empresa matriz.
2. Lograr el control de la industria y situarse en una posición ventajosa frente a la competencia. Si una empresa quiere estar en una posición favorable en la competencia, no sólo debe aumentar su fuerza económica, sino también controlar otras empresas de la misma industria dentro del alcance permitido por la ley, hacer que obedezcan a su propio plan de negocios o estrategia de mercado, y prevenir y reducir sus propios riesgos de lucha y dolor. Hacer de otras empresas sus filiales es el medio de control más eficaz.
3. Utilizar filiales para llevar una contabilidad independiente, ser responsable de las pérdidas y ganancias y diversificar los riesgos operativos. Por ley, una empresa es responsable de sus deudas con todos sus bienes. Si la empresa matriz cede sus proyectos comerciales originales a sus filiales para una gestión independiente y las filiales, como personas jurídicas, sólo son responsables de las deudas con sus propios bienes, entonces la quiebra de las filiales individuales no tendrá un impacto significativo en la empresa matriz. empresa y otras filiales.
Además, algunas pequeñas empresas suelen querer convertirse en filiales de grandes empresas. Debido a que la empresa matriz suele ser una empresa grande con gran fortaleza, las empresas pequeñas generalmente no pueden competir con ella. Si puede convertirse en una subsidiaria de la empresa, puede obtener ayuda y apoyo de la empresa matriz en términos de capital, tecnología, materias primas, mercado, etc. Al mismo tiempo, puede establecer estrechas relaciones de cooperación con otras subsidiarias a través de la empresa matriz, mejorando así efectivamente la rentabilidad de la filial.