¿Cómo recupero mi dinero del Fondo Tianhong?
La inversión fija de fondos es la compra de fondos por una cantidad fija de forma regular, y el sistema deducirá automáticamente los fondos para comprar fondos de acuerdo con las condiciones establecidas. Este fondo cotiza en T+1 y las acciones se confirman el segundo día de negociación del mismo día. Una vez confirmada la participación, los fondos tardarán entre 1 y 3 días hábiles en llegar (según el producto).
Tianhong Fund Management Co., Ltd. es una empresa nacional de gestión de fondos públicos establecida el 8 de junio de 2004. El alcance comercial de la compañía incluye negocios de gestión de fondos, inicio y establecimiento de fondos de inversión en valores y participación en otros negocios aprobados por la Comisión Reguladora de Valores de China.
Cultura corporativa
“Orientada al cliente” es la cultura corporativa y el concepto de servicio que Tianhong Fund siempre ha seguido desde su creación. Con base en el desarrollo comercial y las necesidades de los clientes, continuaremos enriqueciendo y mejorando los negocios de fondos y los elementos de servicios para satisfacer las necesidades financieras integrales de los clientes. Siguiendo el concepto humanista de "construcción de ciudades inteligentes orientada a las personas", hemos formulado sistemas de gestión internos y externos estrictos y científicos y los hemos aplicado en operaciones reales, para que la empresa pueda innovar y desarrollar continuamente nuevos productos manteniendo el rendimiento de productos de fondos existentes.
Funciones del departamento
Departamento de Inversiones
Tianhong Fund Management Co., Ltd. y Yu'ebao
Responsable de la investigación de negocios de inversión, toma de decisiones de inversión, comercio de inversiones, evaluación de riesgos y desempeño, etc. Consta de cinco departamentos secundarios: Departamento de Investigación, Departamento de Gestión de Fondos, Departamento de Renta Fija, Departamento de Ingeniería Financiera y Departamento de Negociación.
El Departamento de Marketing
es responsable del diseño de productos, planificación de marketing, desarrollo y mantenimiento de canales, atención al cliente, comercio electrónico y gestión de ventas directas. Consta de seis departamentos secundarios: departamento de planificación de marketing, departamento de canales, departamento de productos, departamento de comercio electrónico, departamento de atención al cliente y departamento de desarrollo de inversiones.
Departamento de Finanzas Institucionales
Responsable del desarrollo y mantenimiento de clientes institucionales y la expansión de los servicios financieros institucionales, incluyendo consultoría de inversiones, gestión financiera de cuentas especiales, fondos de seguridad social, anualidades empresariales, y QDII.
El Departamento de Apoyo al Combate
es responsable de la valoración y liquidación de fondos y proporciona soporte del sistema de información para las operaciones normales de la empresa. Hay dos departamentos secundarios: Departamento de Tecnología de la Información y Departamento de Asuntos Capitales.
El Departamento de Supervisión y Auditoría
es responsable de los asuntos legales de la empresa, el seguimiento del cumplimiento, el control de riesgos, la auditoría interna y la divulgación de información.
El Departamento de Dirección General
es responsable de los asuntos administrativos diarios de la empresa, el trabajo de secretaría, la gestión de recursos humanos y la gestión financiera. Está formado por tres niveles secundarios: la Dirección General, la Dirección General. Departamento de Recursos Humanos y Departamento de Finanzas.
Twigs
Implementar los lineamientos y políticas de ventas formuladas por la empresa, gestionar el proceso y los resultados de las actividades comerciales de ventas y ser responsable de las ventas de productos de fondos dentro de la jurisdicción.
Control de riesgos
Un conocimiento profundo de la gestión de riesgos es crucial para proteger los intereses de los accionistas del fondo y el desarrollo de la empresa, y ha establecido y mejorado un control interno y una gestión de riesgos eficaces. sistemas.
Buena cultura de gestión de riesgos.
La empresa no sólo lleva a cabo la gestión de riesgos de forma consciente, proactiva, con todos los empleados y durante todo el proceso, sino que también siempre enfatiza que la responsabilidad de la gestión de riesgos debe implementarse en cada departamento, cada puesto y cada eslabón comercial. , para que todos los empleados puedan establecer un Tener un fuerte sentido de riesgo.
2. Estructura organizativa clara de gestión de riesgos
La empresa ha establecido una estructura organizativa científica y eficaz de gestión de riesgos con responsabilidades claras, que aclara las funciones de la junta directiva, gerentes y departamentos. y cargos en la gestión de riesgos.
3. Sistema eficaz de control interno y sistema de gestión de riesgos
Establecer un mecanismo de control interno separado entre sí y de controles y contrapesos, formando un mecanismo de control y equilibrio entre diferentes departamentos y diferentes posiciones; Se ha formulado, implementado estrictamente y probado y mejorado continuamente un sistema de gestión de riesgos y procesos comerciales que cubren todos los aspectos comerciales de la empresa, incluida la investigación, la inversión, las ventas y las operaciones.
4. Sistema completo de identificación, evaluación, seguimiento y notificación de riesgos.
La empresa identifica riesgos en todos los vínculos comerciales y los revisa periódicamente, e identifica y comprende rápidamente nuevos riesgos para responder a los cambios en el entorno empresarial. Tomar medidas de control de riesgos cuantitativas y técnicas, establecer un modelo de gestión de riesgos cuantitativos y evaluar y analizar los posibles riesgos.
Estableció un sistema claro de seguimiento de informes de riesgos, aclaró la ruta, la forma y la frecuencia de los informes de riesgos y llevó a cabo un seguimiento sistemático y eficaz de los indicadores clave de riesgos, incluido el seguimiento de diversos riesgos a través de informes de riesgos diarios y mensuales. agregación y divulgación exhaustivas y continuas.
Se ha establecido un sistema de notificación de emergencias por incidentes de riesgo para garantizar que las emergencias o incidentes importantes se descubran, notifiquen de manera oportuna y se gestionen de manera efectiva.