Plan de negocios de muestra para una tienda de té con leche para estudiantes universitarios
El té con leche combina las ventajas de la leche y el té y es muy apreciado por los consumidores de todo el mundo. Se ha convertido en una de las bebidas preferidas por las personas a diario. En la actualidad, el mercado de té con leche en taza de mi país ha mostrado gradualmente una tendencia de oligopolio. Entre ellas, Xiangpiaopiao, Lipton, Youlemei, etc. son las marcas líderes, seguidas de cerca por Xiangyue, y la competencia en el mercado es extremadamente feroz. El siguiente es un ensayo de muestra sobre el plan de negocios para una tienda de té con leche universitaria que compilé para todos como referencia. ¡Bienvenidos a leer! una tienda universitaria de té con leche 1
1. Perfil de la empresa
Ámbito de negocio principal: Café: Blue Mountain, latte, mocha, capuchino, italiano, colombiano, brasileño, etc. (El café es nuestra especialidad, todo café recién molido y preparado.)
Alcohol: vino tinto, vino, cócteles, licores, champagne, vino de osmanthus, brandy, cervezas varias, etc.
Té con leche: varios sabores de té con leche, como fresa, manzana verde, chocolate, mango, etc.
Té de la tarde: té verde, té de cártamo, té oolong de ginseng, infusiones varias, etc.
Postres: Todo tipo de postres exquisitos, como mousse, galletas, tartas, etc. También hay varios sabores de batidos y helados.
Tipo de empresa: Servicio
2. Situación personal del autor del plan de negocio
3. Valoración del mercado
1. Descripción de clientes objetivo: Estudiantes universitarios y profesores. Gente de negocios en el edificio de negocios.
2. Capacidad de mercado o cuota de mercado estimada de la empresa: 1%
3. Principales ventajas de los competidores: gran cantidad de productos, larga trayectoria de desarrollo, abundantes fondos y ser utilizado por Mucha aprobación de los invitados. (Sitio web de la entrevista www.mian4.net)
4. Principales desventajas de los competidores: modelo de producto fijo e inflexibilidad.
5. La principal ventaja de esta empresa sobre sus competidores: en la etapa inicial de desarrollo, se pueden adoptar diferentes modelos de negocio y elegir el más adecuado.
6. Las principales desventajas de esta empresa frente a sus competidores: fondos bajos y no reconocidos por los clientes.
IV. Plan de marketing:
1. Producto: mismo
2. Precio:
Café italiano, mediano o grande
p>
Caramelo Macchiato 24 27 30
Latte 19 22 25
Capuchino 19 22 25
Café Moca 22 25 28
Americano 15 18 20
Serie Qinliang
Latte helado 19 22 25
Café moca helado 22 25 28
Americano helado 15 18 20
Frappuccino Café 21 24
Frappuccino Moca 23 26
Frappuccino Concentrado 25 28
Frappuccino Café Caramelo 24 27
Frappuccino Té Mango 21 24
Frappuccino Vainilla 21 24
Frappuccino Chocolate 21 24
Desayuno
Muffin (chocolate, arándanos , vainilla, arándano) 7-8 yuanes
Pan danés 5-8 yuanes
Almuerzo
Pastel de verduras 8 yuanes
Sándwich francés (atún, pollo ahumado) 15 yuanes
Sándwich (atún, patata, César) 10-12 yuanes
Ensalada (patata, atún, César) 15-19 yuanes
Fiambrera (cerdo a la parrilla, ternera a la pimienta negra) 19 yuanes
Hora del té
Palitos de queso y palitos de pan 6 yuanes
Galletas 6-8 yuanes
Retiro Ramisu 10 yuanes
Taza de frutas 6 yuanes
Tarta de la Selva Negra de Viena 8 yuanes
Tarta de queso 10 yuanes
Tarta de queso con arándanos 12 yuanes
3. Métodos de promoción: ① Establezca un sistema de tarjeta de membresía: imprima el nombre del miembro en la tarjeta. La tasa de descuento para las tarjetas de membresía no es alta, como un 9,5% de descuento. Por un lado, esto puede dar a los consumidores una sensación de respeto y, por otro lado, también facilita que los camareros se dirijan a los consumidores. Especialmente si el consumidor está con otras personas y el camarero puede llamarlo señor* o señorita* en público, se sentirá muy respetado
②Servicio personalizado: Pon algo de publicidad en la mesa El contenido es sobre café conocimientos, historias, etc. Por un lado, puede mejorar el sabor, crear la atmósfera y también aumentar la preferencia de los consumidores por la marca. Proporcione personal de explicación dedicado para los múltiples consumidores que se reúnen. Si están interesados, puedes presentarles los nombres, orígenes y otros conocimientos relacionados de varios cafés.
También puedes dejarlos participar en el proceso de elaboración del café
3. Ubicación:
(1) Detalles de selección del sitio:
Área de ubicación (metros cuadrados) Renta o Costo de construcción
(2)El motivo principal de elegir esta dirección:
(3)Método de venta: Consumidor final
(4)El motivo de elegir este método de venta: Industria de servicios, no apta para venta mayorista y minorista
5. Estructura organizativa de la empresa
La empresa se registrará como: Asociación
Nombre de la empresa propuesta :
Empleados de la empresa:
Número de puestos Salario mensual
Gerente 13.500
Barista 12.000
Pastelero occidental 12.000
p>Licencias y permisos comerciales que obtendrá la empresa:
Costo estimado por tipo (yuanes)
Licencia comercial 700
Certificado de registro fiscal 100
Licencia sanitaria 280
Responsabilidades legales de la empresa (seguros, salario de los empleados, etc., pago de impuestos)
Estimado costo del tipo (yuan)
Impuesto nacional 60
Impuesto local 45
Seguro 480/persona
Salario 7500
Otros gastos (agua, electricidad, etc.) 400
VI. Activos fijos
1. Herramientas y equipo: Cocina significa horno, plancha, cocina, fregadero, olla de fideos. , mueble de desinfección, frigorífico
Mesa de bar: Frigorífico, fregadero, máquina de hielo, mueble para tartas (opcional), cafetera, etc. . . .
2. Resumen de activos fijos y depreciación:
7. Otros gastos operativos (excluyendo depreciación e información sobre préstamos)
Costo del proyecto (yuanes) Comentarios
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Alquiler
Gastos de comercialización
Cuotas de mantenimiento
Cuotas de inscripción
Otros
Leche universitaria Ejemplo de plan de negocios de tienda de té, artículo 2
1. Introducción del proyecto:
Nuestra tienda es un proyecto empresarial con baja inversión de capital, amplia base de consumidores, rápida recuperación de costos y un -Encontrar escaparate Generalmente, además de retener alrededor de 3 meses de alquiler de la tienda, mano de obra y gastos diarios, la operación y gestión de una tienda de té con leche no requiere mucho capital de trabajo, lo que la hace muy adecuada para el autoempleo a pequeña escala. El nombre de nuestra tienda es Coco, que es fácil de recordar y de recordar. Nuestro objetivo es atraer clientes con características únicas que las tiendas de té con leche comunes no tienen y obtener grandes ganancias. Nos llevará un año construir una reputación, establecer un efecto de marca y acumular fondos. Después de pasar encuestas y pruebas piloto, ampliaremos nuestra oferta. operaciones a otros mercados obtener mayores beneficios. A través de una reforma continua y una mejora gradual en el proceso operativo, nos hemos ganado una reputación, hemos ampliado nuestra participación de mercado y hemos formado una cadena de tiendas de té con leche.
2. Introducción del producto/servicio:
Nuestra tienda opera principalmente varios cafés y tés con leche. Además, para satisfacer las necesidades de consumo de los clientes, también opera con doble piel. leche, hielo raspado y batidos diversos jugos y bebidas y refrigerios variados, como varios sabores de semillas de melón y alitas asadas. Para atraer clientes, nuestra tienda intentará continuamente desarrollar nuevos tipos de té con leche. El nuevo tipo de té con leche se convertirá en la bebida recomendada de esta semana y se venderá a un precio especial en los primeros dos días de lanzamiento. es bueno, se convertirá en nuestro producto especial. Para no ser superados por la imitación, constantemente presentaremos nuevos productos, productos navideños y productos de aniversario. Por ejemplo, el día de San Valentín: se lanza té con leche para parejas y el día de los solteros: se lanza té con leche para solteros. Atraer clientes continuamente debido a sus características, hacer que los clientes queden profundamente impresionados por la tienda y gradualmente formar una reputación, convirtiéndose en un activo de marca intangible de la empresa.
Además, se puede operar combinando la tecnología de condimento con los requisitos de la tecnología de coctelería. Esto es un salto cualitativo y un disfrute artístico. Los ingredientes principales del té con leche son: leche en polvo, té, azúcar, agua (y hielo), especias (el té con leche con perlas también incluye perlas).
El sabor del té con leche elaborado con diferentes aguas es muy diferente. ¿Estás usando agua del grifo? ¿O agua mineral? ¿O agua de manantial? ¿Esta es completamente diferente? Sólo con buenos productos puedes tener clientes habituales. Lo mismo ocurre con el hielo. El proceso de elaboración del hielo también afectará seriamente la calidad de cada taza de té con leche. Por lo tanto, para el desarrollo a largo plazo de la empresa, el personal debe aprender verdaderamente la tecnología del té con leche. Básicamente, es necesario comprender: 1. Aprender a probar el té con leche; 2. Fórmula de los ingredientes de la materia prima; 3. Cantidad y tiempo del condimento; 4. Aplicación del equipo y calor del condimento; 6. Conservación del té con leche; 7. Requisitos de envasado del té con leche. 8. Los cambios en el té con leche incluyen cambios en la variedad y la calidad, como el arte del latte.
3. Análisis de la industria
El té con leche y el café pertenecen al consumo masivo y hay muchos consumidores, principalmente estudiantes jóvenes. Tanto la demanda actual como la demanda futura del mercado son extremadamente altas. Grande, pero la competencia en la industria de las tiendas de té con leche también es feroz. Debemos crear características únicas para no ser eliminadas y destacar en la industria. En la actualidad, la mayoría de las tiendas de té con leche tienen el mismo sabor, por lo que si queremos que nos vaya bien, debemos innovar, como agregar nuevos sabores y usar tazas únicas e interesantes para refrescar a los clientes. Al mismo tiempo, se debe prestar atención a la higiene de la tienda de té con leche, para que los clientes tengan una sensación de limpieza y frescura tan pronto como entren a la tienda de té con leche.
En cuanto al precio de los productos, estableceremos diferentes precios según los diferentes sabores, generalmente alrededor de 3,5 yuanes, que es el mismo que el precio medio del mercado. Aprovechamos las ventajas competitivas de los productos y aprovechamos la participación de mercado con la calidad y las características del producto. Debido a la gran cantidad de tiendas similares, es difícil ingresar a la industria y la mayoría de los clientes tienen una mentalidad de consumo habitual, lo que dificulta obtener una ventaja competitiva en la industria. Por lo tanto, obtendremos un pase para ingresar al mercado con alta calidad y bajo precio en la etapa inicial de apertura, y habrá promociones y eventos especiales.
Análisis y previsión de mercado, análisis de la competencia y características de nuestra tienda: la demanda se encuentra en una etapa relativamente grande en la etapa actual y tendrá una tendencia de crecimiento en el futuro. En esta etapa, la mayoría de los competidores no tienen características distintivas y las pocas empresas con características distintivas no han sido promocionadas. Por lo tanto, si una empresa quiere ocupar una determinada posición en el mercado después de ingresar al mercado, debe esforzarse por crear características y atraer personas de una manera única. Durante el proceso comercial, debe prestar atención a los productos y servicios de sus pares. Si obtiene buenas ganancias, debe aprender de ellos de manera oportuna.
IV. Estrategia de Marketing
1. Publicidad
Para visibilidad de la empresa, daremos a conocer a los clientes la historia del té a través de folletos y montaremos una historia de té en la entrada de la tienda. Hay carteles, etc. que informan sobre el reciente lanzamiento de nuevos productos y promociones recientes. Los carteles de las tiendas utilizan colores y estilos llamativos y llamativos. Después de acumular una cierta cantidad de fondos en la etapa posterior, también puedes invertir en anuncios en periódicos, radio, televisión, Internet, etc. Además, todo el personal deberá vestir el uniforme de la tienda.
2. Plan de promoción
A. La membresía es de 25 yuanes por persona. Es gratis para un consumo único de 20 yuanes o más. Los miembros pueden obtener un 10 % de descuento al usar su. tarjeta de membresía y miembros Reciba bendiciones y obsequios de nuestra tienda en su cumpleaños.
B. Utilice vasos y pajitas únicos y novedosos para brindar a las personas una sensación refrescante.
C. Utilice vasos y pajitas para las parejas. Cuando vengan parejas, puede recomendarles paquetes para parejas y darles regalos.
D. Durante varios festivales, lance productos y actividades especiales para las fiestas para atraer clientes.
E. Envíe un pequeño obsequio cuando el consumo único alcance los 15 yuanes. A veces puedes enviar una camiseta especialmente personalizada con el nombre de la tienda, lo que no sólo hace felices a los clientes, sino que también aumenta la popularidad de la tienda.
3. Precio
Habrá un precio especial dos días antes del lanzamiento de cada nuevo producto, y el resto se venderá al precio medio del mercado cuando tengas marca propia. Más tarde, aumente los precios adecuadamente.
4. Gestión del equipo
Cada empleado debe hacer bien su propio trabajo. En asuntos importantes, el gerente de la tienda convocará a los empleados para discutir y tomar decisiones.
5. Servicio
El personal de la tienda debe hacer un buen trabajo de servicio de manera uniforme, mantener un buen humor, ser cuidadoso y educado con los clientes y no perder los estribos con los clientes.
5. Análisis de equipos de materia prima para abrir una tienda
Análisis de costos de equipos de té con leche: máquina para fabricar hielo y accesorios, máquina para batidos, máquina selladora, máquina dosificadora de fructosa, máquina para batidos, Máquina POS, purificador de agua, gabinete de desinfección, cubo de té con aislamiento térmico, botella eléctrica para hervir agua, máquina para hervir agua, elemento de cocina de inducción, etc.
Los pequeños electrodomésticos incluyen: taza medidora de doble cabezal, barra japonesa de acero inoxidable, pala de hielo de aluminio común, rejilla de acero inoxidable, taza medidora de plástico (3000 cc), jarra sellada, botella de agua fría, boquilla a presión, toalla con fugas cáscara, cáscara de sopa Gengsheng, rejilla de aceite de doble oreja (cifrada), taza de sabor Gengsheng, batidor de huevos manual, temporizador de cuenta regresiva electrónico, espumador de crema doble de 400 CC, báscula electrónica, báscula electrónica pequeña, tapa de taza de sabor Gengsheng, taza doméstica, cubo, acero inoxidable olla de acero con fondo compuesto, pala de hielo de aluminio pulido, cepillo de acero con caja inferior y mango de goma, cuchillo para enlatar de lujo, cuchara medidora de frijoles, batidor de huevos de Taiwán, colador Gengsheng, taza medidora pequeña, taza medidora con tapa, taza agitadora, cepillo para tazas, estropajo de esponja de alta eficiencia, servilleta blanca, toalla azul de algodón puro Li Hao, toalla marrón Li Hao, envoltura de plástico, bote de basura, trapeador/trapeador absorbente, escoba/pala de basura, cortador, etc.
6. Planificación de Recursos Humanos
Con el desarrollo de la sociedad actual, las personas se han convertido en el recurso más preciado. Esto está determinado por la iniciativa y la creatividad de las personas. Las empresas deben gestionar este tipo de recursos. utilizar bien los recursos y seguir principios y métodos científicos.
En base a las diferentes ventajas y fortalezas de cada persona, hemos organizado el personal de nuestra tienda de la siguiente manera: Duan Tiansen, gerente de tienda, es el responsable de la adquisición de materias primas, asegurando la calidad de la materia prima. adquisiciones, controlar el inventario y garantizar que la tienda funcione normalmente sin acumular demasiados fondos. Wu Tao es muy reflexivo y flexible. Es responsable de las pruebas, la investigación y el desarrollo de nuevos tés con leche, asegurando que se lance un nuevo producto cada semana. Xie Wei es cautelosa, cuidadosa y responsable del trabajo financiero, contando los ingresos y controlando los gastos. Ma Yuan es diligente, hábil, audaz y cuidadoso. Es responsable de la gestión de operaciones del producto, es decir, de la preparación del té con leche, de garantizar la velocidad de operación y de atender a los clientes.
Ejemplo 3 del plan de negocios de la tienda universitaria de té con leche
1. Introducción al proyecto
(1) Antecedentes del proyecto
##Tea Drink Born en el distrito de Da'an, ciudad de Taipei en 2007, siguiendo la idea de preparar cada taza de té con cuidado para que cada cliente pueda experimentar bebidas de té más saludables y deliciosas, las ##bebidas de té han surgido en pequeñas tiendas en el Taiwán Nacional. Distrito comercial universitario en solo cinco años. Una pequeña tienda de té de burbujas se ha convertido en una boutique y una cadena de té de moda con casi 200 tiendas en Taiwán. Admiro la antigua cultura de beber té en China continental y siento profundamente que, aunque el mercado de bebidas continental está lleno de competencia, ##tea.com ingresó al mercado continental en 2012, con el objetivo de brindar servicios de franquicia de cadena de bebidas de té de alta calidad para que que más chinos puedan experimentar la alta calidad de Taiwán a través de las tiendas franquiciadas. Es en este contexto que escribí este plan de negocios, con la esperanza de ser útil para los emprendedores.
(2) Presentación del proyecto
La marca es garantía de calidad. Aunque algunas personas dicen que no son supersticiosas con las marcas, en el fondo todavía están de acuerdo con esta afirmación. Abrir una tienda de té con leche de marca hará que los consumidores beban con más confianza. ## ¡Las bebidas de té se adhieren al principio de desarrollo de productos de adherirse siempre a la calidad y la salud! ¡Convertirse en la primera marca de bebidas saludables! Ofrecer los productos más saludables a los consumidores es la búsqueda de larga data de ##.
(3) Perspectivas del mercado
En la actualidad, el té con leche se elabora y vende. Es una de las bebidas favoritas de los jóvenes y los trabajadores administrativos urbanos. se ha convertido en una tendencia de moda. Y a medida que el té con leche se vuelva más popular entre la gente, su demanda de té con leche será mayor y el mercado del té con leche se ampliará. Además, el té con leche no tiene temporada baja ni temporada alta. Se puede preparar durante todo el año. Las fluctuaciones del mercado no serán demasiado grandes y las ganancias están garantizadas.
##Los consumidores objetivo de las bebidas de té son los jóvenes y los trabajadores administrativos urbanos, lo que coincide con el grupo principal de consumidores de té con leche. Su segmento de mercado es el de gama media, destacando la calidad. A medida que mejoran los niveles de vida de las personas, sus requisitos de calidad son cada vez mayores. El té con leche de baja calidad inevitablemente será eliminado, y es una tendencia inevitable que el té con leche se oriente más hacia la calidad.
2. Análisis de la industria
(1) Situación actual de la industria
La industria de bebidas a la que pertenece el té con leche se está desarrollando constantemente y están surgiendo diversos productos en un sinfín de y té con leche Debido a la gran variedad y los gustos cambiantes, el desarrollo es aún más rápido. Con la aparición del té con leche de perlas taiwanés, el té con leche rápidamente se hizo popular en todo el país y surgieron varias tiendas de té con leche en las calles y callejones de la ciudad.
Después de más de diez años de evolución y desarrollo del té con leche, los consumidores se han vuelto más racionales en el consumo de té con leche y prestan más atención a la calidad del té con leche. Esto ha ralentizado el desarrollo de las tiendas de té con leche y los inversores se han vuelto más exigentes con la calidad del té con leche.
El rápido desarrollo de las tiendas de té con leche también significa una feroz competencia en el té con leche. El té con leche también se está desarrollando en dos direcciones opuestas: una es que las tiendas de té con leche de gama media a baja venden precios bajos y participan en guerras de precios para ganar más clientes; la otra es que las tiendas de té con leche de alta gama luchan por la calidad; con excelente calidad, buen ambiente y precios altos. Ambos tienen sus propios grupos de consumidores, pero los consumidores de té con leche son más bien gente de clase media. Por lo tanto, una tienda de té con leche con precio moderado y calidad garantizada será más popular entre los consumidores.
(2) Análisis FODA
1. Análisis de ventajas
(1) El té con leche se elabora y vende ahora para consumo inmediato. Además, la mayoría de los productos de las tiendas de té con leche se pueden convertir tanto en bebidas frías como en bebidas calientes, y están disponibles en el mercado durante todo el año.
(2) El té con leche generalmente se divide en tres aspectos: ingredientes principales, ingredientes auxiliares y aditivos. Los ingredientes principales incluyen frijoles rojos, maní, perlas, pasas, etc. Por lo tanto, puede tener el placer de "comer" mientras bebe té con leche. Otras bebidas contienen un único aditivo y no pueden competir con el té con leche.
(3) La apariencia puede ser grande o pequeña, la inversión única es pequeña, el riesgo es bajo, el ciclo de retorno de la inversión es corto y la tasa de retorno es alta.
(4) El umbral técnico para abrir una tienda de té con leche es bajo, la operación es simple, puede operarse con unos pocos días de capacitación y requiere pocos operadores, generalmente alrededor de tres.
(5)##El té con leche tiene más de 10 series y más de 100 productos especiales, con una amplia gama de productos y una fuerte selectividad. ## El té con leche incluye series de té con leche, jugo, té, batidos y café.
(6)## El té con leche tiene garantía de marca y calidad, y se adhiere al principio de desarrollo de productos de "cero crema y cero polvo de fruta".
2. Debilidades: análisis de debilidades
(1) Las tiendas de té con leche tienen umbrales financieros y técnicos bajos, lo que es a la vez una ventaja y una desventaja. Debido a que las barreras financieras y técnicas son bajas y hay muchas personas que pueden abrir tiendas de té con leche, el mercado del té con leche puede alcanzar fácilmente la saturación y el foco de la competencia está en la competencia de precios.
(2) El valor agregado del té con leche es bajo y no puede aprovechar la connotación memorable.
(3) El éxito de una tienda de té con leche depende en gran medida de la ubicación de la tienda. Los consumidores que compran té con leche generalmente se adhieren al principio de proximidad y no viajarán muy lejos para beber una taza de té con leche.
(4) La calidad de los productos de una tienda depende directamente de la calidad de las materias primas que utiliza. Además, la fuente de materias primas es transparente y otros pueden copiar fácilmente una tienda exitosa, lo que dificulta su funcionamiento durante mucho tiempo.
(5) Debido a la propaganda de los medios, los consumidores tienen malentendidos sobre el té con leche, pensando que el té con leche es simplemente "agua pigmentada con sabores añadidos y azúcar".
(6) Sin la capacidad de investigar y desarrollar materias primas, sólo podemos aceptar pasivamente las materias primas proporcionadas por los fabricantes, lo que hace que nuestros propios productos no sean únicos.
3. Oportunidades: Análisis de oportunidades
Con la publicidad y promoción continua del ## té con leche, el énfasis del ## té con leche en "cero crema y cero fruta en polvo" ya Ha estado en la mente de algunos consumidores. Forme una impresión relativamente profunda y utilícela como estándar de calidad para medir el té con leche. Por lo tanto, mientras ## los franquiciados de té con leche no escatimen esfuerzos para promover y enfatizar este concepto durante el proceso de apertura de la tienda y arraigarlo profundamente en los corazones de la gente, los consumidores lo considerarán como un estándar de calidad para evaluar el té con leche. otras marcas no pueden hacer esto, naturalmente elegiré ## té con leche. ?Cero crema, cero fruta en polvo? es la PVU del ##té con leche, es decir, una propuesta única para el consumidor.
4. Amenazas: análisis de amenazas
(1) La calidad de las tiendas de té con leche varía y los precios de las tiendas de té con leche de gama media a baja son relativamente bajos, lo que ha tenido un efecto negativo. cierto atractivo para algunos consumidores.
(2) El té con leche es un producto reemplazable y los consumidores pueden elegir otras bebidas para reemplazar el té con leche. Por lo tanto, abrir una ## tienda de té con leche no solo tiene que competir con otros tés con leche, sino también con otro tipo de bebidas.
3. Introducción del producto
## El té con leche ha desarrollado más de diez series y más de 100 productos, divididos en tres tipos: frío, tibio y caliente. Hay un mercado para todos. todo el año.
Además, ## té con leche lanzará nuevos productos cada trimestre como producto principal de esta temporada para asegurar la renovación del producto. ##El menú de pedidos de té con leche se puede ajustar libremente de acuerdo con la situación local real y la situación de ventas.
IV. Selección de la ubicación de la tienda
Además de la ubicación alrededor de la universidad, la selección de la ubicación de la tienda también puede tener en cuenta la economía regional, el nivel de ingresos, la planificación, la calidad de la población y otras tendencias de desarrollo, centrándose en el distrito comercial. La calidad y cantidad del flujo de clientes, el poder adquisitivo y la calidad de las tiendas mismas se utilizan para seleccionar tiendas con bajos costos y alto potencial de valor agregado. Las referencias específicas son las siguientes:
Selección de ubicación de tienda regional
Centro comercial del distrito comercial/supermercado grande/calle peatonal comercial
Calle de comida con sabor del distrito de restaurantes
Área de entretenimiento, área de juegos/gran plaza de entretenimiento/centro turístico
Área del campus, colegios/escuelas secundarias y primarias
Edificio de oficinas del área comercial
Hay cuatro Principales tiendas para elegir Elementos que necesitan atención:
Primero: El valor del flujo de pasajeros Al seleccionar un sitio, se debe prestar atención al flujo de personas, grupos de consumidores, poder adquisitivo, etc. del flujo de pasajeros incide directamente en el monto de los ingresos.
Segundo: Previsión en la selección del sitio. Prestar atención a cambios de políticas como planificación municipal, demolición y renovación, etc. para convertir lugares remotos en ubicaciones privilegiadas y oportunidades comerciales en áreas en desarrollo.
Tercero: la rentabilidad de las tiendas varía mucho en diferentes ubicaciones, entornos circundantes, condiciones de tráfico, etc. La diferencia en los alquileres de las tiendas debe considerarse plenamente para los franquiciados ubicados en plazas comerciales, además de considerarlas. Además del precio del alquiler, también conviene prestar atención a la gestión y al modelo de negocio del centro comercial.
Cuarto: Las alianzas se dividen en empresas conjuntas con comerciantes con buenas ubicaciones y subarriendo espacio, de manera que no sólo puedas tener una buena ubicación sino también ahorrar muchos costos.
Además, para abrir una tienda, es necesario solicitar una licencia de negocio industrial y comercial, un certificado de registro fiscal y una licencia sanitaria en la Oficina Industrial y Comercial, la Oficina de Impuestos y la Estación de Salud, respectivamente. El precio de solicitar un certificado varía de un lugar a otro. Vaya al lugar donde solicita el certificado para obtener más detalles.
5. Planificación del personal de tienda
Es mejor contar con tres o cuatro personas de tienda, divididas en tres turnos: mañana, mediodía y noche, con rotación alterna. Generalmente, debe haber más de dos operadores de tienda. Si hay pocas personas por la mañana y por la noche, solo se puede organizar una persona de turno. También se puede formular un sistema de recompensas y castigos en función del desempeño de la tienda, otorgando recompensas y castigos apropiados a los empleados de la tienda en función de su desempeño, lo que puede estimular su entusiasmo por el trabajo.
6. Estrategia de marketing
Durante los horarios de apertura y festivos, realizar algunas actividades puede atraer la atención de los consumidores y aumentar las ventas. Cuando el negocio va lento, también se pueden realizar algunas actividades y utilizar diversos medios para estimular el mercado y aumentar las ventas. ##La empresa de té con leche ha elaborado un manual de promoción con ejemplos de actividades navideñas a lo largo del año. Los gerentes de tienda que no sepan cómo organizar actividades pueden hacer la referencia adecuada.
7. Ingresos y gastos financieros
Como se muestra en la figura:
Escaparate del nombre del proyecto de análisis de inversiones
Tarifa de franquicia de marca de inversión temprana 20.000 (región El primer y los primeros 5 franquiciados estarán exentos de la tarifa de franquicia y disfrutarán de más descuentos)
Depósito de garantía (reembolsable) 5.000 yuanes
Tarifa de equipo 9.000 yuanes
Tarifa de decoración (según el tamaño de la tienda) 11.000 yuanes
Primera compra de materias primas (según circunstancias personales) 8.000 yuanes
Total 50.000 yuanes
Entrada mensual de materias primas (calculada en función del porcentaje de beneficio bruto) 15.000 yuanes/mes
Alquiler (sujeto al área local) 2.500 yuanes/mes
Salario del personal (sujeto a la contratación real) 1.200 yuanes/persona*2= 2.400 yuanes
Pérdida de equipo 80 yuanes/mes
Agua y electricidad y otros gastos varios 1.000 yuanes/mes
Total 20.980 yuanes
Ingresos mensuales en horario comercial de 9:00 a. m. a 22:
Consumo promedio 4 yuanes/persona
Ingresos diarios (dependiendo del flujo de personas ) 1.200 yuanes
Ingreso mensual 36.000 yuanes
p>Beneficio beneficio neto mensual 15.020 yuanes
Beneficio neto anual 180.240 yuanes
8. Riesgos y gestión de riesgos
(1) Recibir billetes falsos: lo mejor es preparar un detector de billetes. No solo es necesario comprobar los billetes de 50 y 100 yuanes, sino que también hay billetes falsos de 20 yuanes. es mejor comprobarlos. También queremos evitar que algunas personas hagan trampas a la hora de pagar.
(2) Falta de pedido: Cuando hay mucha gente, no te asustes si los invitados te instan a impedir que algunas personas tomen bebidas sin pagar.
(3) Robo: Tomar medidas antirrobo e instalar una cámara de vigilancia si es posible.
9. Planificación a medio y largo plazo