¿Cómo mejorar el entorno de gobierno corporativo?
Situación básica del desarrollo de las pequeñas y medianas empresas en la UE
El desarrollo activo de las pequeñas y medianas empresas es una característica importante de la economía de la UE, y es También es la razón por la que la economía de la UE está llena de vitalidad y es fuente de desarrollo sostenible. Para apoyar mejor el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas e implementar gradualmente una gestión estandarizada, la Comisión Europea ha propuesto que los estados miembros de la UE adopten estándares unificados de la UE para clasificar a las pequeñas y medianas empresas. Esta norma divide las empresas europeas en cinco tamaños: "autónomos", es decir, empresas sin empleados; "empresas muy pequeñas", es decir, empresas que emplean entre 1 y 9 empleados; "pequeñas empresas", es decir, empresas que emplean entre 10 y 49 empresas con empleados; "medianas empresas", es decir, empresas que emplean entre 50 y 249 empleados; "grandes empresas", es decir, empresas que emplean a más de 250 empleados. Este estándar refleja mejor las similitudes y diferencias de las pequeñas y medianas empresas en la UE y es fácilmente reconocido por todos los estados miembros de la UE. Por lo tanto, se convierte cada vez más en el parámetro más autorizado para estudiar la clasificación de las PYME europeas.
Si se analiza el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas en los países de la UE, las principales características son las siguientes: las pequeñas y medianas empresas en los países de la UE representan una gran proporción de todas las pequeñas y medianas empresas; Las empresas de gran tamaño en los países de la UE han contribuido enormemente al crecimiento económico. Las pequeñas y medianas empresas de los países de la UE desempeñan un papel destacado en el progreso científico y tecnológico.
La política general de la UE para apoyar el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas se refleja principalmente en el "Libro Blanco de la UE sobre las pequeñas y medianas empresas" adoptado en la Cumbre de Madrid. Su objetivo principal es fomentar la innovación tecnológica de las pequeñas y medianas empresas y crear un buen mecanismo de financiación y un entorno de desarrollo para las pequeñas y medianas empresas. En concreto, incluye mejorar el entorno financiero, crear un entorno institucional, promover la innovación tecnológica y proporcionar servicios de información.
Modelo de gobierno corporativo de las pequeñas y medianas empresas en la UE
El gobierno corporativo en los países de la UE tiene sus similitudes y particularidades. El Reino Unido, Alemania e Italia que seleccionamos en esta encuesta representan en realidad tres modelos diferentes de gobierno corporativo.
(1) Modelo de gobierno corporativo británico
El “* * * *mismo modelo” o “modelo británico y americano” marca algunas características del gobierno corporativo en países como Reino Unido y Estados Unidos. Sus características básicas son el alto grado de dispersión y la elevada liquidez del patrimonio. El mercado de capitales británico está bastante desarrollado y completo. El modelo británico tiene sus propias ventajas únicas: se basa principalmente en el mercado de capitales para resolver los problemas de asignación de capital y de agencia, mostrando así la flexibilidad, los incentivos y las limitaciones inherentes al mercado. Este mercado de capitales innovador y altamente desarrollado puede promover la transferencia de capital de áreas ineficientes a áreas eficientes, especialmente para recaudar fondos para industrias de alta tecnología e industrias de inversión de alto riesgo. El mercado de capitales tiene fallas a la hora de resolver serios problemas de agencia en industrias maduras. En las grandes empresas con accionistas dispersos, también se produce un fenómeno de "beneficio mutuo" en las adquisiciones de pequeños accionistas. La empresa es demasiado grande y los directivos toman medidas antiadquisiciones, lo que dificulta que algunas adquisiciones se produzcan o tengan éxito. haciendo imposible resolver eficazmente los problemas de agencia de estas empresas.
(2) Modelo de gobierno corporativo alemán
El "modelo alemán" o "modelo alemán-japonés" muestra algunas características del gobierno corporativo en Alemania, Japón y otros países. Sus características básicas son una alta concentración de propiedad y una baja liquidez de las acciones. En la estructura de propiedad de las empresas alemanas, la proporción de acciones de los bancos es significativamente mayor que la de las empresas británicas y estadounidenses, mientras que la proporción de acciones de los individuos es significativamente menor que la de las empresas británicas y estadounidenses. En términos de ratios de participación individual, Estados Unidos representa el 49%, el Reino Unido el 21% y Alemania sólo el 15%. Desde el punto de vista de la concentración de propiedad, las empresas alemanas son las más altas: casi tres cuartas partes de las empresas cotizadas tienen un accionista importante que posee al menos el 50% de las acciones. El mercado de capitales alemán es similar al de Japón y no está bien desarrollado. Las empresas sólo pueden obtener fondos de los bancos. Desde los días de Bismarck, los alemanes han descubierto cómo promover el crecimiento económico a través del papel de los bancos. Existe una relación muy clara entre bancos y empresas. Al principio, los bancos eran sólo acreedores de la empresa, pero cuando la empresa que recibió el préstamo bancario acudió al mercado de valores para obtener financiación o incumplió el pago del préstamo bancario, el banco se convirtió en el principal accionista de la empresa. Los bancos alemanes participan en el gobierno corporativo y desempeñan un papel importante en la financiación y el gobierno corporativo.
Los bancos alemanes son bancos universales y pueden tener acciones en empresas industriales y comerciales. La característica de los préstamos bancarios alemanes es que hay muchos préstamos a largo plazo, que representan alrededor de 2/3. La naturaleza de los préstamos bancarios a las empresas convierte a los bancos en partes interesadas importantes en el gobierno corporativo. Desde la perspectiva de la estructura de gobierno corporativo de Alemania, hay dos características sobresalientes. El primero es una autoridad de supervisión de dos niveles. La organización interna de una empresa alemana se compone de la junta de accionistas, el consejo de supervisión y el consejo de administración. El consejo de administración también se denomina comité de dirección y es un órgano ejecutivo. Tanto la asamblea de accionistas como la junta de supervisores tienen funciones de supervisión, formando una organización de supervisión de dos niveles. En segundo lugar, los empleados participan en el gobierno corporativo. Alemania concede gran importancia a atraer a las partes interesadas para que participen en el gobierno corporativo y se valoran mucho los derechos e intereses de los empleados.
(3) Modelo italiano de gobierno corporativo
La característica principal de la estructura de gobierno corporativo italiana es la falta de una estructura financiera para la supervisión posterior al evento a través de acciones o capital social y servicios financieros. No es probable que ninguna institución financiera sustituya el papel de los bancos en la estructura de propiedad de las empresas italianas. Los bancos carecen de entusiasmo por los préstamos y, en general, no les gusta asegurar la financiación de las relaciones crediticias con los clientes. Los bancos regionales pequeños y medianos del sector de las pequeñas empresas italianas han desempeñado algún papel como complemento de las estructuras de gobierno corporativo de las pequeñas empresas. El modelo italiano puede denominarse modelo de control familiar o de alianza, que marca algunas características de las empresas italianas en términos de gobierno corporativo. El nivel de la industria italiana es relativamente alto entre los países desarrollados, especialmente el gran número de pequeñas y medianas empresas y la pequeña escala de las empresas, que no tienen comparación con otros países industrializados. Por eso, Italia es conocida como el "reino de las pequeñas y medianas empresas". La principal característica de las PYME italianas es la agrupación de PYME en una misma industria, conocida como el "fenómeno de la Tercera Italia", que se refiere esencialmente a la distribución industrial ordenada de las PYME. En Emilia-Romaña, en el norte de Italia, ha surgido una zona industrial caracterizada por una organización de producción flexible y especializada, zonas industriales avanzadas para pequeñas y medianas empresas y sistemas de producción en tiempo real. Este patrón ha atraído la atención de muchos investigadores y se conoce como el "fenómeno Emilia".
Se pueden observar algunas similitudes en los tres modelos básicos de gobierno corporativo de las pequeñas y medianas empresas en la UE: los países de la UE no sólo conceden gran importancia al desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, sino que También tomar medidas efectivas para apoyar el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, incluidos incentivos fiscales. El apoyo financiero y la prestación de servicios han promovido efectivamente el desarrollo sostenible de las pequeñas y medianas empresas, haciéndolas generalmente ocupar una posición importante en el desarrollo económico. de los países de la UE; el gobierno corporativo de las pequeñas y medianas empresas en los países de la UE se caracteriza por * * * cogobernanza. Debido a la escala relativamente pequeña de las PYME y a las sencillas estructuras de gobierno interno, muchas PYME no tienen consejos de administración ni consejos de supervisión. Por lo tanto, el gobierno corporativo se caracteriza por la combinación de gobierno interno y gobierno externo, es decir, inversores, operadores, clientes, gobiernos, asociaciones industriales, etc. * * * asumen conjuntamente las tareas de gobierno corporativo. Los países de la UE generalmente conceden importancia al gobierno corporativo; papel de los sindicatos y centrarse en proteger los intereses de los empleados y apoyar su participación en el gobierno corporativo. Los representantes de los trabajadores representan una proporción considerable de los consejos de supervisión y de dirección de las empresas. Esta característica lleva a algunas empresas a controlar conscientemente su escala, afectando así el número y estatus de las pequeñas y medianas empresas.
Ilustración a partir de la gobernanza de las pequeñas y medianas empresas en la Unión Europea
Al examinar el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas en los países de la UE, comprender el marco de gobernanza corporativa de pequeñas y medianas empresas de la Unión Europea, y analizando en detalle sus características y ventajas, podemos obtener algunas ideas útiles.
El desarrollo activo de pequeñas y medianas empresas se ha convertido en el consenso de los países de la UE y también es una fuente importante de desarrollo económico sostenible en la UE. Por lo tanto, deberíamos prestar más atención a aprender de la experiencia de la UE e implementar estrategias para acelerar el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas.
Las pequeñas empresas representan el 99,8% del número total de empresas en la UE y desempeñan un papel extremadamente importante en el desarrollo económico de los países de la UE. Los países de la UE generalmente consideran que el apoyo a las pequeñas y medianas empresas es una medida estratégica para promover el desarrollo económico. Por ejemplo, el Reino Unido presta especial atención al desarrollo de pequeñas y medianas empresas para aumentar el empleo, Alemania presta especial atención a promover la innovación tecnológica a través del desarrollo de pequeñas y medianas empresas, e Italia presta especial atención a promover la formación de clusters industriales regionales mediante el desarrollo de pequeñas y medianas empresas. La práctica de la Unión Europea ha demostrado que el desarrollo de pequeñas y medianas empresas tiene un efecto positivo en la promoción del crecimiento económico, el pleno empleo y el aumento de los ingresos de los residentes urbanos. La investigación empírica realizada por académicos nacionales y extranjeros también muestra que existe una correlación positiva entre la prosperidad de las pequeñas y medianas empresas y el crecimiento económico, la situación laboral y el nivel de ingresos de los residentes urbanos. Por lo tanto, debemos aprender de la experiencia de los países de la UE y desarrollar activamente las pequeñas y medianas empresas como medida estratégica para el desarrollo económico nacional y local.
La gobernanza conjunta de las partes interesadas se ha convertido en una característica importante del gobierno corporativo de las pequeñas y medianas empresas en los países de la UE, y es también el marco general del gobierno corporativo de las pequeñas y medianas empresas.
Por lo tanto, aprovechando la experiencia de la UE, deberíamos fomentar la participación de las partes interesadas en el gobierno corporativo de las PYME. En el análisis comparativo del gobierno corporativo de las pequeñas y medianas empresas en los países de la UE, se cree generalmente que el Reino Unido, Alemania e Italia han adoptado un * * * marco de cogobernanza de las partes interesadas. En particular, algunas pequeñas empresas no necesitan ni necesitan establecer juntas directivas, consejos y consejos de supervisión, lo que indica que no tienen una estructura interna sólida de gobierno corporativo. El contenido y las tareas de su gobierno no se limitan al ámbito del gobierno interno, sino que también incluyen el * * * gobierno de las partes interesadas en el gobierno externo. Probablemente se trate también de un fenómeno global, que refleja el marco universal y las características del gobierno corporativo de las pequeñas y medianas empresas. Deberíamos aprender de la experiencia de los países de la UE y construir un mecanismo de gobernanza conjunta para las partes interesadas mediante la participación de accionistas, juntas directivas, bancos, acreedores, proveedores, clientes y gobiernos locales, a fin de lograr el desarrollo sostenible de las empresas.
Los modelos de gobierno corporativo de las pequeñas y medianas empresas en los países de la UE están diversificados, y el "modelo británico", el "modelo alemán" y el "modelo italiano" son todos modelos de gobierno eficaces. Por lo tanto, debemos aprender de la experiencia de la UE y aprender selectivamente de estos modelos en función de las condiciones reales. A través de investigaciones y análisis, resumimos tres modelos principales de gobernanza de las pequeñas y medianas empresas en los países de la UE, a saber, el "modelo británico", caracterizado por un capital muy disperso y una baja liquidez, y el "modelo alemán", caracterizado por un capital muy concentrado y una baja liquidez. liquidez y el “modelo italiano” caracterizado por la gobernanza de grupos empresariales regionales controlados por familias o alianzas. Cada una de estas escalas tiene ventajas y por supuesto desventajas. Para maximizar las fortalezas y evitar las debilidades, la clave es reconocer la situación real objetiva y elegirla y adoptarla condicionalmente. Por ejemplo, los objetivos a corto plazo pueden extraer más lecciones del modelo alemán, es decir, el gobierno participa activamente en la gobernanza y apoya a los empleados para que participen en la gobernanza; los objetivos a largo plazo pueden extraer más lecciones del modelo británico, es decir, a través de; el crecimiento y la autodisciplina de las partes interesadas, la estandarización y legalización del gobierno corporativo regional. El objetivo podría ser aprovechar más el modelo italiano, que consiste en apoyar a los grupos regionales de pequeñas y medianas empresas a través del control de familias o alianzas. Por lo tanto, debemos aprender de la experiencia de los países de la UE, partir de las condiciones reales de diferentes períodos y regiones y elegir con flexibilidad los modelos de gobierno corporativo de los países de la UE para promover la mejora del gobierno corporativo de las pequeñas y medianas empresas en mi país. .
Aprendiendo de la experiencia de la UE, deberíamos encontrar un camino hacia la gobernanza corporativa para las pequeñas y medianas empresas con características chinas. Esto requiere que comprendamos con precisión las condiciones nacionales, provinciales y empresariales de China, combinemos orgánicamente los requisitos de la internacionalización con las condiciones reales de las empresas chinas y estudiemos y formule un marco para mejorar la gobernanza corporativa de las pequeñas y medianas empresas. Dicho marco debería considerar los siguientes aspectos: el modelo general de gobierno corporativo de las pequeñas y medianas empresas, es decir, la gobernanza de las partes interesadas, la experiencia exitosa de gobierno corporativo de las pequeñas y medianas empresas en los países de la UE, a saber, los "británicos"; modelo", "modelo alemán", "modelo italiano" Una referencia razonable para el "modelo"; los problemas existentes en el gobierno corporativo de las pequeñas y medianas empresas de mi país incluyen la baja eficiencia de la gobernanza externa, la alta concentración de capital y la gobernanza estructura de "tres poderes en uno". Debemos combinar los principios internacionales, la experiencia de la UE y las condiciones nacionales de China para seguir el camino del gobierno corporativo de las pequeñas y medianas empresas con características chinas.
El desarrollo de las pequeñas y medianas empresas necesita apoyo, y mejorar la gobernanza corporativa de las pequeñas y medianas empresas también requiere un buen entorno. Los países de la UE han formulado una serie de políticas y medidas para apoyar a las pequeñas y medianas empresas, incluidas políticas y medidas en términos de políticas, leyes, mercados de capital y canales de financiación. Entre ellos, los factores del mercado de capitales y de financiación son muy importantes. La UE ha realizado un trabajo útil en estos aspectos, que merece nuestro estudio y referencia. En el gobierno corporativo de las pequeñas y medianas empresas de mi país, debido al mercado de capitales subdesarrollado, el sistema legal imperfecto, especialmente el sistema crediticio imperfecto, y la falta de un mercado de administradores profesionales externos, las pequeñas y medianas empresas dependen principalmente de sus Fondos propios, capital altamente concentrado y dependen enteramente de los derechos de control interno de un sistema institucional. Para resolver el problema de la financiación, es necesario establecer un mercado de capitales desarrollado y ampliar aún más los canales de financiación; la mejora de la financiación depende de la formación de un buen entorno crediticio. En resumen, sólo creando condiciones desde la estructura interna y el entorno externo se podrá mejorar efectivamente la gobernanza corporativa de las pequeñas y medianas empresas de mi país.