Departamento de Propaganda de la Unión de Estudiantes Cómo hacer un buen trabajo en los nuevos medios y en los medios tradicionales
Desde una perspectiva global, la transformación de los medios tradicionales a los nuevos medios no es muy fluida. En China, esto es particularmente obvio porque los nuevos medios chinos se están desarrollando muy rápidamente, lo que subvierte directa o indirectamente el modelo de desarrollo de. viejos medios. En tales circunstancias, ¿pueden los medios tradicionales seguir adhiriéndose a los estándares de talento y al mecanismo de empleo originales? ¿Deberíamos aceptar el pensamiento de Internet y el pensamiento de los usuarios? ¿Cómo combinar responsabilidad social y orientación al mercado? Son cuestiones que los medios tradicionales deberían considerar en su estrategia de talento. Si consideramos a los nuevos medios como medios, encontraremos que los talentos que poseen los nuevos medios y los tradicionales son muy diferentes. Las personas en los nuevos medios parecen obedecer naturalmente las leyes del mercado, mientras que los talentos en los medios tradicionales parecen tener naturalmente ciertos intereses políticos. perspicacia.
1. Tres tipos de talentos que los medios tradicionales necesitan con urgencia
Un fenómeno digno de atención en el mundo del periodismo en los últimos años es que los talentos de los medios tradicionales están fluyendo hacia los nuevos medios. Debes saber que los medios tradicionales Muchas personas en los medios todavía menosprecian los nuevos medios, porque parece que, en comparación con los medios antiguos, los nuevos medios todavía no parecen medios, o no son medios en nuestro sentido tradicional. Sin embargo, el problema puede estar aquí: ¿por qué los nuevos medios tienen que ser como los medios? También se le puede llamar nuevos medios. Los conceptos de medios y medios parecen estar rompiéndose. Durante mucho tiempo, muchas personas en los medios tradicionales se han adherido a una mentalidad mediática, tomándose a sí mismos como medios y sintiéndose orgullosos de ser personas de los medios. A sus ojos, los nuevos medios no son medios después de todo, no son un ejército regular, son. Son solo rezagados.
Entonces, en este caso, podemos echar un vistazo a qué tipo de cambios se han producido en la demanda de talentos de los medios tradicionales. En otras palabras, ¿qué tipo de talentos necesitan más hoy?
(1) Excelente proveedor de contenido
Hay básicamente tres niveles de difusión de información humana. El primer nivel es el nivel de hechos, que también se puede decir que es el nivel de información. simplemente te dice lo que pasó. La segunda capa es la capa de explicación, que involucra hechos con verdad y requiere de personal especializado para explicarlos. Cabe señalar que no a todos les interesa la verdad. La tercera capa es la capa de opinión, que se puede llamar capa de significado. Se compone principalmente de comentarios, y la audiencia en este nivel es aún menor. Estos tres niveles también corresponden a las tres etapas de la elaboración de noticias, que son la etapa de información, la etapa de historia y la etapa de comentario.
Para decirlo sin rodeos, los nuevos medios parecen haber empujado a los medios tradicionales al segundo nivel. En otras palabras, la velocidad de los nuevos medios tiene una ventaja en el primer nivel de difusión de información. Si miramos de cerca, vemos que gran parte de lo que hoy podemos llamar buen contenido proviene de los medios tradicionales. ¿El buen contenido todavía depende de los medios tradicionales? Aunque los nuevos medios nos han producido muchas formas buenas, la mayor parte del buen contenido todavía parece provenir de los medios antiguos. Por lo tanto, parece que el contenido es el rey sólo tiene sentido cuando se discute a este nivel. Por otro lado, el concepto tradicional de que el canal es el rey parece pertenecer ahora a los nuevos medios. Por ejemplo, ¿en qué confió Tencent para derrotar a sus oponentes? Ahora parece que ha derrotado a sus rivales del portal apoyándose en sus productos. En otras palabras, quienes fabrican productos vencen a quienes fabrican medios. ¿Qué quiere decir esto? Muestra que es posible que hayamos entrado en la era de los medios de productos, donde los medios se parecen más a productos que a medios. Esto puede ser lo que mucha gente no quiere ver: el contenido parece estar controlado por la forma. Lo que es aún más extraño es que este resultado no se debe exclusivamente a la política. Parece que el propio medio ha cambiado.
Hoy no nos faltan canales, lo que nos falta es contenido, contenido de valor. Parece que hemos entrado en una era de exceso de canales. En realidad, estamos atrapados en atascos en todas partes, pero en la autopista de la información no tenemos obstáculos. Si nuestro contenido sólo se queda en el nivel de información, o incluso cae al nivel de consumo de datos, entonces sólo nos convertiremos en consumidores de historias. Cuando varios canales encuentran poco contenido, la riqueza de los canales puede resaltar la escasez de contenido. Simplemente engrosar las tuberías y aumentar el número de tuberías ampliará el flujo de contenido. Quizás sea en este contexto donde el contenido es el rey y los canales son el rey. Parece que los canales están libres y el buen contenido se ha convertido en un bien escaso. De la escasez de canales a la escasez de contenidos, la liberación de canales dio paso a la liberación de contenidos.
Quizás también podamos dividir el contenido en tres formas según la comunicación. La primera es la comunicación de hechos, o más profesionalmente llamada comunicación de eventos, que solo difunde hechos sin opiniones y enfatiza la objetividad; o más profesionalmente llamada comunicación de eventos. La primera es comunicación de opiniones, que a menudo implica entrevistar a personas con opiniones. La tercera es comunicación temática, que suele ser una comunicación de fondo basada en cosas de las que la gente está hablando y, a menudo, tiene una base de seguidores.
Después de la reforma y apertura de China a finales del siglo XX, se produjo un fenómeno interesante en los medios de comunicación. Muchos buenos reporteros y buenos artículos vinieron del Ministerio de Asuntos Económicos. Los asuntos se han convertido en un lugar lleno de talentos. Esto se debe a que la atención de China está pasando de la lucha de clases a la construcción económica. Este fenómeno del Ministerio de Economía aparece no sólo en el Diario del Pueblo, sino también en CCTV. Desde una perspectiva histórica, durante la Revolución Cultural de China, el Departamento Internacional del Diario del Pueblo era el más popular, y los mejores talentos parecían estar en el Departamento Internacional. Bien podríamos llamarlo el fenómeno del Departamento Internacional.
Según esta ley histórica, ¿dónde aparecerá el próximo fenómeno sectorial? ¿O los medios tradicionales se han convertido en un lugar para que los soldados individuales luchen?
Ahora podemos imaginar un escenario, es decir, cuando las personas que ven "Xinwen Lianbo" se encuentran con personas que leen "Global Times", ¿qué pasará? Porque ambos medios parecen haber sido incluidos en la categoría que puede influir en la visión del mundo, pero la audiencia del primero es un poco mayor, tiene un mayor sentido de la información y tiene más presencia nacional. Este último tiene sentimientos nacionalistas más fuertes, puntos de vista más prominentes y un sentido más fuerte de presencia internacional. Para las audiencias que solo prestan atención a un canal de información, a menudo es más probable que crean en la información de ese canal y excluyan otros canales. Se puede decir que estos dos medios representan parte del estatus actual de los medios tradicionales en China.
Bajo la presión de los nuevos medios, una pregunta en la que los medios tradicionales pueden tener que pensar es: ¿deben separarse las noticias y los comentarios? Desde una perspectiva profesional periodística, las opiniones y los hechos deben separarse, al igual que la edición y las operaciones deben separarse. Sin embargo, ya sea en la enseñanza del periodismo o en la redacción de noticias de primera línea, no nos resulta difícil ver un cambio sutil: los comentarios periodísticos se han convertido cada vez más en una parte integral de la redacción de noticias. Esto parece un desafío a la objetividad de las noticias, pero si se mira desde la perspectiva de la industria de contenidos, no es difícil de entender, porque después de todo, las noticias no las escriben robots. ¿Por qué las máquinas no pueden reemplazar completamente a las personas a la hora de escribir noticias? Además de las consideraciones laborales, se trata más bien de una cuestión futurista. Cuando Google empezó a utilizar motores de búsqueda para captar noticias, pareció sustituir el trabajo de los editores. Las máquinas parecen ser capaces de sustituir el periodismo deficiente, pero no el buen periodismo. Las máquinas pueden ser más despiadadas que los humanos. Sin embargo, los humanos pueden ser proactivamente objetivos, mientras que las máquinas, en el mejor de los casos, pueden ser pasivamente objetivos. Además, el periodismo también requiere una escritura emocional.
Ante este tema, podemos analizar la situación de los documentales. ¿Por qué los documentales son más fácilmente aceptados por la sociedad occidental? Desde un punto de vista morfológico, los documentales son un producto de Occidente. Por lo tanto, en la comunicación intercultural, la identidad formal puede ser una de las razones por las que los documentales son fácilmente aceptados por la sociedad occidental. Además, ¿quién está más cerca de la historia, del documental o de la actualidad? Generalmente decimos que las noticias son la historia del mañana. Sin embargo, si utilizamos completamente las noticias para constituir la historia, podemos llegar a dos conclusiones: una es que los héroes crean la historia y la otra es que las noticias son cosa del pasado. Decae rápidamente. Parece que no es suficiente asumir la responsabilidad de la historia. El carácter informativo del documental parece más acorde con las exigencias históricas. Sin embargo, los documentales a menudo no se contentan con registrar la historia; también tienen que influir en la sociedad contemporánea. Por eso, muchas veces sentimos que los documentales son más reales que las noticias.
¿Cuáles son las diferencias entre noticias y documentales? El primero es rápido, el segundo es lento; el primero es objetivo, el segundo es subjetivo; el primero es corto, el segundo es largo, el segundo es cerrado y completo; , el segundo es como una obra; el primero es una apreciación elegante y vulgar, el segundo está lleno de primavera y nieve, el primero es fugaz, mientras que el segundo realmente reaparece, mientras que el segundo es fácil; considerado como arte; el primero es cosa del pasado, mientras que el segundo es duradero.
Desde la perspectiva de los medios tradicionales, ¿ha disminuido el nivel de nuestra recopilación de noticias? Al menos esto es cierto desde la perspectiva de las entrevistas de noticias televisivas. Hoy en día, es raro ver un programa de entrevistas de noticias maravilloso. Los programas "Focus Interview" y "News Investigation" de CCTV parecen haber sido marginados, y las entrevistas de noticias tienden a serlo. alojado, el presentador se vuelve cada vez más hablador y ya no es un reportero entrevistando. En el pasado se decía que los presentadores no daban entrevistas, pero ahora se dice que las noticias se han convertido en la norma. Lo más destacado del resto de la entrevista parece ser la entrevista callejera.
(2) Personas que entienden los nuevos medios
Una dirección importante en la transformación de los medios tradicionales es la integración con los nuevos medios. Sin embargo, hoy en día una visión generalmente pesimista es que los viejos medios. La gente a menudo no sabe manejar los nuevos medios. ¿Por qué? Un dicho popular es que la gente en los medios tradicionales carece de pensamiento en Internet. No hablemos de si el concepto de pensamiento en Internet es exacto. Solo digo que este fenómeno ya es muy alarmante. Desde que los medios en línea se hicieron populares a finales del siglo XX, casi todos los medios tradicionales del país han lanzado sus propios sitios web. Sin embargo, la situación actual es que el periódico no ha podido crear un sitio web durante diez años. La razón es que, además de los factores políticos e institucionales, el mayor problema que han sufrido miserablemente los medios tradicionales es la falta de genes de Internet.
¿Por qué es difícil transformar con éxito los medios tradicionales en nuevos medios? Una razón importante puede ser que muchos medios antiguos no quieren convertirse en nuevos medios, o es poco probable que se conviertan en nuevos medios en un abrir y cerrar de ojos. Los medios nuevos y viejos parecen estar haciendo cosas diferentes, y los nuevos medios no se convertirán en medios tradicionales. La situación actual es que a los viejos medios les gusta sacar la bandera de los nuevos medios y seguir haciendo las cosas de los medios tradicionales.
Aquí tendemos a pasar por alto una pregunta, es decir, ¿cómo se transforma el transmisor en receptor? Durante mucho tiempo en el pasado prestamos más atención a cómo el público se convertía en comunicador, lo que se denomina automedio. Sin embargo, es posible que hayamos pasado por alto un detalle interesante, y es que el transmisor también se transformará en receptor. En Weibo y WeChat, esto parece obvio. Los periodistas están aquí no sólo para publicar noticias, sino que también tienen una función, que es entrar en la audiencia, no experimentar la vida.
¿Por qué a tanta gente le gusta ver programas de buceo en las emisoras de televisión? No es solo porque hay algunos campeones del mundo en China, y no es solo porque algunos campeones se han casado con familias adineradas, sino que, lo que es más importante, me temo que es poco probable que la mayoría de las personas se dediquen al buceo en plataformas altas en sus vidas, así que ahora Alguien lo ha experimentado y todavía les gusta. Celebridades, ¡por qué no! Hoy en día, el componente experiencial de la cultura es cada vez más grande y el cambio parece ser táctil. En el pasado teníamos entrevistas experienciales, hoy tenemos medios experienciales. Los medios móviles son particularmente obvios en este sentido. Los medios parecen estimular nuestro sentido del tacto. Desde el oído hasta la visión y el tacto, la experiencia de los medios parece estar aumentando gradualmente. Desde que otros lo experimenten por nosotros hasta que lo experimentemos nosotros mismos, los medios táctiles son cruciales.
Otro problema es el enfrentamiento entre los periódicos e Internet. Hoy en día, pocos parecen dudar de que los periódicos morirán. Sin embargo, parece que los periódicos siguen siendo muy tenaces ante su desaparición. sus mejores capacidades en profundidad. Ven y finalmente lucha contra el desafío en línea. Sin embargo, el problema parece radicar también aquí. La retirada del periódico de la fortaleza puede haberle costado la oportunidad de adoptar nuevos medios. Las investigaciones y comentarios en profundidad de los que depende para sobrevivir son difíciles de integrar en Internet.
(3) Personas familiarizadas con big data y estadísticas
En la era de big data, la perspicacia para los números se ha vuelto cada vez más importante, aunque esto no necesariamente significa un periodismo preciso. El resurgimiento, sin embargo, refleja la importancia del periodismo de datos. Incluso si tenemos algunas dudas sobre el concepto de big data, nuestras noticias se enfrentan cada vez a más números y tablas estadísticas, obviamente no podemos contentarnos con traducir estos aburridos números en hechos interesantes, es decir, en la popularización de la ciencia digital. Los medios digitales y los periodistas digitales de hoy son claramente más altos que en el pasado.
Echemos un vistazo a la diferencia entre big data y la Oficina de Estadísticas. Parece que el primero es más confiable que el segundo, porque el big data parece decir más verdad y también tiene menos agua. . Sin embargo, actualmente parece tan difícil de resolver como la Oficina de Estadísticas, cuál es la relación entre individuos y grupos, o la relación entre minoría y mayoría.
Un aspecto muy intuitivo del big data es que puede dividir a los usuarios en muchos grupos y esforzarse por proporcionar servicios precisos. La segmentación de la audiencia es una dirección de la reforma de los medios en la era del big data. Sólo atendiendo a segmentos del mercado y centrándonos en un segmento determinado podremos ganarnos el favor de la gente. Cuanto más concentrado estés, más profesional serás y la gente confiará en ti. En teoría, esto no es una patente de los nuevos medios, porque una de las claves del éxito de los medios tradicionales es el profesionalismo, o profesionalismo, que resalta la profesionalidad y la profesionalidad. Toutiao, un motor de recomendación de información personalizada basado en la extracción de datos lanzado por Beijing ByteDance Technology Co., Ltd., ha acumulado más de 90 millones de usuarios desde su lanzamiento en agosto de 2012, lo que lo convierte en el cliente final de información de más rápido crecimiento. Aunque causó cierta controversia, también brindó a los medios tradicionales algunas ideas útiles. El concepto de titulares de primera plana era originalmente un concepto de periódico, pero ahora se ha utilizado ampliamente en los nuevos medios. Ejemplos similares incluyen el fenómeno de la opinión en las noticias y la periodización de la opinión. En la era de los nuevos medios, esta situación parece más probable que suceda. Lo que nos confunde un poco es que los nuevos medios parecen promover el avance de las opiniones más que los viejos medios, y parecen convertir las opiniones en noticias y, a su vez, las noticias en opiniones. Los hilos de noticias son un ejemplo. Solíamos decir a menudo que ahora es la era del periodismo de opinión. De hecho, esta era realmente ha llegado gracias a los nuevos medios.
2. Estrategia de talento de los medios tradicionales
Después de todo, el problema del mecanismo de empleo de los medios refleja en cierta medida el problema del empleo de toda la sociedad. un paraíso, y no puede separarse del crecimiento de talentos en el entorno de la sociedad.
Hablando específicamente de la situación especial de los medios de comunicación, si las personas de una unidad son de alta calidad, entonces es muy probable que la capacidad de una persona también mejore en consecuencia. Sin embargo, esto se refiere más al proceso que al resultado, porque la fricción interna entre personas capaces también es muy grande. Además, lo que atrae a las personas talentosas es a menudo la unidad que ignora la eficiencia. Por lo tanto, las unidades con muchas personas capaces suelen experimentar una mayor fuga de cerebros. Este fenómeno ocurre en países tan grandes como países y tan pequeños como provincias y ciudades.
Veamos la dialéctica del reclutamiento de talentos. Parece haber un patrón cuando se trata de reclutamiento de talentos. Por lo general, si una unidad de reclutamiento es particularmente buena, bajará el umbral porque tiene confianza en ello. puede identificar talentos destacados. Por otro lado, si sus condiciones de contratación son demasiado estrictas, a menudo puede dar a la gente la impresión de que no tiene la suficiente confianza y que no dispone de su propio sistema de evaluación de talentos. El reclutamiento es también un proceso de evaluación del talento.
Lo que los medios tradicionales deben hacer ahora es establecer un mecanismo competitivo de introducción y empleo de talento.
(1) Puede satisfacer los ideales periodísticos de los periodistas
¿Cuál es el ideal periodístico? Sólo espero dedicarme al periodismo, pensar en la primera línea y anhelar ser testigo de las noticias, castigar el mal, promover el bien y exponer la oscuridad. Este ideal no sólo lo comparten los jóvenes, ni tampoco lo comparten sólo los estudiantes de periodismo. No todas las profesiones tendrán esos ideales profesionales, y no todos los periodistas tendrán ideales periodísticos de forma natural. Francamente, éste es un ideal que toda sociedad debería fomentar.
A menudo podemos ver varios tipos de personas en los medios. El primer tipo son personas que entienden claramente. Los medios pueden producir fácilmente a esas personas porque están bien informadas, cercanas a la política y capacitadas. Calmarse y comprender a fondo las condiciones nacionales.
El segundo tipo de personas también tiene ideales y pasión periodística. Son una razón importante para la existencia de los medios. Son cínicos, al igual que los jóvenes enojados. El tercer tipo son las personas que consideran los medios de comunicación como una forma de vida y se divierten como pez en el agua. En cierto sentido, la formación de estos tres tipos de personas también está relacionada con la personalidad personal.
Ahora elijo adentrarme en los medios tradicionales por dos motivos, espiritual y material. Tomemos como ejemplo la oficina de un periódico. La mayoría de las personas que eligen ir a la oficina de un periódico son aquellas que quieren hacer periodismo y perseguir ideales periodísticos. Pero ahora algunos medios, especialmente algunos periódicos urbanos de ciudades de segundo y tercer nivel, piden a los reporteros que soliciten anuncios. Esto hará que los reporteros que originalmente tienen ideales periodísticos se sientan resentidos y mentalmente insatisfechos. es fácil provocar fuga de cerebros. Lo que entra en conflicto con el ideal periodístico es el estándar oficial. Aunque mucha gente sabe que la industria de los medios no es un lugar para ganar mucho dinero, esto no impide que el estándar oficial invada la industria del periodismo. Se puede decir que esta es una diferencia importante entre los medios tradicionales y los nuevos medios. Los medios tradicionales tienen niveles administrativos. En China generalmente se cree que quien tiene un nivel administrativo más alto sabe más de política, porque cuanto más alto es el nivel, más información política tiene.
Me temo que la reforma del nivel administrativo de los medios de comunicación no es adecuada para todos. Por ejemplo, algunas unidades son adecuadas para el concepto de grandes niveles administrativos. Los niveles son muy grandes, lo que facilita la comunicación entre superiores y subordinados. Este método de nivel tiene Bueno para la afinidad. Algunas industrias pueden ser adecuadas para niveles administrativos pequeños, con pequeñas brechas entre niveles. Este mecanismo de nivel puede establecer autoridad fácilmente, pero su debilidad es que muchos lo considerarán como un aumento del número de burócratas. Probablemente no sea realista abolir completamente de una vez el nivel administrativo de los medios tradicionales.
Esto también puede implicar la diferencia entre unidades grandes y unidades pequeñas. La mayoría de los líderes de unidades pequeñas son transferidos de unidades grandes. Cuanto mayor sea la unidad, mayor será el nivel administrativo. Lo que es aún más interesante es que parece que cuanto más grande es la unidad, más probabilidades hay de que sus cuadros sean transferidos y ascendidos a otras unidades. Según esta lógica, el espacio político de las unidades pequeñas es relativamente estrecho. Quizás por eso el nivel político de las unidades pequeñas es más detallado.
En términos generales, los cuadros dirigentes externos a veces afectan el entusiasmo del personal de la unidad por la carrera oficial. Las unidades de nivel inferior tienen más oportunidades de seleccionar cuadros dentro de la unidad.
En términos comparativos, las unidades de nivel superior tendrán más oportunidades de participar en intercambios de cuadros, no sólo con líderes transferidos desde el exterior, sino también con cuadros transferidos desde la unidad. Las unidades con un alto grado de especialización son propensas a la selección interna, mientras que las unidades con un bajo grado de especialización son propensas a la transferencia desde el exterior.
(2) Podemos aprender de los mecanismos avanzados de empleo en el extranjero
Cuando se habla de mecanismos de empleo, los medios tradicionales a menudo rechazan la experiencia de los países desarrollados occidentales. Por ejemplo, en muchos estudios sobre la reforma de los mecanismos de los medios, es muy fácil encontrar algunos estudios que están fuera del control de los medios. En otras palabras, estos estudios colocan muchos factores que no son el comportamiento de los medios en los medios y en los medios. Los resultados parecen ser anodinos. Esto se aplica no sólo a la influencia política detrás de los medios, sino también a la influencia económica. Por ejemplo, el estudio de los medios como tribunal y los cambios en la comunicación política. Lo que podemos hacer a este respecto es a menudo dejar que los medios sean los medios y dejarles hacer lo que puedan hacer.
Dragon TV ha abolido la estructura administrativa y las funciones originales de la compañía desde marzo de 2014, conservando la entidad legal de la compañía y recientemente estableció el Dragon TV Center, que consta del Dragon TV Center original, el Centro de Artes y Humanidades, Large Activity Center, los negocios y activos relacionados de New Entertainment Company y Xingshang Media Company se establecieron para establecer el Dragon TV Center, que se enfoca en la investigación y el desarrollo, la producción y la operación de transmisión de programas de entretenimiento, y está directamente bajo la administración de estación y el grupo.
Esto hará que la compleja organización sea más ágil y clara, facilitando la integración de las capacidades de producción de entretenimiento variado de Taiwán y fortaleciendo Dragon TV. El sistema de productores independientes puede promover la profesionalización de la producción televisiva y explorar nuevos modelos televisivos que puedan adaptarse a las audiencias contemporáneas.
Ahora, muchas unidades han introducido el concepto de recursos humanos, que hasta cierto punto ha reemplazado el concepto tradicional de departamento de personal. La práctica de asignar puntuaciones subjetivas a los periodistas que algunos medios de comunicación utilizaron en el pasado también parece obsoleta.