Estrategia de desarrollo de Daya Technology Co., Ltd.
Ser una empresa destacada de clase mundial basada en la industria del embalaje, apoyándose en la industria forestal y liderada por la industria de la información.
"Seis Transformaciones"
Transformación de la estructura organizacional hacia la diversificación accionarial.
La estrategia inversora ha cambiado hacia fusiones y adquisiciones lideradas por la industria de la información.
El modelo de negocio ha cambiado hacia operaciones comerciales y orientadas al mercado.
La estrategia de gestión de capital ha pasado de centrarse en los costos a controlar los riesgos de capital.
La estrategia competitiva pasa de la competencia individual a las alianzas estratégicas.
El foco de la estrategia de mercado se ha desplazado hacia la internacionalización integral.
"Cinco estrategias"
Estrategia de talento, estrategia de marca, estrategia de tecnología, estrategia de capital y estrategia de internacionalización.
"Cuatro Centros"
Jiangsu: Centro de Fabricación
Shanghai: Centro de Gestión de Inversiones
Norteamérica: Centro de Marketing Global
Silicon Valley: Centro de I+D de TI