¿Cómo redactar el plan y la visión de la empresa?

La planificación y la visión corporativas suelen incluir dos partes: creencias fundamentales y perspectivas futuras.

Las creencias fundamentales incluyen los valores fundamentales y la misión fundamental. Se utiliza para definir los valores fundamentales y la razón de existencia de la empresa. Es un credo empresarial inmutable a largo plazo. Las creencias fundamentales son como el pegamento que une a una organización y deben ser compartidas por sus miembros. Su formación es un proceso de autoconciencia corporativa.

Los valores fundamentales son las creencias más básicas y duraderas de una empresa y el consenso de los miembros dentro de la organización. Las perspectivas de futuro son la gran visión y los objetivos que la empresa quiere alcanzar en los próximos 10 a 30 años y sus vívidas descripciones.

Ejemplo:

Visión y planificación de la empresa XX:

XX está comprometido con el campo XX y ocupa una posición de liderazgo. Es su responsabilidad resolver XX problemas y liderar XX. Se basa en XX y utiliza tecnología interdisciplinaria para ofrecer a los clientes productos, servicios y conceptos de alta calidad lo antes posible. La empresa se adhiere al espíritu empresarial de "XXXX", busca el desarrollo a través de la innovación tecnológica y el pensamiento creativo, ayuda a los empleados a progresar año tras año, comparte riqueza con inversores y se esfuerza por crear XX vida para la humanidad.

Visión XX: ¡Deja que XX se convierta en la marca XX más competitiva y lidere la tendencia de moda XX!