3 ejemplos de informes de manejo de incidentes de seguridad

La seguridad en la construcción se ha convertido en un tema candente en la sociedad actual, y el manejo de accidentes de seguridad es una parte importante de la gestión de la seguridad. Este artículo es un ejemplo de informe de manejo de incidentes de seguridad que compilé para todos, solo como referencia.

Ejemplo de informe de manejo de accidentes de seguridad Artículo 1: Notificación de manejo de accidentes de seguridad

Con respecto al accidente de seguridad de xx, xx, xx, por la presente informamos los resultados de la investigación y el manejo del accidente de la siguiente manera :

1. El incidente:

Del xx al xx de la mañana del xx, xx, xx, el inspector del departamento de producción xxx estuvo inspeccionando las tuberías de acero entrantes y desmontando y montando los Tubos de acero empaquetados Cuando los cortadores de alambre estaban cortando la encuadernación, el tubo de acero esparcido golpeó su pie y le provocó un traumatismo en el tobillo izquierdo.

2. Causas del accidente:

(1) Débil conciencia de seguridad;

(2) Falta de experiencia laboral;

El proceso de trabajo La posición neutral era incorrecta y el método de trabajo inadecuado, lo que provocó que el tubo de acero rodara hacia abajo y le lesionara el tobillo izquierdo.

3. Naturaleza del accidente: lesión leve. Con base en la investigación y verificación del "Informe de accidentes y seguridad" proporcionado por el departamento de producción y la definición de "premio de seguridad", se deducirá el premio de seguridad para el mes del accidente del empleado xxx.

Aunque este accidente causó lesiones leves, expuso plenamente las deficiencias de nuestro trabajo de seguridad. La producción de seguridad tiene un largo camino por recorrer. Después de este accidente, los empleados de la empresa deben darse cuenta de la importancia del trabajo de seguridad, aprender lecciones, extraer lecciones de un ejemplo e implementar concienzudamente la producción de seguridad. La empresa le proporciona un entorno de trabajo seguro que cumple con las normas de seguridad vigentes y espera que los empleados también cumplan con las normas de seguridad. Cuando esté trabajando o saliendo del trabajo, si descubre algún peligro inseguro, usted es responsable de informarlo al. personal relevante para su eliminación. Crear un buen ambiente de seguridad para el desarrollo de la empresa y prevenir accidentes.

xxxxxx Co., Ltd.

xxxx, xx, mes xx

Muestra de informe de manejo de incidentes de seguridad Parte 2: Informe de manejo de accidentes de seguridad

1 .El incidente;

Aproximadamente a las 3:00 pm del 20 de junio de 20xx, cuando los trabajadores de la construcción de Hebei Urban Construction Company estaban instalando el soporte del conducto de aire en el segundo piso del lado sureste de En el edificio D, tiraron un ladrillo del costado del agujero, que cayó sobre la cabeza de un trabajador de China Construction Eighth Engineering Group Installation Company que estaba trabajando en el piso subterráneo, arrancando el casco de seguridad del trabajador y provocando que el trabajador se cayera. Después de sentirse mareado, el miembro de su equipo, Guo Haijun, llevó a la persona herida al hospital para que la examinaran de inmediato. Los resultados de la tomografía computarizada no mostraron anomalías y el trabajador ahora se está recuperando.

2. Tipo de accidente; golpe con objeto

3. Análisis de lesiones

1. Parte lesionada

2. Naturaleza de la lesión; lesión por impacto

3. Causa; ladrillos

4. Método de la lesión; lesión por caída de objetos

5. Condición insegura, no se tomaron medidas. medidas de protección

6. Comportamiento inseguro; operación ilegal

7. Grado de lesión; lesión menor

8. Manejo de opiniones 1. Decisión del departamento de proyectos; El líder del proyecto de su empresa será multado con 200 yuanes, el responsable de seguridad con 100 yuanes y la unidad con 1.000 yuanes. ***El monto total es de 1300 yuanes y todas las multas impuestas por el contratista general correrán a cargo de su empresa.

2. Enviar al personal involucrado en el accidente al departamento de proyectos para recibir capacitación en seguridad.

3. Su unidad debe fortalecer la gestión de seguridad, aumentar la conciencia de seguridad de los trabajadores de la construcción y evitar que este tipo de accidentes sigan ocurriendo. Realice inmediatamente una eliminación completa de todos los peligros ocultos en las obras.

4. Si ocurre un accidente de seguridad en su unidad en el futuro, usted será responsable de todas las consecuencias. El departamento de proyectos impuso fuertes sanciones.

5. Visite a los lesionados con prontitud, tenga una actitud positiva y realice bien el trabajo de seguimiento.

6. Otros equipos laborales deberían tomar esto como una advertencia y fortalecer la gestión de seguridad. Prevenir la ocurrencia de accidentes de seguridad responsables.

Primera empresa de instalación de la oficina de ingeniería de construcción de China

Departamento de gestión de proyectos de ingeniería de apoyo del Centro Nacional de Convenciones Olímpico

x mes x día, 20xx

Ejemplo de informe de manejo de accidentes de seguridad Artículo 3: Informe de investigación de accidentes de seguridad y opiniones de manejo

1. Nombre del proyecto: Lote A01 en el centro del municipio de origen

2. Hora del accidente: 20xx 9:00 del x, mes, x, año

3. Categoría de accidente: Impacto de objeto

4. Nivel de accidente: lesión leve

5. Detalles de el accidente:

Después de que el contenedor haya aterrizado suavemente, el carpintero quita el gancho y cuelga el anillo de seguridad debajo del contenedor para soltar los sujetadores en el contenedor. El señalizador no verifica si el gancho. El carpintero se encuentra a una distancia segura. El conductor de la grúa torre de control levantó el automóvil, lo que provocó que los sujetadores caídos cayeran sobre el cuerpo del carpintero. Fue enviado al hospital para un examen de rayos X. El médico diagnosticó que no se habían producido daños excesivos. .

7. Análisis de la causa del accidente

El trabajador de señales estaba distraído, paralizado y tenía poca conciencia de seguridad durante la operación

8. Manejo del accidente y accidente Medidas de prevención ante ocurrencias repetidas:

Reconocer la diferencia con base en este accidente, el departamento de proyectos propuso medidas correctivas,

1) Fortalecer la educación en seguridad para los trabajadores;

2 ) Rectificar varias instalaciones de protección de seguridad;

3) Fortalecer las inspecciones de protección de seguridad,

4) Proporcionar educación y capacitación en seguridad profesional a los conductores de grúas torre y a los trabajadores de señales el mismo día.

5) La empresa decidió imponer sanciones al personal pertinente del departamento de proyectos. Se decidió multar al director del proyecto Wu Baocheng con 500 yuanes, al director de producción __ con una multa de 500 yuanes y al resto. El oficial de seguridad del sitio, Hou Youru, recibirá una multa de 500 yuanes. La unidad laboral de construcción recibirá una multa de 5.000 yuanes y el líder del equipo laboral recibirá una multa de 1.000 yuanes. El trabajador de señales que violó las regulaciones será absuelto y multado con 500 yuanes. Los equipos de construcción serán multados con 500 yuanes por operaciones ilegales.

6) Llevar a cabo una educación y capacitación en seguridad específicas para todo el personal de construcción del equipo de construcción y llevar a cabo una educación y capacitación en seguridad basadas en este caso y otros casos, para que accidentes inseguros similares no vuelvan a ocurrir ni se produzcan posibles. los riesgos de seguridad se pueden eliminar de manera oportuna.

7) Todo el personal administrativo del departamento de proyectos deberá realizar un autoexamen, quien asumirá la responsabilidad, fortalecerá la conciencia de seguridad y la gestión de seguridad, y planteará los problemas de seguridad. la agenda para garantizar que no haya accidentes de seguridad en este proyecto.

11. Personal que participa en la investigación:

Departamento de Proyectos de Tareas Domésticas de Dongxing Construction Co., Ltd.

El x, mes, x, 20xx