Cómo hacer un buen trabajo en la implementación
Cómo hacer un buen trabajo en la implementación requiere algunos buenos métodos. Para muchas personas, es difícil mejorar la eficiencia en el trabajo simplemente haciendo lo necesario. Lo más importante es trabajar en la implementación. Entonces, ¿cómo hacerlo bien?
¿Cómo hacer un buen trabajo en la implementación e implementar 1? El primero es crear conciencia e implementar la implementación.
Un punto es la implementación y nueve puntos son la implementación. Todo trabajo sólo puede lograr los objetivos esperados mediante la implementación. Sin implementación, no importa cuán hermoso sea el objetivo, no importa cuán grandioso sea el plan, es solo una flor en el espejo y una luna en el agua.
Que un trabajo se haya implementado depende no sólo de las acciones y procesos, sino también de los resultados para medir si un despliegue se ha implementado, no solo depende de cuántas medidas se han tomado y ¿Cuánto trabajo se ha hecho, pero también sobre el trabajo? ¿Lo has hecho hasta el final, lo has hecho bien y lo has hecho bien?
La implementación es un proyecto sistemático que requiere una gestión conjunta de arriba a abajo y una cooperación coordinada desde todos los aspectos. Cualquier holgura en un eslabón o la omisión de algún detalle podrá afectar el efecto de ejecución. La organización y el despliegue no pueden equipararse simplemente con la implementación, y mucho menos reunirse y emitir documentos se equipara con la implementación.
Sólo afrontando los problemas, resolviendo conflictos, rompiendo barreras y superando obstáculos podremos lograr las metas y tareas planteadas; sólo insistiendo en la implementación y sin escatimar esfuerzos podremos lograr el desarrollo de diversos emprendimientos; constante y de largo plazo.
En segundo lugar, cambiar conceptos e implementar.
Para cambiar las ideas de trabajo, debemos armar la mente con teoría, guiar la práctica y promover el trabajo, para que podamos ser valientes ante las dificultades. diversas dificultades y obstáculos, y ser capaz de hacer frente a los rápidos cambios de la era para ganar la iniciativa.
Debemos estudiar y comprender concienzudamente el espíritu de nuestros superiores, comprender a fondo las cosas de arriba, captar las de abajo y formar el nuestro. Debemos trabajar duro en la comprensión y la comprensión para promover la implementación de diversas tareas.
En tercer lugar, ten el coraje de asumir la responsabilidad y ponerla en práctica.
Por más responsabilidad que puedas lograr, podrás ser tan responsable como puedas ser. Es responsabilidad y conciencia ideológica de todos implementar los requisitos establecidos por los superiores. Todos deben desempeñar sus funciones concienzudamente, hacer bien lo decidido y completar las tareas asignadas con los pies en la tierra.
Debemos atrevernos a agarrar y asumir la responsabilidad, atrevernos a llevar la carga más pesada, atrevernos a roer los huesos más duros, llevar resueltamente la responsabilidad sobre nuestros hombros, tomar el trabajo en nuestras manos, implementar las tareas al pie de la letra. completo y apoyo Construye tu propio pedazo de cielo y protege tu propio "campo de responsabilidad".
Cuarto, insistir en la implementación
Debemos establecer firmemente una dirección clara de implementación, buscar resultados prácticos y lograr resultados, profundizar en los principales campos de batalla de trabajo y las primeras líneas de trabajo de base, comprender la situación real, planificar medidas prácticas, hacer cosas prácticas y buscar resultados prácticos, para que todo el trabajo pueda realizarse de una sola vez y hacia la implementación.
En particular, debemos centrarnos en los puntos clave, las deficiencias y los eslabones débiles del trabajo, trabajar duro, ser valientes en el pionero, el ingenio, la perseverancia y esforzarnos por crear nuevas situaciones en diversas tareas.
En quinto lugar, centrarse en el negocio principal e implementarlo bien
Qué hacer y qué decir. Para implementarlo, es necesario lograr una conexión perfecta con sus respectivos negocios principales. Es necesario fortalecer la conciencia ideológica y la conciencia de acción de la implementación, centrarse en cuestiones generales, estratégicas y de futuro relacionadas con el desarrollo, centrarse en cuestiones candentes y difíciles en la construcción de la unidad, centrarse en cuestiones pendientes de interés general para las personas y perfeccionar las responsabilidades asumidas. Centrarse en tareas clave, formular ideas y acciones específicas y promover eficazmente la implementación de diversas tareas.
6. Se deberán implementar las tarifas anteriores.
Debemos considerar la implementación como el criterio fundamental para probar el desempeño de las tareas y establecer un sentido de responsabilidad de que es nuestro deber implementarla, no implementarla es incumplimiento del deber y no implementarla es negligencia. del deber. Debemos asumir verdaderamente nuestras responsabilidades, abogar por el trabajo duro, evitar las palabras vacías, hacer esfuerzos precisos y esforzarnos por formar un patrón de trabajo que sea real, dispuesto, bueno y constante.
Los departamentos superiores y los principales responsables deben dar ejemplo, desempeñar sus deberes concienzudamente y concienzudamente en sus cargos, tener éxito en su trabajo, no buscar la fama, no sacrificar lo bueno y lo malo, personalmente. implementar trabajos importantes y verificar personalmente los problemas importantes, coordinar personalmente los enlaces clave, supervisar la implementación, atacar, prestar mucha atención a la implementación y utilizar los "pocos clave" para impulsar a la "mayoría". Trabajar juntos para garantizar una gestión e implementación conjuntas.
7. Centrarse en la implementación del problema.
Debemos estar atentos al problema, abordar el problema, implementar concienzudamente los requisitos de implementación de los superiores, identificar los problemas pendientes en diversas tareas, comenzar resolviendo problemas y contradicciones, resaltar los puntos clave y hacer abordar las deficiencias con un estilo pragmático, fortalecer las áreas débiles, esforzarse por resolver el problema del desarrollo desequilibrado e inadecuado, mejorar el potencial de desarrollo subsanando las deficiencias de desarrollo y acelerar el desarrollo de alta calidad de diversas empresas.
8. Preste atención a la implementación de un extremo a otro.
La eficacia de la implementación debe reflejarse en la felicidad y satisfacción de las masas, centrándose en el final de la implementación y abriendo la última milla de la implementación. No debemos ser demasiado estrictos ni demasiado flexibles. Debemos implementar verdaderamente los problemas que preocupan a las masas uno por uno, resolver los problemas que perjudican los intereses de las masas uno por uno y esforzarnos por lograr que los resultados del desarrollo beneficien a todos y cada vez más. de manera más equitativa, para que las masas puedan tener más sensación de ganancia y ganancia.
9. Consolidar la implementación de responsabilidades.
Es necesario establecer un sistema de trabajo “sistema de listas + sistema de responsabilidades”, descomponer las responsabilidades a cada puesto y a cada responsable, y transmitir la presión al primer nivel. Es necesario descomponer científicamente las tareas, refinar los procesos de trabajo, resaltar el apoyo específico y aclarar los límites de tiempo de acuerdo con los principios de "específico, operable, fácil de supervisar y evaluable" y los requisitos de "orientación del proyecto, responsabilidad del proyecto, claridad". responsabilidades e implementación abierta "Requisitos, establezca libros de contabilidad de alta calidad e inste a todos a tener en cuenta sus responsabilidades, asumir con firmeza sus hombros y tomarlas firmemente en sus manos, para que todas las tareas puedan implementarse.
X. Mejorar el sistema e implementarlo.
Es necesario mejorar aún más el mecanismo de liderazgo organizacional de "liderazgo unificado, gestión unificada y que todos asuman sus propias responsabilidades", el mecanismo de responsabilidad de "tareas claras, responsabilidad en todos los niveles y cobertura total de todos los empleados" y consolidar responsabilidades e informar la situación, conciliación y revisión, asignación de trabajo, observación y evaluación, supervisión e inspección como órgano principal del mecanismo de responsabilidad de "establecimiento y descomposición del proyecto, supervisión de cuentas y supervisión total". El mecanismo de empleo de "el trabajo depende del trabajo duro, la base depende del desempeño y el progreso depende de la fuerza" y el mecanismo de incentivos de "recompensar el servicio meritorio, castigar los errores, recompensar la diligencia y castigar la pereza, recompensar la excelencia y castigar la inferioridad" han acelerado la formación de un sistema con responsabilidades claras, gestión estandarizada, coordinación eficiente y La cadena de "gran implementación" con una fuerte supervisión y recompensas y castigos claros hace que la implementación sea la garantía fundamental para promover diversas empresas.
Debemos trabajar duro en la implementación, avanzar a pesar de las dificultades, perseverar, determinar cuidadosamente el enfoque, el punto de partida y el punto de apoyo de la obra, invertir el período de construcción, elaborar un cartel mural y avanzar uno por uno. , uno por uno, con el espíritu de no soltarse,
Debemos tener la tenacidad de trabajar duro durante mucho tiempo, captar los detalles, captar los puntos en común, captar las deficiencias y seguir trabajando. con fuerza, agarrar el hierro para dejar huella, pisar la piedra para dejar huella, empezar bien y terminar bien, ser bueno en Hacer cosas buenas, evitar resueltamente el principio desde el final y asegurar que todo el trabajo siga avanzando y logrando resultados.
¿Cómo implementar 2? La primera es concienciar e implementarlo, y "querer implementarlo".
"La ideología es precursora de la acción". Su implementación es en realidad una prueba del estilo ideológico y de trabajo de la mayoría de los cuadros, y también es una cuestión de comprensión. Cómo lograr este objetivo requiere que nos demos cuenta ideológicamente de la importancia y urgencia de su implementación. Debemos darnos cuenta de que sin ejecución, nuestros objetivos son sólo una pizarra en blanco y una declaración vacía. Ahora bien, hay algunos camaradas en el equipo que no tienen un fuerte sentido de ejecución. Cuando te encuentres con un conflicto, toma un desvío, escóndete si puedes y retrasalo si puedes. Prefieren ser críticos y revisores en lugar de hacedores. Este es el resultado de sus obstinados problemas ideológicos y su falta de voluntad para ejecutar. Este tipo de pensamiento ha restringido en gran medida el ritmo del desarrollo industrial y comercial. La "implementación de captación" contiene la esencia espiritual de emancipar la mente, avanzar con los tiempos y "luchar por la excelencia". Actualmente, el sector industrial y comercial se encuentra en un período especial de desarrollo, transformación y avance. Sólo cumpliendo con nuestras responsabilidades, optimizando el entorno de servicios, mejorando la eficiencia regulatoria y protegiendo los derechos e intereses legítimos de los consumidores podremos ganar el reconocimiento de los líderes en todos los niveles y de la gente y ganar oportunidades de desarrollo. Por lo tanto, debemos tener una profunda comprensión ideológica de la necesidad y la importancia de la implementación y mejorar nuestro sentido de responsabilidad y misión.
En segundo lugar, mejorar la capacidad de ejecución y "saber ejecutar".
Pescar sin resultados equivale a pescar en vano. Algunos de nuestros camaradas están muy entusiasmados con el trabajo, tienen una actitud muy positiva y actúan con rapidez, pero los resultados del trabajo no son los ideales. La razón principal es que la capacidad de implementación no es alta y el método es incorrecto. La falta de implementación es una cuestión ideológica, mientras que la falta de implementación es una cuestión de nivel. Frente a contradicciones complejas, debemos resaltar la situación general y los puntos clave para implementarlas. "Aquellos que no piensan en la situación general no bastan con pensar en un área específica." Los ejecutivos no pueden permanecer en el pequeño círculo de sus propios departamentos y unidades, y no pueden dejarse tentar por los intereses de un lugar u otro. Siempre debemos ser coherentes con los grupos del partido provinciales y municipales y basarnos en la situación general de servir al desarrollo económico y social del condado para planificar ideas e implementarlas. Al mismo tiempo, si "te agarras las cejas y la barba" y no te concentras en esto, perderás tu sandía y tu trabajo. La implementación depende de la construcción del sistema. Es necesario seguir de cerca las decisiones y despliegues de las oficinas provinciales y municipales, adoptar fuertes medidas organizativas y de evaluación, perfeccionar y desglosar los indicadores de evaluación del trabajo, transformar los requisitos principales en medidas prácticas y prácticas, implementar operaciones de gráficos murales y hacer cumplir la rendición de cuentas. .
Es necesario establecer y mejorar un sistema de rendición de cuentas científico y estandarizado. Si no se implementa, debemos responsabilizarnos. Lo más importante en este momento es garantizar la estabilidad, garantizar las "tres cuestiones" y hacer un buen trabajo en las seis tareas de creación de estilo de equipo, tareas de emergencia, saneamiento ambiental de la agencia, supervisión del mercado de alimentos y del mercado de insumos agrícolas en el campo de la circulación. Y el espíritu empresarial nacional, a fin de sentar una buena base para el nivel general.
En tercer lugar, atrévase a implementar seriamente y "preste mucha atención a la implementación".
Las palabras vacías dañarán al país, pero el trabajo duro lo hará próspero. Durante el proceso de implementación, inevitablemente se encontrarán muchas dificultades, contradicciones y problemas impredecibles, y algunas medidas pueden incluso afectar los intereses de algunas personas. Por tanto, no basta con tener ideas y métodos de implementación. Más importante aún, debemos atrevernos a implementar y prestar mucha atención a la implementación. Esto requiere que los cuadros dirigentes tengan el espíritu para enfrentar las dificultades, el coraje para tomar la iniciativa y la tenacidad para nunca darse por vencidos hasta lograr el objetivo. Debemos adherirnos a principios, no ser flexibles en cuestiones de lo bueno y lo malo, no poner condiciones a la implementación de políticas y medidas superiores, no mostrar piedad hacia las personas y las cosas que violan las leyes y disciplinas, y realmente atrevernos a asumir responsabilidades, atrevernos a enfrentar situaciones difíciles, atreverse a ser serio y atreverse a responsabilizarse. Sin la implementación de responsabilidades, no habrá implementación del trabajo. Para superar la mentalidad del "buen viejo", debemos tener el coraje de persistir hasta el final y debemos ser estrictamente responsables de fenómenos y problemas como el estilo de trabajo inadecuado, el ambiente sucio, la supervisión deficiente, los servicios ineficaces, la "pereza" y respuestas pasivas. Se ha creado en todo el sistema una fuerte atmósfera de "no implementación, implementación lenta y mala implementación".
Cuarto, ejecutar consistentemente y “ejecutar siempre”.
La implementación no se puede lograr de una vez por todas y mucho menos "de una ráfaga de viento". Debemos insistir en atrapar frecuente y repetidamente, y nunca rendirnos hasta lograr el objetivo. Ante los nuevos requisitos para mejorar el entorno de desarrollo, primero debemos crear un entorno de trabajo limpio y estandarizado e implementarlo en términos de estilo y disciplina, vestimenta de trabajo, ubicación de los elementos, entorno higiénico, lenguaje civilizado, etc., para garantizar un entorno de oficina limpio, ordenado, armonioso y hermoso 2. Es crear un entorno de servicio simple y eficiente, implementar el sistema de responsabilidad de primera consulta, el sistema de "una revisión y una verificación", un sistema de notificación única y un sistema de servicio de seguimiento. aumentar la intensidad del cultivo de marcas y el cultivo de marcas conocidas y famosas, y ayudar activamente a las pequeñas y medianas empresas a resolver las dificultades financieras, y crear un entorno de aprobación administrativa "rápido, de amplio canal y de alta eficiencia"; esforzarse por crear un buen entorno regulatorio y de cumplimiento de la ley, adherirse a la filosofía de trabajo "cinco uno" (es decir, una empresa hace cumplir la ley una vez, dice una manera, corrige una empresa Sólo un acto ilegal puede conducir al desarrollo saludable de una empresa), centrándose en la supervisión de la seguridad alimentaria en el campo de la circulación, la supervisión de los suministros agrícolas y las industrias candentes para las quejas de los consumidores, y adhiriéndose a los principios de "agarrar lo grande y dejar ir lo pequeño" y "castigar a los grandes y los pequeños". ". Sólo implementándolo. Sólo incorporándolo a las tareas clave diarias mencionadas anteriormente y repitiéndolo con frecuencia podremos resolver problemas y conflictos en tiempos de paz, acumular experiencia, reunir moral y establecer autoridad.
¿Cómo implementar bien el 3 1, con la obediencia primero y la racionalidad después?
No preguntes por qué cuando realices un trabajo, solo piensa en cómo hacerlo bien. Debes saber que no sirve de nada completar la tarea. Puede haber muchas voces a la hora de tomar una decisión, pero una vez tomada una decisión, sólo queda una obediencia firme.
2. Seriedad primero, inteligencia después.
Ser serio significa superar hábitos descuidados, hacer bien tu trabajo paso a paso y no retrasarte siendo inteligente.
3. La persistencia es lo primero, el éxito o el fracaso es lo segundo.
Hay muchas personas que no tienen resiliencia en el trabajo y quieren retirarse cuando encuentran dificultades. No tienen creencias persistentes ni determinación para no rendirse nunca. Personas así nunca tendrán éxito.
4. Los resultados son lo primero, la perfección es lo segundo.
En la ejecución del trabajo, recuerde que un mal resultado no será tan contundente como el resultado. Se aprende de los malos resultados y las cosas nunca son perfectas. Sin luchar por la perfección, todo es en vano.
5. Primero actuar, después pensar.
Mucho trabajo llegará a su implementación. No empieces a pensar en ello y termines preocupándote. Tienes que saber que habrá muchas situaciones inesperadas durante el proceso, pero mientras actúes encontrarás una solución.